Lees verder
consultant cultuurverandering, docent creatieve processen, HKU.
Meer over Jeroen BusscherTroost voor werkende mensen
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2010 1e druk 9789047004264Samenvatting
Hoe kan ik mijn werk leuker maken?
Wat te doen met machteloosheid, stress, eenzaamheid, frustratie, zinloosheid, onzekerheid op het werk?
Waarom lijden wij zoveel?
Werken doen we allemaal, of we nu een kantoorbaan hebben of iets zelfstandigs doen. En allemaal lijden we daar wel eens onder: we zijn gestresst, voelen ons eenzaam of raken gefrustreerd. Maar waarom zouden we lijden? Jeroen Busscher troost.
Busscher neemt ons mee op reis langs de verschillende vormen van lijden op het werk. In zijn typische speelse en licht filosofische stijl vertelt hij ons wat hij onderweg ziet en meemaakt. Hij stelt vragen als: welke rol spelen onbewuste patronen, en wat doen sociale conventies met ons? Gaandeweg werpt hij licht op de principes van lijden en troosten en laat hij ons op een andere manier naar ons lijden kijken. 'Troost voor werkende mensen' inspireert, verluchtigt en geeft talloze inzichten en praktische tips. Als we er al niet gelukkiger van worden, lijden we in ieder geval minder!
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Jeroen Busscher
Inhoudsopgave
1. Troost
- Waarin we zullen zien dat troost iets anders is dan raad geven, uit een aantal fasen bestaat en wel degelijk helpt.
Prikkelverwerking
De techniek van troosten in vijf stappen
2. Eenzaamheid
Waarin aangetoond wordt dat eenzaamheid te maken heeft met het denken in tegenstanders en een congruent zelfbeeld.
Netwerken voor beginners
3. Stress
- Het blijkt dat onze automatische patronen en gewoonten de basis vormen van stress en we zullen begrijpen dat het doorbreken van conventies wonderen kan verrichten.
Automatische denkpatronen
4. Frustratie
- Waarin staat dat frustratie te maken heeft met willen en dat beïnvloeding en het loslaten van verwachtingen over jezelf de uitweg vormen.
Beïnvloedingstechnieken in vogelvlucht
5. Zinloosheid
- Zingeving, zo laat dit hoofdstuk zien, is het vermogen zaken met elkaar te verbinden. Verder blijkt zin maakbaar en heeft zin te maken met leren en leren genieten van wat er is.
Manieren van leven
6. Machteloosheid
- Waarin blijkt dat machteloosheid lekker en verslavend kan zijn en sjoemelen soms de oplossing is.
7. Onzekerheid
- Waarin blijkt dat mensen vooral niet met u bezig zijn, maar met zichzelf
Management van verwachtingen
8. Waarom zouden we lijden?
- Het hoofdstuk waarin we alles samen laten komen. We zien dat we onze patronen moeten leren kennen, dat een beetje pijn lekker is en dat we beter moeten leren lummelen.
(Soort van) verantwoording
Bronnen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan