Er lijkt een bijna onverzadigbare behoefte te bestaan aan nieuwe vormen van organiseren. Bij veel bestaande organisatievormen voelen we ons blijkbaar onbehaaglijk: ze sluiten niet meer aan op de wereld die zo anders is dan een paar decennia geleden.
'Nieuwerwets organiseren' gaat over die nieuwe organisatievormen. Het boek is het resultaat van een exploratieve studie over de periode van een jaar in Nederland en daarbuiten. Aan de hand van een groot aantal interviews bij ‘nieuwe’ organisaties zijn zes organisatievormen geïdentificeerd: loslaten, protocolleren, cultiveren, parallel schakelen, verbinden en virtualiseren. Deze vormen blijken op allerlei verschillende manieren te worden toegepast.
Die nieuwe organisatievormen intrigeren: ze zijn soms radicaal anders dan de bestaande manier van denken over organiseren. Maar we moeten blijven nadenken en de nieuwe organisatievormen niet als de nieuwe waarheid zien. Daarom komen in het boek ook de schaduwzijden van de nieuwe manieren van organiseren aan de orde. Zo biedt dit boek een genuanceerd beeld van nieuwe organisatievormen – die vaak werken, maar soms ook niet.
'Nieuwerwets organiseren' is een boek voor iedereen die op zoek is naar een richting om zijn of haar organisatie opnieuw vorm te geven en de condities waaronder een gekozen organisatievorm effectief kan zijn.
