Ben van de Laar
- Auteur
Ben van de Laar heeft ruim 25 jaar ervaring als een mensgerichte project- interim- en verandermanager, trainer en coach. Hij weet teamleden te enthousiasmeren en is daarbij resultaatgericht. Uitgangspunt bij veranderingen is dat management en medewerkers actief meedenken en meewerken bij het scheppen van een omgeving waarin men effectief, efficiënt en met plezier werkt. Ben schrijft als coauteur van het boek “Projectmanager in Transitie” over het belang van emotie en succescompetenties in projecten en toekomstscenario’s.
Ben van de Laar heeft ruim 25 jaar ervaring als een mensgerichte project- interim- en verandermanager, trainer en coach. Hij weet teamleden te enthousiasmeren en is daarbij resultaatgericht. Uitgangspunt bij veranderingen is dat management en medewerkers actief meedenken en meewerken bij het scheppen van een omgeving waarin men effectief, efficiënt en met plezier werkt. Ben schrijft als coauteur van het boek “Projectmanager in Transitie” over het belang van emotie en succescompetenties in projecten en toekomstscenario’s.
Geschreven door Ben van de Laar
John Verstrepen
Ben van de Laar
Roelof van der Weg
Jan Postema
Hans Jacobs
Liesbeth Rijsdijk
Maike de Bot
Projectmanager in transitie
Steeds meer mensen ondervinden dat projectmanagement in een transitie terecht is gekomen. Bekende en op zichzelf goede methoden en technieken zijn tegen hun grenzen aangelopen.
Meer
