Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

De bekendste methodieken voor no-nonsense coachen

Zes praktische aanpakken voor effectieve coaching

Paperback Nederlands 2019 9789024402687
Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

Zes praktische aanpakken voor effectieve coaching in één boek.

Coaches kunnen werken met verschillende methodieken. Maar wat is het verschil ertussen en waarin lijken ze op elkaar? En wanneer zet je welke oefening in? Wat zijn de mogelijkheden bij bewustwording? Welke methode kun je het beste gebruiken als je coachee actiestappen wil zetten?

Dit boek gaat over zes bekende methodieken die veel worden gebruikt in coaching: Acceptance and Commitment Therapy (ACT), Transactionele Analyse (TA), neurolinguïstisch programmeren (NLP), systemisch werk, Voice Dialogue en oplossingsgericht coachen. Je leert hoe je als coach direct deze methodieken en de oefeningen die daarbij passen in je dagelijkse praktijk kunt toepassen. De achtergronden en denkwijzen van deze zes stromingen worden beschreven en aan de hand van voorbeelden wordt duidelijk hoe je ze kunt inzetten. Zo kun je beter kiezen met welke methodiek je gaat werken óf kun je ervoor kiezen om de verschillende methodieken met elkaar te combineren.

'De bekendste methodieken voor no-nonsense coachen' bevat een schat aan oefeningen die je kunt inzetten als coach. Ook wordt aan de hand van een concreet coachtraject stap voor stap beschreven hoe je vanuit de zes methodieken kunt kijken naar die coachvraag en hoe elke methodiek jou op haar eigen wijze kan helpen om de coachee stappen te laten zetten.

Specificaties

ISBN13:9789024402687
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:176
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:29-1-2019
Hoofdrubriek:Coaching en trainen
ISSN:

Expertrecensies (2)

De bekendste methodieken voor no-nonsense coachen - Prettige kennismaking
Liesbeth Tettero | 5 maart 2019
Verbaasd keek mijn collega-coach naar het boek. ‘Alleen al voor mijn TA-opleiding heb ik een stapel dikke boeken moeten bestuderen!’ riep ze uit. Kan dat, zes coachmethodieken leren uit een boekje van nog geen 200 pagina’s?
Lees verder
De bekendste methodieken voor no-nonsense coachen - 'Een mooi begin'
Sippy van Akker | 27 februari 2019
Sippy van Akker las De bekendste methodieken voor no-nonsense coachen, een boek dat een schat aan oefeningen die je kunt inzetten als coach belooft.
Lees verder

Lezersrecensies

4.5 van de 5
2 stemmen
1
1
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview
Anne de Jong: ‘Iedereen verdient een coach’
Ronald Buitenhuis 15 maart 2019 Coaching komt meer en meer uit de taboesfeer. Coaching wordt ook steeds laagdrempeliger. Tijd om duidelijk te maken welke vormen van coaching er zijn en hoe ze werken. Coach Anne de Jong doet dat in het nieuwe boek De bekendste methodieken van no-nonsense coaching. ‘Zeker HR-afdelingen zijn lang niet altijd bekend met welke methodiek een coach werkt.’

Over Anne de Jong

Anne is eigenaar en oprichter van opleidingsinstituut NONONS, en heeft meer dan 20 jaar ervaring als psycholoog, coach en trainer. Na haar studie psychologie deed ze meerdere vervolgopleidingen. Onder meer executive coaching, Voice Dialogue, ACT, systemisch werk, Transactionele Analyse en EMDR. Anne is scherp, confronterend en warm. Ze heeft een buitengewone fascinatie voor de psyche van de mens en het coachvak. Anne haalt haar inspiratie uit de meest dagelijkse situaties: het omgaan met haar kinderen, gesprekken met coaches, mensen op straat en gesprekken met vrienden. Maar ook uit films, yogalessen, cursussen en de krant.

Andere boeken door Anne de Jong

Over Marielle Rumph

Marielle Rumph is trainer en coach bij opleidingsinstituut NONONS. Ze begon haar werkende leven als docent en schoolleider: haar hart ligt nog altijd bij leerprocessen. In 2019 publiceerde ze samen met Anne de Jong De bekendste methodieken voor no-nonsense coachen.

Andere boeken door Marielle Rumph

Inhoudsopgave

Inleiding 9
Proloog: het verandermodel voor de coach 11

1. Acceptance and Commitment Therapy 15
1.1 Algemene theorie 15
1.2 Doel en waarden 16
1.3 De zes pijlers van ACT 17
1.3.1 Pijler 1 Waarden 17
1.3.2 Pijler 2 Acceptatie 18
1.3.3 Pijler 3 Defusie 20
1.3.4 Pijler 4 Mindfulness 22
1.3.5 Pijler 5 Zelf als context 22
1.3.6 Pijler 6 Waardegerichte actie 23
1.4 Coachen met ACT 24
1.4.1 Het intakegesprek 24
1.4.2 Doel en waarden (pijler 1) 25
1.4.3 Bewustwording (pijler 2) 27
1.4.4 Kiezen (pijler 2) 28
1.4.5 Actiestappen 28
1.5 Hoe Acceptance and Commitment Therapy werkt met Jet 38

2. Transactionele Analyse 41
2.1 Algemene theorie 41
2.1.1 Het doel van TA 41
2.2 Het ontstaan van het script 42
2.3 Ontwikkeling van het script 43
2.4 Ego-toestanden en ‘transacties’ 49
2.5 TA in interactie 54
2.6 Coachen met TA 60
2.6.1 Het intakegesprek 60
2.6.2 Het verandermodel en TA 61
2.6.3 Doel 61
2.6.4 Bewustwording 62
2.6.5 Kiezen 71
2.6.6 Actiestappen 71
2.7 Hoe Transactionele Analyse werkt met Jet 72

3. Neurolinguïstisch programmeren 75
3.1 Algemene theorie 75
3.1.1 Neuro 75
3.1.2 Linguïstisch 76
3.1.3 Programmeren 76
3.2 De basisprincipes 77
3.2.1 Ervaar je doel 77
3.2.2 Programmeren en herprogrammeren 78
3.2.3 Associëren en dissociëren 80
3.2.4 (Model)leren en successen 80
3.2.5 Logische niveaus 82
3.2.6 Je hebt alles al in je 85
3.3 Coachen met NLP 86
3.3.1 Het intakegesprek 86
3.3.2 Doel 87
3.3.3 Bewustwording 89
3.3.4 Kiezen 93
3.3.5 Actiestappen 97
3.4 Hoe neurolinguïstisch programmeren werkt met Jet 105

4. Systemisch werk 109
4.1 Algemene theorie 109
4.2 De drie basisprincipes 110
4.2.1 Principe 1: Ordening en plek 110
4.2.2 Principe 2: Recht en plicht om erbij te horen 112
4.2.3 Principe 3: Evenwicht in geven en nemen 113
4.2.4 Aanvaarding 114
4.3 Veelvoorkomende thema’s 114 7
4.3.1 Partnerrelaties 114
4.3.2 Rouw 115
4.3.3 Schuld, onschuld, geluk 116
4.3.4 Schaamte 116
4.4 Kernzinnen 117
4.5 Coachen met systemisch werk 117
4.5.1 Het intakegesprek 118
4.5.2 Doel 119
4.5.3 Bewustwording 119
4.5.4 Kiezen 126
4.5.5 Actiestappen 126
4.6 Hoe systemisch werk werkt met Jet 128

5. Voice Dialogue 131
5.1 Algemene theorie 131
5.1.1 Het ontstaan van de verschillende ikken 133
5.1.2 De bus als metafoor 134
5.2.3 Elke ik mag er zijn 134
5.2 Voice Dialogue en werken met kwetsbaarheid 135
5.3 De meest voorkomende ikken 136
5.4 Verstoten en onontwikkelde delen ontwikkelen 139
5.5 Coachen met Voice Dialogue 140
5.5.1 Het intakegesprek 140
5.5.2 Doel 140
5.5.3 Bewustwording 140
5.5.4 Kiezen 147
5.5.5 Actiestappen 147
5.6 Hoe Voice Dialogue werkt met Jet 148

6. Oplossingsgericht coachen 153
6.1 Algemene theorie 153
6.2 Ingrediënten in een oplossingsgericht coachgesprek 155
6.2.1 Gericht op de toekomst 155
6.2.2 Wat werkte voorheen goed? 156
6.2.3 Complimenteren 156
6.2.4 Glas halfvol 157
6.2.5 Positieve uitzonderingen 157
6.3 Coachen met oplossingsgericht coachen
6.3.1 Het intakegesprek 158
6.3.2 Doel 158
6.3.3 Bewustwording 161
6.3.4 Kiezen 161
6.3.5 Actiestappen 161
6.4 Hoe oplossingsgericht coachen werkt met Jet 164

Intermezzo: door de bomen weer bos 168

7. De methodieken gecombineerd 169

Dankwoord 173
Literatuur 175

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        De bekendste methodieken voor no-nonsense coachen