Margriet Guiver-Freeman heeft jarenlange (internationale) ervaring als organisatieadviseur en is specialist in verandermanagement. Zij heeft algemene of HR-managementfuncties vervuld bij verschillende grote en kleinere organisaties, in productiebedrijven, het onderwijs, de gezondheidszorg en de zakelijke dienstverlening.
Meer over Margriet Guiver-FreemanDit boek won in mei 2002 de NVP publieksprijs voor het beste P&O boek van het jaar. Over competentiemanagement is de laatste jaren veel geschreven. Veel van de boeken zijn relatief theoretisch en missen de aansluiting bij de praktijk, namelijk het ontwikkelen van competentieprofielen en de invoering ervan. In dit boek wordt een feitelijke praktijksituatie beschreven: de invoering van competentiemanagement als integrale wijze van werken binnen personeelsmanagement. De lezer kan aan de hand van deze praktische handleiding competentiemanagement invoeren in zijn eigen organisatie.
Guiver-Freeman behandelt onder meer de volgende zaken:
- Theorie versus praktijk
- Ontwikkelen en realiseren van visie en beleid
- Stappenplan om competentiemanagement in te voeren in de organisatie
