Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Rijnlands organiseren

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 9789024439133
Verkooppositie 3847Hoogste positie: 25
Direct te downloaden

Samenvatting

Ga aan de slag met het Canvas Rijnlands Organiseren en leg je organisatie in handen van de vakmensen 'in de voorste linie'. Zij zijn bepalend voor je succes.

De afgelopen 40 jaar is Nederland overspoeld met het Amerikaanse management-denken. Het leidde tot meer managers, een wildgroei aan stafdiensten en abstracte bestuursstructuren die losgezongen waren van de praktijk. Na de kredietcrisis ontstond er een tegen beweging, waarin aandeelhouderswaarde plaatsmaakt voor maatschappelijke waarden.

Rijnlands organiseren beschrijft het Rijnland Model waarin medewerkers niet de ‘human resources’ zijn in handen van managers. De organisatie ligt juist in handen van de vakmensen die zelfstandig beslissingen nemen en dankzij hun werkzaamheden ‘in de voorste linie’ bepalend zijn voor het succes. Zelfsturing, samenwerking, oefenen en leren, spelen in Rijnlandse organisaties een belangrijke rol.

De auteurs maken je bewust van de beperkingen die veel organisaties in hun greep houden en de praktijkvoorbeelden van typisch Rijnlandse bedrijven geven je inspiratie hoe het anders kan. Met het Canvas Rijnlands Organiseren heb je bovendien een praktisch instrument in handen om ook je eigen organisatie op een Rijnlandse wijze in te richten. Een boek voor iedereen die wil organiseren vanuit een collectieve ambitie, met oog voor de samenleving en de menselijke maat.

Bij het boek is een onderwijswebsite ontwikkeld: rijnlandsorganiseren1edruk.nl. Deze leeromgeving bevat oefeningen, verdiepende literatuur, video’s en filmtips voor studenten. Voor docenten is er een handleiding om de lessen te ondersteunen. Via de toegangscode in het boek heeft iedereen toegang tot deze site.

Jaap Peters schreef dit boek samen met Jaap Jan Brouwer, Harold Janssen & Mathieu Weggeman.

Specificaties

ISBN13:9789024439133
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:209
Druk:1
Verschijningsdatum:1-2-2021
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (2)

Rijnlands organiseren - 'Een helder en compleet boek'
Henny Portman | 23 februari 2021
Met het boek Rijnlands organiseren hebben de auteurs Jaap Peters, Jaap Jan Brouwer, Harold Janssen en Mathieu Weggeman een helder en compleet boek neergezet over het Rijnland Model. 
Lees verder
Rijnlands organiseren
Rudy Kor | 19 februari 2021
Jaap Peters schrijft in zijn nieuwe boek Rijnlands organiseren dat in een Rijnlandse organisatie niet de organisatie zelf en niet de aandeelhouder centraal staat. Alles draait daarentegen om de ‘werkgemeenschap'.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (3)

interview
Zelfsturing moet de menselijke maat terugbrengen
Willem van Leeuwen 22 april 2021 'De organisatie ligt in handen van de vakmensen die zelfstandig besluiten nemen en dankzij hun werkzaamheden in de voorste linie bepalend zijn voor het succes van de organisatie'. Zo luidt ongeveer de kern van het Rijnlands gedachtengoed, wat onlangs uitgebreid is opgetekend in het nieuwe boek Rijnlands organiseren. Natuurlijk van Jaap Peters.
interview
Jaap Peters: ‘Wie het weet, mag het zeggen’
Paul Groothengel 16 april 2021 Weg met het aandeelhoudersdenken, ruim baan voor het Rijnlands organiseren. Dat is al jaren het motto van organisatieadviseur Jaap Peters. In Rijnlands organiseren schetst hij, met drie coauteurs, hoe je als organisatie kunt overschakelen van een model van command & control, naar de drie V’s van vakmanschap, vertrouwen en verbinding. Waarbij de professionals in de voorste linie de regie krijgen. ‘Managers zéggen vaak wel dat ze Rijnlands willen, maar ze doen het niet. Omdat ze bang zijn de controle te verliezen.’
preview
Rijnlands organiseren
Jaap Peters 15 februari 2021 Het is er eindelijk, het hoe-boek over het Rijnlands organiseren! We hebben de mond vol over omdenken, maar als het over het inrichten van organisaties gaat, blijven we toch liever hangen in reparaties van het oude systeem. Een preview.

Over Jaap Peters

Organisatieadviseur Jaap Peters studeerde Bedrijfskunde in Delft. Jaap is vooral bekend van zijn boeken ‘Intensieve Menshouderij’, ‘Bij welke reorganisatie werk jij?’, de Rijnlandboekjes die hij met Mathieu Weggeman schreef en het recente e-book ‘Nieuwe tijden, anders organiseren’. De verhalen van Jaap worden steevast beoordeeld als herkenbaar en inspirerend. Niet gek voor iemand die put uit een rijke adviespraktijk met opdrachten in het onderwijs, de zorg, bij de nationale politie, gemeentes en in het bedrijfsleven. Kennis gedijt het beste als je het van het ene naar het andere domein brengt. Zoals hij zelf zegt: ‘De praktijk van alle dag houdt je nederig en praktisch’. Jaap vindt dat managers en stafdiensten vooral de vakmensen in een organisatie moeten ondersteunen in plaats van voor de voeten lopen. Het is een rode draad in zijn lezingen. Jaap Peters werkt bij DeLimes nieuw organiseren. Hij is initiatiefnemer van het kwartaalmagazine Slow Management.

Andere boeken door Jaap Peters

Inhoudsopgave

Proloog 9

1 Organiseren is spannend en doet ertoe! 13
1.1 Van TSN Thuiszorg naar Stichting Familiehulp 16
1.2 Plan B (Familiehulp) 21
1.3 Kinki Kappers 24
1.4 Tot besluit 28

2 Rijnlands samengevat 31
2.1 De universiteit als productie-eenheid 33
2.2 Een korte geschiedenis van het Rijnlands kapitalisme 35
2.3 Een korte geschiedenis van het managen 39
2.4 Een korte geschiedenis van het Rijnlands organiseren 40
2.5 Hoe dan wel? Doe het met tussenwerkers! 43
2.6 Tot besluit 46

3 Sturen vanuit de voorste linie 49
3.1 Auftragstaktik: de moeder van zelfsturing 51
3.2 Leidinggeven vanuit de voorste linie 54
3.3 Teams in de voorste linie 59
3.4 Samenwerken in de voorste linie 65
3.5 Tot besluit 69

4 Rijnlandse praktijkvoorbeelden 73
4.1 De Rijnlandse thuiszorg 76
4.2 De Rijnlandse bank 77
4.3 De Rijnlandse gemeente 79
4.4 De Rijnlandse school 80
4.5 De Rijnlandse politie 82
4.6 Het Rijnlandse ‘mittelständische’ bedrijf 85
4.7 Rijnlands, Ajax en Cruijff 86
4.8 Rijnlands toezicht 88
4.9 De Rijnlandse ondernemingsraad 90
4.10 Tot besluit 92

5 Organisaties in een continu veranderende omgeving 95
5.1 De rol van schaarste 97
5.2 Neoliberalisme in de Rijnlandse samenleving? 100
5.3 Europa sinds 1989 (de val van de Berlijnse Muur) 103
5.4 Privatisering en (doorgeschoten) marktwerking in Nederland 106
5.5 Tot besluit 110

6 Ongerijmdheden in het organiseervak 113
6.1 Orde in de chaos? 115
6.2 Spaghetti of asperges? 118
6.3 The Silo Effect 120
6.4 Kostbare bezuinigingen 122
6.5 Organisaties zijn niet waardevrij 125
6.6 Slecht managen is niet strafbaar 126
6.7 Hoe om te gaan met de ongerijmdheden? 128
6.8 Tot besluit 131

7 Rijnlands voor gevorderden 135
7.1 Over organiseren 138
7.2 Complexiteit te lijf 141
7.3 Moraliteit in organisaties 148
7.4 Samenhang en evenwicht 150
7.5 Tot besluit 154

8 Canvas Rijnlands Organiseren 157
8.1 Hoe is het canvas opgebouwd? 159
8.2 Denk niet aan de hark, en vier andere canvasregels 162
8.3 Aan de slag met het canvas 165
8.4 Het canvas in de praktijk 171
8.5 Tot besluit 175

9 De taal van het Rijnlands 179
9.1 Group think 182
9.2 Taal als ‘middel voor organiseren’ 185
9.3 De rommelzolder 189
9.4 Rijnlandse begrippen 193
9.5 Tot besluit 199

Epiloog 201
Eindnoten 203
Geraadpleegde literatuur 205
Over de auteurs 209

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Rijnlands organiseren