Daniel Goleman is psycholoog. Hij studeerde psychologie aan Harvard University en was hoofdredacteur van Psychology Today.
Meer over de auteursHet nieuwe leiderschap
Emotionele intelligentie voor managers
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2002 1e druk 9789025433888Samenvatting
Leiderschap is een lastige zaak. Iedereen heeft ermee te maken: in teams, thuis en in organisaties. Van goed leiderschap hangt veel af. De stijl van een leider heeft grote invloed op de prestaties van zijn medewerkers, en daarmee de resultaten van het hele bedrijf. Het aantal theorieën over management en leiderschap is dan ook groot.
Daniel Goleman en zijn medeauteurs voegen daar met dit boek een gezichtspunt aan toe. Uit hun jarenlange onderzoek bij bedrijven en instellingen blijkt dat emotioneel intelligente leiders aanmerkelijk betere resultaten boeken. Het gaat daarbij om duidelijk kwantificeerbare resultaten. Bovendien laten hun experimenten zien dat emotioneel intelligent leiderschap te leren is. Topmanagers blijken beter dan gemiddeld te scoren als het gaat om openheid, zelfkennis, empathie en relativeringsvermogen. Iedereen beziet deze eigenschappen, maar slechts weinigen weten ze goed te gebruiken. 'Het nieuwe leiderschap' laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbeteringen zorgen.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Daniel Goleman
Inhoudsopgave
1. Primair leiderschap
2. Resonant leiderschap
3. De neuro-anatomie van het leiding geven
4. Het leiderschapsrepertoire
5. Dissonante stijlen: voorzichtig gebruiken
Deel 2 - Leiders kweken
6. Hoe word ik een resonante leider: de vijf ontdekkingen
7. De motivatie om te veranderen
8. Metamorfose: een aanzet tot verandering in de stijl van leiding geven
Deel 3 - Emotioneel intelligente organisaties kweken
9. De emotionele werkelijkheid van een team
10. De werkelijkheid en de ideaalvisie: hoe de toekomst van ene organisatie tot leven komt
11. Duurzame veranderingen
Bijlagen
A. EI versus IQ: een technische opmerking
B. Emotionele intelligentie: leiderschapscompetenties
Noten
Woord van dank
Over de auteurs
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan