Leo Kerklaan
- Auteur
Leo Kerklaan is directeur van de Franeker Management Academie en Associate Partner van Passionned BV. Hij adviseert regelmatig over strategieontwikkeling, beleidsevaluatie en integrale kwaliteitszorg. Zijn invalshoek daarbij is het doorbreken van het bestaande prestatieniveau met 'performance dashboards'. Hiervoor ontwikkelde hij de 'Organisatiecockpit'. Dit concept is inmiddels met succes toegepast zowel bij het ontwerpen als implementeren van systemen van prestatiemanagement. Leo Kerklaan geeft trainingen en werkconferenties over strategie-ontwikkeling, scenario based planning, en over prestatiesturing met dynamische business modellen.
Leo Kerklaan is directeur van de Franeker Management Academie en Associate Partner van Passionned BV. Hij adviseert regelmatig over strategieontwikkeling, beleidsevaluatie en integrale kwaliteitszorg. Zijn invalshoek daarbij is het doorbreken van het bestaande prestatieniveau met 'performance dashboards'. Hiervoor ontwikkelde hij de 'Organisatiecockpit'. Dit concept is inmiddels met succes toegepast zowel bij het ontwerpen als implementeren van systemen van prestatiemanagement. Leo Kerklaan geeft trainingen en werkconferenties over strategie-ontwikkeling, scenario based planning, en over prestatiesturing met dynamische business modellen. Ook publiceert hij regelmatig over deze onderwerpen.
Boeken van Leo Kerklaan
Leo Kerklaan
Business Flight Simulator
Hoe wordt een organisatie echt datagedreven en nemen managers betere beslissingen? In dit boek betoogt Leo Kerklaan dat de Business Flight Simulator – op basis van System Dynamics – hiervoor de perfecte oplossing biedt.
Meer
Leo Kerklaan
De cockpit van de organisatie
Organisaties hebben een overzichtelijk managementdashboard nodig om hun prestaties te kunnen meten en analyseren. De Organisatiecockpit is zo'n dashboard.
Meer
Leo Kerklaan
De wendbare organisatie
Hoe overleven in de huidige turbulentie en zelfs sterker uit de crisis komen? Leo Kerklaan laat zien dat organisaties niet zonder een agility based strategy kunnen.
Meer
Interviews en artikelen (6)
interview
Anders dan piloten doen veel managers maar wat
| 8 maart 2024
Managers hebben vaak weinig ervaring opgedaan voordat ze als manager aan de slag gaan. Organisaties vertrouwen op ‘managementtraining on the job’. Vergelijk dat eens met hoe piloten worden getraind in de ‘sim’. Dat is de kern van Business Flight Simulator van Leo Kerklaan. ‘Als we piloten zouden trainen zoals we managers trainen, stapt er nooit meer iemand in een vliegtuig.’
- 27-10-2020 Leo Kerklaan: ‘Je kunt de kwaliteit altijd blijven verbeteren’
- 27-06-2016 Leo Kerklaan: ‘We lijden aan luiheid en traagheid’
- 29-02-2016 Preview - De wendbare organisatie
- 01-03-2013 Management BO(O)KS: Weten is zweten
- 27-05-2006 Performance management: vloek of zegen?
