

Kees-Willem Bruggeman is als zelfstandige actief als medewerker bezwaar en beroep, beleidsmedewerker en stafjurist op het terrein van het gemeentelijke sociale domein en het algemeen bestuursrecht (Brug Consult, brugconsult.
Meer over Kees-Willem BruggemanSamenvatting
Op 1 januari 2015 zijn de belangrijkste onderdelen van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 in werking getreden, de opvolger van de Wmo die vanaf 2007 gold. Een deel van de wet was reeds van kracht geworden.
Met deze nieuwe wet is beoogd om, nog duidelijker dan voorheen, een omslag te bewerkstelligen die inhoudt dat de bevordering van zelfredzaamheid en maatschappelijke ondersteuning geen kwestie is van simpelweg een beroep doen op de (gemeentelijke) overheid, maar dat de betrokkene zelf daarin een erg belangrijke taak heeft. En niet alleen de betrokkene, maar ook diens sociale omgeving. Het is de bedoeling dat familieleden en kennissen, de sociale verbanden waarin iemand verkeert – denk bijvoorbeeld aan kerken, clubs en verenigingen – maar ook aan vrijwilligers en mantelzorgers een bijdrage leveren aan het functioneren van die persoon. Dus een stap weg van het individuele claimgedrag in de richting van het gemeenschapsdenken.
Dat is een enorme omslag die in de Wmo van 2007 ook al de bedoeling was, maar die toen niet zo goed uit de verf is gekomen. In de nieuwe Wmo is die gedachte opnieuw en nadrukkelijker uitgewerkt.
In dit boek zijn de belangrijkste thema’s van de Wmo 2015 uiteengezet en toegelicht. Daar waar nodig hebben de auteurs vergelijkingen gemaakt met de vorige Wmo en ook kritiek geuit. Daarbij is primair een juridisch perspectief gehanteerd, maar ook de praktische en beleidsmatige invalshoek komen in dit boek terug.
Specificaties
Lezersrecensies
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
Inhoudsopgave 5
Inleiding 7
1. Algemeen 9
1.1 Achtergrond 9
1.2 Structuur gemeentelijk beleid 10
2. Reikwijdte Wmo 2015 17
2.1 De doelgroep 17
2.2 Ondersteuningsgebieden 19
2.2.1 Compensatiebeginsel 19
2.2.2 Zelfredzaamheid 21
2.2.3 Participatie 22
2.2.4 Beschermd wonen 22
2.2.5 Opvang 23
2.2.6 Mantelzorg 24
2.3 Voorliggende voorzieningen 24
3. Voorafgaand aan ondersteuning 27
3.1 Eigen kracht 27
3.2 Gebruikelijke hulp 29
3.3 Mantelzorg 30
3.4 Hulp van anderen uit het sociale netwerk 31
3.5 Algemeen gebruikelijke voorzieningen 31
4. Verstrekkingsvormen 35
4.1 Algemene voorzieningen 35
4.2 Financiële tegemoetkoming 38
4.3 Maatwerkvoorziening 39
4.4 Persoonsgebonden budget 40
4.4.1 Gelijkwaardig of niet? 41
4.4.2 Voorwaarden en weigeringsgronden 41
4.4.3 Lager pgb voor hulp uit het sociale netwerk 43
4.4.4 Trekkingsrecht 44
4.5 Tegemoetkoming in de meerkosten 44
5. Procedure 47
5.1 Welke gemeente? 47
5.2 Melding 49
5.3 Persoonlijk plan 50
5.4 Cliëntondersteuning 50
5.5 Onderzoek en gesprek 51
5.6 Aanvraag 54
5.7 Besluit 54
5.8 Niet eens met het college: bezwaar 55
5.9 Niet eens met het college in bezwaar: beroep 56
5.10 Niet eens met de rechtbank: hoger beroep 56
5.11 Niet eens met de gemeente: klacht 56
6. Bijdrage in de kosten 59
6.1 Grenzen aan de bijdrage in de kosten 59
6.2 Geen bijdrage 59
6.3 De hoogte van de bijdrage in de kosten 60
6.4 Hoogte bijdrage in de kosten voor beschermd wonen en
opvang 62
6.5 Het inkomen 62
6.6 Bijdrage aftrekbaar of korting? 63
6.7 Bijdrage in de kosten voor minima vaak vergoed via de
bijzondere bijstand 63
6.8 Bijdrage voor algemene voorzieningen 63
7. Enkele bijzondere procedures 65
7.1 Intrekking en terugvordering 65
7.2 Woningaanpassingen 66
Bijlagen
1 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 69
2 Uitvoeringsbesluit Wmo 2015 117
3 Uitvoeringsregeling Wmo 2015 137
4 Beleidsregel CAK inning eigen bijdrage AWBZ en WMO 167
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan