Jobbeke de Jong is organisatiepsycholoog en leidt al jaren professionals op in het coachen van teams in organisaties. Ze is oprichter van Tachles, een netwerk van samenwerkende team- en organisatiecoaches. Tachles biedt opleidingen in interventiekunde en biedt teamprogramma’s in organisaties. Alle interventies zijn gestoeld op systeemdenken en systemisch kijken.
Meer over Jobbeke de JongBeheers je!
Interveniëren in samenwerking voorbij je eigen gedoe
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2023 1e druk 9789024450138Samenvatting
Zo maak je als begeleider van groepen maximale duurzame impact met je interventies en zorg je voor een optimale effectiviteit en resultaatgerichtheid van het collectief
• Maakt de grootste valkuilen van (team)begeleiders inzichtelijk
• Legt de focus op jou als interventionist in samenwerking
• Gaat verder dan alle boeken over teams, samenwerking en groepsdynamica
De groepen waarmee we werken, roepen reacties in ons op. Of je nu coacht, faciliteert of leidt: je gedachten, (fysieke) gevoelens en impulsen zetten aan tot handelen. Kijkt het team afwachtend naar jou voor ‘de oplossing’? Dat roept een andere impuls op dan een team waar acuut ‘de pleuris’ is uitgebroken. Iedereen wordt beïnvloed door groepsdynamiek, dat is niet te voorkomen.
Hoe je hiermee omgaat als (team) begeleider maakt alle verschil in de kwaliteit van je begeleiding. Het bewust zien van wat er met jezelf gebeurt, binnen de context waarin je je begeeft, en het kunnen reguleren van de impulsen die dat veroorzaakt, maakt het grootste verschil in de kracht van je interventie. Deze zelfregulatie onderscheidt de excellente interventionist van de beginner of de medior.
Handelen vanuit de automatische impuls is als interventionist eigenlijk zelden een goed idee. Waarom niet? En wat werkt dan wel? Daarover gaat dit boek. Beheers je! is bestemd voor coaches, trainers, organisatieadviseurs en leiders die werken met groepen, teams en andere samenwerkingsverbanden.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Jobbeke de Jong
Inhoudsopgave
Vooraf: de reikwijdte van dit boek 13
Opbouw van dit boek 18
Bonusmateriaal 19
1 De competente interventionist 21
1.1 Professioneel ingezogen 22
1.2 Kennis en vaardigheden van de competente interventionist 24
1.3 Concluderend 32
2 Valkuilen voor elke interventionist 35
2.1 Valkuilen bij de aanpak 36
2.2 Valkuilen bij de rolopvatting van de interventionist: controle als (onbewuste) strategie 52
2.3 Concluderend 66
3 Hoe overleef je? 69
3.1 Het ontstaan van overlevingsstrategieën 74
3.2 Overlevingsstrategieën in de context van het taaksysteem 82
3.3 Systeemdenken 82
3.4 Systeemontwikkelingsfasen 85
3.5 Hoe herken je dat je vanuit een overlevingsstrategie handelt? 95
3.6 Concluderend 102
4 Interveniëren vanuit je vrije innerlijke plek 105
4.1 Je vrije innerlijke plek – wat is dat? 108
4.2 De grote voordelen van centreren 110
4.3 Hoe centreer je jezelf? 112
4.4 Hoe gebruik je de voordelen van centreren met het taaksysteem als geheel? 116
4.5 Concluderend 119
5 Powerplay 121
5.1 Projectie voor interventionisten 121
5.2 Introjectie 127
5.3 Projecties in machtsongelijke relaties: overdracht en tegenoverdracht 129
5.4 Nog even over overdracht: waarom moet je er iets mee? 137
5.5 Jouw eigen overdrachten als interventionist naar anderen 141
5.6 Concluderend 141
6 De route van de interventionist 143
6.1 Contracteren 145
6.2 De interventiedriehoek 153
6.3 Het leerproces van een taaksysteem 156
6.4 Concluderend 160
7 Nee! Of een ander contract 163
7.1 Jouw nee is even belangrijk als jouw ja 163
7.2 Wanneer zeg je niet meteen ja? 164
7.3 Concluderend 175
8 Au, ze zijn volwassen … 177
Tot slot: interveniëren leer je vooral in de praktijk 181
Over de auteur 183
Bronnen 187
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan