
Lees verder
In 'Hoe manage ik mijn manager?' beantwoordt Marco Cevat de vraag waarom sommige medewerkers onder dezelfde omstandigheden zoveel succesvoller zijn dan anderen. Managers zijn aangesteld om het beste uit een organisatie en haar medewerkers te halen. Ze slagen daar doorgaans goed in. Dat neemt niet weg dat ze vaak onduidelijke doelen stellen, zich bemoeien met de wijze van de uitvoering van het werk van medewerkers en impliciete verwachtingen hebben. Een verantwoordelijke medewerker die een uitdagende positie claimt, neemt echter geen genoegen met halve duidelijkheden of slechte sturing. Van hem of haar mag verwacht worden dat hij zijn eigen manager leert managen. Cevat laat zien hoe een medewerker het management kan betrekken bij het werk, zelf het voortouw kan nemen om op slimmere wijze doelen te formuleren, welke houding daaraan ten grondslag ligt en hoe u zich die eigen kunt maken.