The Leader's Dilemma
How to Build an Empowered and Adaptive Organization Without Losing Control
Gebonden Engels 2011 1e druk 9781119970002Samenvatting
Hiërarchisch management gaat verdwijnen, in plaats daarvan zal worden gestuurd op de kennis en vaardigheden van de medewerkers om waarde toe te voegen. Dat is vooral belangrijk bij de aansturing van mensen die daadwerkelijk de schakel zijn tussen uw organisatie en uw klant. Maar hoe schakel je over naar zo'n managementstijl? Hoe houd je controle terwijl je je medewerkers steeds meer vertrouwen moet schenken?
Dit boek biedt oplossingen in de vorm van innovatieve managmeentmodellen.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. Principle 1 - Values
2. Principle 2 - Governance
3. Principle 3 -Transparency
4. Principle 4 - Teams
5. Principle 5 - Trust
6. Principle 6 - Accountability
7. Principle 7. Goals
8. Principle 8 - Rewards
9. Principle 9 - Planning
10. Principle 10 - Coordination
11. Principle 11 - Resources
12. Principle 12 - Controls
13. Implementation insights
14. Make management change your legacy
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan