Herman Fijn
- Auteur
Mr. Herman Fijn begon en eindigde zijn loopbaan in advieswerk, daartussenin was hij 21 jaar werkzaam als leidinggevende. Een groot deel van die periode was hij landelijk directeur van de afdeling Reclassering van het Leger des Heils, een landelijke organisatie met negentien afdelingen en ruim tweehonderd medewerkers. Ook werkte hij op het ministerie van Justitie als sectormanager, de instellingen aansturend die maatregelen van kinderbescherming uitvoeren. Sinds 1998 is hij organisatieadviseur en coach, met een voorliefde voor strategie en implementatie.
Mr. Herman Fijn begon en eindigde zijn loopbaan in advieswerk, daartussenin was hij 21 jaar werkzaam als leidinggevende. Een groot deel van die periode was hij landelijk directeur van de afdeling Reclassering van het Leger des Heils, een landelijke organisatie met negentien afdelingen en ruim tweehonderd medewerkers. Ook werkte hij op het ministerie van Justitie als sectormanager, de instellingen aansturend die maatregelen van kinderbescherming uitvoeren. Sinds 1998 is hij organisatieadviseur en coach, met een voorliefde voor strategie en implementatie. Hij is kennispartner
van het INK te Utrecht.
van het INK te Utrecht.
Geschreven door Herman Fijn
Henk Doeleman
Herman Fijn
Nico Helder
Jos Kok
Leiderschap in de publieke sector
Succesvol veranderen begint met effectief leiderschap inclusief consistent voorbeeldgedrag. Uitgangspunt voor elk leiderschapstraject is aanmoediging tot continue verbetering.
Meer
Interviews en artikelen (1)
interview
Henk Doeleman: ‘Dyadisch leiderschap in de publieke sector een must’
Bert Peene | 23 maart 2015
De roep om een krachtiger en meer dienstverlenende overheid stelt hoge eisen aan leidinggevenden in alle echelons. Volgens Henk Doeleman, Herman Fijn, Nico Helder en Jos Kok zal het bekende instrumentarium dan ook grondig herzien moeten worden. In hun boek Leiderschap in de publieke sector (‘Over richting geven en ruimte laten bij verandering’) geven zij de handvatten die nodig zijn om zowel individueel als collectief de huidige en komende uitdagingen aan te gaan.