Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Beleidsbemiddeling

Een praktische oplossing voor maatschappelijke problemen

Paperback Nederlands 2015 9789012396455
Verwachte levertijd ongeveer 10 werkdagen

Samenvatting

Het ecosysteem van het IJsselmeer herstellen, het vertrouwen van burgers herwinnen na een corruptie schandaal of het doorbreken van een bestuurlijke impasse over nieuwe wetgeving –sommige kwesties los je niet op met een politiek besluit of een rechtszaak. Daarvoor is het nodig dat alle partijen hun verantwoordelijkheid nemen en samenwerken. Maar hoe krijg je dat voor elkaar?

Beleidsbemiddeling is een nieuwe vorm van bemiddeling die zich richt op het oplossen van complexe maatschappelijke conflicten. Een onafhankelijke derde – de beleidsbemiddelaar – gaat samen met de partijen op zoek naar een oplossing die aan alle belangen tegemoetkomt. Vanwege de bestuurlijke context heeft deze bemiddelaar wel speciale kennis en vaardigheden nodig om het proces in goede banen te leiden.

Aik Kramer, bestuursrechtjurist en beleidsbemiddelaar, geeft in dit boek een concreet stappenplan voor een succesvolle beleidsbemiddeling, geïllustreerd met casuïstiek uit binnen- en buitenland. Hij laat zien hoe je iedereen aan tafel krijgt, hoe je het probleem in kaart brengt en hoe je creatieve oplossingen vindt die kunnen rekenen op een brede consensus.

Naast bemiddelingstechnieken kom je alles te weten over procesontwerp, werken met bestuurlijke kaders, besluitvorming met meerdere partijen en hun achterban, technische vragen beantwoorden en omgaan met de media.

'Beleidsbemiddeling' is een handboek voor beleidsbemiddelaars en biedt ook heldere inzichten voor bestuurders, belangenorganisaties, bedrijven én burgers – iedereen die gebaat is bij toekomstbestendige oplossingen voor de maatschappelijke conflicten van nu.

"Het is een aanrader voor alle bestuurders die tijdens de uitvoering van hun beleid stuiten op weerstand en problemen en een praktische gids voor de beleidsbemiddelaar." - Machteld Pel, voormalig bestuursrechter en mediator

"Het boek van Aik Kramer is een buitengewoon welkome bijdrage aan de ontwikkeling van een serieus gemeende participatiemaatschappij." – Frans Evers, beleidsbemiddelaar en voorzitter MGA-netwerk

Specificaties

ISBN13:9789012396455
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:216
Uitgever:Sdu
Druk:1
Verschijningsdatum:5-7-2021
Hoofdrubriek:Juridisch
ISSN:
Jongbloed:Mediation / ADR

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

I Wat is beleidsbemiddeling?

1 Red het IJsselmeer! / 11
1.1 Het IJsselmeer is bijna leeggevist... Wat nu? / 11
1.2 Een ingewikkeld probleem / 12

2 Maak kennis met de beleidsbemiddelaar / 17
2.1 Wat is beleidsbemiddeling? / 17
2.2 ‘Wicked problems’ / 19
2.3 Wanneer heeft beleidsbemiddeling zin? / 21
2.4 Een nieuwe tak van sport / 23
2.5 Voorteken van een nieuwe bestuurscultuur / 26

3 IJsselmeervisserij, duurzaamheid voorop / 29
3.1 Individuele gesprekken / 29
3.2 Vertegenwoordigers met mandaat / 30
3.3 Een uitgebreid onderhandelingsproces / 31

4 De rol van de overheid / 35
4.1 Kenmerken van conflicten met de overheid / 35
4.2 Bemiddelend bestuur versus onderhandelend bestuur / 40

II Burgerparticipatie

5 Burgerparticipatie voor wederzijds begrip / 47
5.1 Beleidsbemiddeling en burgerparticipatie / 47
5.2 De participatieladder / 48
5.3 Participatie in Zandvoort / 52

6 Het Chelsea Charter Project / 59
6.1 Welkom in Chelsea / 59
6.2 Het proces: ‘ownership’ en ‘momentum’ / 59

7 Uitonderhandelde regelgeving / 63
7.1 Beleidsbemiddeling bij het maken van nieuwe regels / 63
7.2 ‘Negotiated regulation’ in de Verenigde Staten / 64

III Beleidsbemiddeling, hoe doe je dat?

8 Conflictanalyse en een gezamenlijk proces starten / 69
8.1 Beleidsbemiddeling in grote lijnen / 69
8.2 Conflictanalyse (fase 1) / 71
8.3 Een gezamenlijk proces starten (fase 2) / 72

9 Elburg: een weg uit de verkeersproblemen / 79
9.1 Tegenstellingen in Elburg / 79
9.2 Het proces: werken aan teamspirit / 80

10 Het conflict in kaart brengen en brainstormen / 83
10.1 Het conflict met de partijen in kaart brengen (fase 3) / 83
10.2 Brainstormen over oplossingen (fase 4) / 92

11 Edam: positieve houding, snelle oplossing / 95
11.1 Een nieuwe visie voor Edam / 95
11.2 Het proces: samen prioriteiten stellen / 96

12 Onderhandeling en besluitvorming / 99
12.1 Onderhandelen (fase 5) / 99
12.2 Besluitvorming (fase 5) / 103
12.3 Een overeenkomst sluiten (fase 6) / 108

IV Vaardigheden van de beleidsbemiddelaar

13 Speciale vaardigheden / 113
13.1 Een actieve houding / 113
13.2 Speciale vaardigheden / 115

14 Windmolens? Niet in mijn achtertuin! / 125
14.1 Het NIMBY-probleem / 125
14.2 Een windmolen in Reduzum / 127
14.3 De beleidsbemiddelaar als bliksemafleider / 128

15 Algemene bemiddelingsvaardigheden / 131
15.1 De kunst van het luisteren / 131
15.2 Spiegelen en parafraseren / 135
15.3 Gerichte vragen stellen / 136
15.4 Interventies: doorbreek de negativiteit / 140

V Verdieping

16 Werken met bestuurlijke kaders / 149
16.1 Het belang van bestuurlijke kaders / 149
16.2 Hoe doe je dat, kaders stellen? / 150

17 Stakeholderanalyse / 153
17.1 Het belang van een stakeholderanalyse / 153
17.2 Wie vertegenwoordigt wat? / 154

18 Samen antwoorden vinden / 159
18.1 De juiste kennis verzamelen / 159
18.2 Er is een antwoord / 159
18.3 Wat als er geen antwoord is? / 160
18.4 Hoe doe je dat, samen antwoorden vinden? / 162

19 Arnemuiden en de rol van experts / 165
19.1 Gebiedsontwikkeling in Arnemuiden / 165
19.2 De werkgroepenstructuur / 166
19.3 De rol van experts / 168

20 Vertrouwelijkheid en omgaan met de media / 173
20.1 Communiceren met de achterban / 173
20.2 Het grote publiek en de media / 175
20.3 Participatie hondenbeleid: de impact van geruchten / 177

21 Wat doe je met het resultaat? / 181
21.1 Een formeel advies aan het bestuursorgaan / 181
21.2 Een convenant / 182
21.3 Een contract / 183
21.4 Publiek-private samenwerking (PPS) / 183
21.5 Is er hoop voor ‘brownfields’? / 184

VI Afsluiting

22 Epiloog / 191

23 Dankwoord / 193

24 Literatuurlijst / 195

25 Werkbladen / 197
25.1 Conflictanalyse / 197
25.2 Een gezamenlijk proces starten / 200
25.3 Het conflict met de partijen in kaart brengen / 207
25.4 Brainstormen / 210
25.5 Onderhandeling en besluitvorming / 210
25.6 Overeenkomst sluiten / 212

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Beleidsbemiddeling