Beslissen op bezwaar
Paperback Nederlands 2023 9789013172218Samenvatting
Hoe ziet het behandelen van bezwaren eruit? Welke valkuilen zijn er? En hoe kunnen medewerkers die hiermee belast zijn de bezwaren juridisch correct én burgervriendelijk behandelen? In dit complete, actuele en tegelijkertijd compacte overzicht vind je antwoord op deze vragen, inclusief verrijkende voorbeelden.
Het recht van burgers om bezwaar te maken tegen een beslissing van een overheidsinstantie, is van fundamenteel belang voor de maatschappelijke en politieke behoefte aan een openbaar bestuur dat de zorgen van burgers serieus neemt. De bezwaarprocedure vormt daarmee een wezenlijk onderdeel van het systeem van rechtsbescherming tegen overheidshandelen. Over die praktijk gaat Beslissen op bezwaar.
In een actueel, compleet en toch compact overzicht laten de auteurs – beiden gepokt en gemazeld in bestuurlijke voorprocedures – zien wat er moet gebeuren om een concreet bezwaar op een juridisch correcte wijze af te handelen zonder de hierbij betrokken belanghebbenden uit het oog te verliezen. Daarbij worden vele voorbeelden aangehaald, die niet alleen inhoudelijk verduidelijken, maar deze publicatie ook zeer aangenaam leesbaar maken. De uitgave maakt onderdeel uit van de serie Staats- en bestuursrecht Praktijk.
Vanaf de ontvangst van een bezwaarschrift (en eigenlijk al daarvoor) tot en met de bekendmaking van het besluit: het hele proces van het beslissen op bezwaar komt in dit overzicht aan bod. Daarbij worden mogelijkheden om bezwaren informeel te behandelen aangegeven, wordt stilgestaan bij de organisatie en taakverdeling van de behandeling van bezwaren en wordt gewezen op valkuilen en veel gemaakte fouten. Het geeft zo een uniek inzicht in de fijne kneepjes van het vak.
Beslissen op bezwaar nodigt uit tot een responsieve – burgervriendelijke en empathische – toepassing van het bestuursrecht, waarin een bestuur daadwerkelijk op zoek gaat naar concrete maatwerkoplossingen van alledaagse problemen van kwetsbare burgers die zich minder goed zelfstandig staande kunnen houden. Alleen dat al maakt dat deze titel zeer de moeite waard voor ambtenaren die zich bezighouden met het behandelen van bezwaren, bestuurders (met name gedeputeerden en wethouders); rechtshulpverleners (zoals advocaten en medewerkers van rechtsbijstandsverzekeringsmaatschappijen), leden van externe commissies en studenten rechten of bestuurskunde, die de medewerkers van morgen zullen zijn.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Lijst met afkortingen / XIII
HOOFDSTUK 1
Inleiding / 1
1.1 De aanleiding tot dit boek / 1
1.2 De opzet van dit boek / 1
1.2.1 Gericht op de uitvoeringspraktijk / 1
1.2.2 Enige begrippen toegelicht / 3
1.3 De betekenis van de Awb / 4
1.3.1 Opkomst en groei van de Awb / 4
1.3.2 Systematiseren, uniformeren en vereenvoudigen / 5
1.3.3 Opbouw van de Awb / 6
1.3.4 Vier typen regels / 6
1.4 De bezwaarprocedure / 7
1.4.1 Voorgeschiedenis / 7
1.4.2 Functies van de bezwaarprocedure / 8
1.4.3 Karakter van de bezwaarprocedure / 9
1.4.4 Toekomst van de bezwaarprocedure / 10
HOOFDSTUK 2
De bezwaarprocedure in hoofdlijnen / 13
2.1 Waartegen kan bezwaar worden gemaakt? / 13
2.1.1 Zonder beroep geen bezwaar / 13
2.1.2 Besluit / 13
2.1.3 Belanghebbende / 15
2.2 In welke gevallen moet bezwaar worden gemaakt? / 16
2.2.1 Hoofdregel / 16
2.2.2 Generieke uitzonderingen / 16
2.2.3 Specifieke uitzonderingen / 17
2.3 In welke gevallen mag de belanghebbende de bezwaarfase overslaan? / 17
2.3.1 Algemeen / 17
2.3.2 Bestuurlijke procedure / 18
2.3.3 Rechterlijke procedure / 19
2.3.4 Onbekend en ingewikkeld / 19
2.4 Wat gebeurt er met een ontvankelijk bezwaar? / 20
2.4.1 Ex nunc volledig heroverwegen door het bestuursorgaan / 20
2.4.2 Beslissing op bezwaar als resultaat van de heroverweging / 20
HOOFDSTUK 3
Inrichting van de organisatie / 23
3.1 Meer onderdelen van de organisatie betrokken bij de afhandeling van bezwaren / 23
3.1.1 Vakafdeling en bezwaarafdeling / 23
3.1.2 Bezwaarafdeling of vakafdeling? / 24
3.2 Formele gang van zaken / 24
3.2.1 Routing van bezwaarschriften / 24
3.2.2 Vreemde brieven / 25
HOOFDSTUK 4
Informele omgang met bezwaren / 27
4.1 Onvrede over de bezwaarprocedure / 27
4.2 Wat vooraf gaat aan bezwaar / 28
4.2.1 Contact rond het primaire besluit / 28
4.2.2 De bezwaarclausule / 29
4.3 Informeel overleg na ontvangst van het bezwaar / 30
4.3.1 Stappenplan / 30
4.3.2 Het telefonische contact / 31
4.3.3 Na het telefonisch contact / 32
4.4 Als informeel overleg niets oplevert / 33
HOOFDSTUK 5
Het horen / 35
5.1 Inleiding / 35
5.2 Strekking en reikwijdte van art. 7:2 Awb / 35
5.2.1 Geen hoorplicht in strikte zin / 35
5.2.2 Fysiek of digitaal horen? / 36
5.2.3 Hybride hoorzittingen / 37
5.2.4 Tips voor telefonisch of online horen, structuur gesprek en gespreksvoering / 37
5.3 Uitzonderingen op de hoorplicht / 38
5.3.1 Algemene opmerkingen / 38
5.3.2 Het begrip ‘kennelijk’ / 39
5.3.3 Kennelijk niet-ontvankelijk / 40
5.3.4 Kennelijk ongegrond / 41
5.3.5 Afzien van het horen / 42
5.3.6 Antwoordkaartmethode / 42
5.3.7 Volledig tegemoetkomen / 43
5.4 Voorbereiding: op de zaak betrekking hebbende stukken / 43
5.4.1 Het bestuursorgaan / 43
5.4.2 Belanghebbenden: nadere stukken / 44
5.5 Voorbereiding: uitnodiging / 45
5.5.1 Inhoud / 45
5.5.2 Uitstel van de hoorzitting? / 45
5.6 Wie mag belanghebbenden horen? / 46
5.6.1 Uitgangspunt / 46
5.6.2 Als een externe commissie is ingesteld / 46
5.6.3 Als eerdere gesprekken niets hebben opgeleverd / 47
5.7 De hoorzitting / 47
5.7.1 Aanwezigen / 47
5.7.2 In het openbaar of achter gesloten deuren? / 48
5.7.3 Waar? / 48
5.7.4 In elkaars aanwezigheid? / 49
5.7.5 Verloop van de hoorzitting / 50
5.7.6 Het verslag / 51
5.8 Opnieuw horen / 52
5.8.1 Tijdens de bezwaarprocedure / 52
5.8.2 Na afloop van de bezwaarprocedure / 53
5.9 Na het horen: het advies / 53
5.9.1 Voltallige commissie adviseert / 53
5.9.2 Bestuursorgaan blijft verantwoordelijk / 53
5.9.3 Motivering van het bestuursorgaan vereist? / 54
HOOFDSTUK 6
Heroverweging / 55
6.1 Inleiding / 55
6.2 Omvang van de heroverweging / 55
6.3 Volledigheid van de heroverweging / 56
6.4 Geen grondenstelsel / 57
6.4.1 Ambtshalve heroverwegen / 57
6.4.2 Consequentie voor de bezwaarmaker: goede procesorde / 57
6.4.3 Relativiteitsvereiste nog niet aan de orde / 58
6.4.4 De praktijk is weerbarstig / 58
6.5 Heroverwegen van rechtmatigheid / 59
6.5.1 Algemene opmerking / 59
6.5.2 Bevoegdheidsgebreken / 59
6.5.3 Motiveringsgebreken / 61
6.5.4 Onderzoeksgebreken / 62
6.5.5 Materiële gebreken / 62
6.6 Volledig heroverwegen: doelmatigheid / 63
6.7 Heroverwegen en tijd / 64
6.7.1 Algemene opmerkingen / 64
6.7.2 Peilmoment / 64
6.8 Gefaseerde besluitvorming in bezwaar / 66
6.8.1 Bezwaar niet-ontvankelijk verklaren / 66
6.8.2 Bezwaar gegrond of ongegrond verklaren / 67
6.8.3 Primair besluit herroepen / 68
6.9 Volledig heroverwegen: meer bezwaren tegen één besluit / 69
6.10 Geen reformatio in peius / 70
6.10.1 Ratio van het verbod / 70
6.10.2 Beperkte omvang van het verbod / 71
6.10.3 Nuancering van het verbod / 72
HOOFDSTUK 7
De beslissing / 73
7.1 Inleiding / 73
7.2 Wanneer is sprake van een beslissing op bezwaar? / 73
7.2.1 Rechtsmiddelenclausule zegt niet alles / 73
7.2.2 Het oordeel van de bestuursrechter is doorslaggevend / 74
7.3 Het rechtskarakter van een beslissing op bezwaar / 75
7.4 Awb zegt weinig over de inhoud van de beslissing op bezwaar / 75
7.5 Bezwaar niet-ontvankelijk / 76
7.5.1 Wees duidelijk / 76
7.5.2 Wees soepel / 76
7.5.3 Wees zorgvuldig / 78
7.5.4 Wees bedacht op beleidsruimte / 78
7.5.5 Wees creatief / 79
7.6 Bezwaar ontvankelijk / 80
7.6.1 Maak een keuze / 80
7.6.2 Volsta niet met het (on)gegrond verklaren van het bezwaar / 80
7.6.3 Koppel ‘ongegrond en gegrond’ niet aan ‘in stand laten en herroepen’ / 81
7.6.4 Na de herroeping / 82
7.6.5 Let op bijkomende beschikkingen / 83
7.6.6 Let op schadeclaims / 83
7.7 De structuur van de beslissing op bezwaar / 85
7.7.1 Onderdelen van de beslissing op bezwaar / 85
7.7.2 Onderwerp / 85
7.7.3 Beschrijving van de feiten / 86
7.7.4 Procedureverloop / 86
7.7.5 Weergave van de bezwaargronden / 87
7.7.6 De heroverweging na het advies van de externe commissie / 87
7.7.7 De heroverweging bij een niet-ontvankelijk bezwaar / 88
7.7.8 De heroverweging bij kennelijk niet-ontvankelijk of kennelijk ongegrond bezwaar / 88
7.7.9 De heroverweging niet beperken tot aangevoerde gronden / 89
7.7.10 De heroverweging en het verzoek om vergoeding van proceskosten / 89
7.7.11 De heroverweging van andere besluiten / 89
7.7.12 Het dictum / 90
7.7.13 Rechtsmiddelenclausule / 91
7.8 Tussentijdse primaire besluiten / 91
7.9 Bevoegdheid tot het beslissen op bezwaar / 92
7.9.1 Attributie / 92
7.9.2 Delegatie / 92
7.9.3 Mandaat / 93
HOOFDSTUK 8
De beslistermijn / 95
8.1 Inleiding / 95
8.2 Lengte van de termijn / 95
8.3 Opschorting van de beslistermijn / 96
8.3.1 Wat is opschorting? / 96
8.3.2 Begin: bezwaar(maker) voldoet niet aan formele vereisten / 96
8.3.3 Begin: andere omstandigheden / 97
8.3.4 Einde / 97
8.3.5 Eerst opschorten, daarna verlengen? / 98
8.4 Verlenging van de beslistermijn / 98
8.4.1 Wat is verlengen? / 98
8.4.2 Generieke bevoegdheid / 98
8.4.3 Specifieke bevoegdheid / 99
8.4.4 Verlenging op verzoek / 100
8.4.5 Meermalen verlengen? / 100
8.5 Juridische status van opschortings- en procesbeslissingen / 101
8.5.1 In beginsel niet appellabel / 101
8.5.2 Toch vatbaar voor toetsing door de bestuursrechter / 101
8.5.3 Inhoudelijke eisen / 101
8.6 Overschrijding van de beslistermijn / 102
8.6.1 Oorzaken / 102
8.6.2 Remedies / 103
HOOFDSTUK 9
Schadevergoeding wegens het heroverwegen / 105
9.1 Inleiding / 105
9.2 Proceskosten / 105
9.2.1 Wie heeft recht op vergoeding van proceskosten? / 105
9.2.2 Onder welke omstandigheden bestaat recht op vergoeding van proceskosten? / 106
9.2.3 Verzoek / 106
9.2.4 Herroepen / 106
9.2.5 Onrechtmatigheid / 107
9.2.6 Besluit proceskosten bestuursrecht / 108
9.2.7 Kosten van derde-belanghebbenden? / 108
9.2.8 Wijziging van art. 7:15 Awb gewenst / 109
9.2.9 Vergoeding van proceskosten buiten art. 7:15 lid 2 Awb om / 109
9.3 Heroverwegen als zodanig / 110
9.3.1 Herroepen van het primaire besluit / 110
9.3.2 Vervangen van het primaire besluit / 110
9.3.3 In stand laten van het primaire besluit / 111
9.4 Het uitblijven van een beslissing op bezwaar / 111
9.4.1 Materiële schade / 111
9.4.2 Immateriële schade / 112
HOOFDSTUK 10
De bestuursrechter en de bestuurlijke heroverweging / 115
10.1 Inleiding / 115
10.2 Art. 7:11 lid 2 Awb is van openbare orde / 115
10.3 Strijd met art. 7:11 Awb / 116
10.3.1 Zes soorten vergissingen / 116
10.3.2 Wettelijk voorschrift en beleidsregel / 117
10.3.3 Bijkomende beschikking / 117
10.3.4 Verzoek om vergoeding van proceskosten / 118
10.3.5 Incompleet: splitsing van besluitvorming / 119
10.3.6 Overcompleet: nieuw primair besluit / 120
10.3.7 Verkeerde voorprocedure gevolgd / 121
Artikelenregister / 123
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan