Nico Helder
- Auteur
Drs. Nico Helder is directeur van adviesbureau Helder & De Witte en van Business Models International. Met beide organisaties streeft hij naar het verbeteren van de resultaten van organisaties en het vergroten van hun zelfredzaamheid. Sleutelbegrippen zijn daarbij eenvoud, resultaat en plezier. De nadruk ligt inhoudelijk op leiderschap, visie en strategie,
vaardigheden, sturing en processen. Nico Helder
is senior auditor en trainer voor het INK. Daarnaast is hij docent organisatieontwikkeling en leiderschap aan de Amsterdam School of Real Estate.
vaardigheden, sturing en processen. Nico Helder
is senior auditor en trainer voor het INK. Daarnaast is hij docent organisatieontwikkeling en leiderschap aan de Amsterdam School of Real Estate.
Drs. Nico Helder is directeur van adviesbureau Helder & De Witte en van Business Models International. Met beide organisaties streeft hij naar het verbeteren van de resultaten van organisaties en het vergroten van hun zelfredzaamheid. Sleutelbegrippen zijn daarbij eenvoud, resultaat en plezier. De nadruk ligt inhoudelijk op leiderschap, visie en strategie,
vaardigheden, sturing en processen. Nico Helder
is senior auditor en trainer voor het INK. Daarnaast is hij docent organisatieontwikkeling en leiderschap aan de Amsterdam School of Real Estate. Samen met De Witte schreef hij Land in zicht, met minder inspanning meer resultaat (2005).
vaardigheden, sturing en processen. Nico Helder
is senior auditor en trainer voor het INK. Daarnaast is hij docent organisatieontwikkeling en leiderschap aan de Amsterdam School of Real Estate. Samen met De Witte schreef hij Land in zicht, met minder inspanning meer resultaat (2005).
Geschreven door Nico Helder
Henk Doeleman
Herman Fijn
Nico Helder
Jos Kok
Leiderschap in de publieke sector
Succesvol veranderen begint met effectief leiderschap inclusief consistent voorbeeldgedrag. Uitgangspunt voor elk leiderschapstraject is aanmoediging tot continue verbetering.
Meer