Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Managementboeken
Alle managementboeken
  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Economie
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Mens en maatschappij
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Overige boeken
Alle overige boeken
  • Cadeauboeken
  • Computer en informatica
  • Economie
  • Filosofie
  • Flora en fauna
  • Geneeskunde
  • Geschiedenis
  • Gezondheid
  • Informatief / professioneel
  • Jeugd
  • Juridisch
  • Koken en eten
  • Kunst en cultuur
  • Literatuur en romans
  • Mens en maatschappij
  • Naslagwerken
  • Paramedisch
  • Psychologie
  • Reizen
  • Religie
  • Schoolboeken
  • Spiritualiteit
  • Sport, hobby, lifestyle
  • Thrillers en spanning
  • Wetenschap en techniek
  • Woordenboeken en taal
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Attenderingen
  • Algemeen
    • Recht op u af
    • Juridische attendering
    • Hiatensignalering juridisch
    • Seriesignalering
    • Herdruksignalering
    • Internationaal
  • Aanbevolen per ministerie
    • Algemene Zaken
    • Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
    • Buitenlandse Zaken
    • Defensie
    • Economische Zaken en Klimaat
    • Financiën
    • Infrastructuur en Waterstaat
    • Justitie en Veiligheid
    • Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
    • Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
    • Nationale Politie
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Periodieken
Alle periodieken
  • Algemeen
    • Uw periodieken
    • Lopende abonnementen
    • Verlengen / opzeggen
    • Openstaande claims
    • Bibliografische wijzigingen
    • Abonnementshouders
    • Afleveradressen
    • Referenties
    • Notities
  • Aanbevolen per ministerie
    • Algemene Zaken
    • Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
    • Buitenlandse Zaken
    • Defensie
    • Economische Zaken en Klimaat
    • Financiën
    • Infrastructuur en Waterstaat
    • Justitie en Veiligheid
    • Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
    • Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
    • Nationale Politie
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Boekseries
Alle boekseries
  • Algemeen
    • Uw serieabonnementen
    • Geadresseerden
    • Abonnementshouders
    • Afleveradressen
    • Referenties
    • Notities
  • Aanbevolen per ministerie
    • Algemene Zaken
    • Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
    • Buitenlandse Zaken
    • Defensie
    • Economische Zaken en Klimaat
    • Financiën
    • Infrastructuur en Waterstaat
    • Justitie en Veiligheid
    • Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
    • Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
    • Nationale Politie
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Online magazine
  • Online Magazine
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Boeken Strategisch management Strategisch management
Strategisch management
Strategisch management
Jan Eppink

Prof. Dr. D. Jan Eppink studeerde in 1967 af als bedrijfseconoom aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Meer over Jan Eppink
Jan Eppink

Strategisch management

Spreiding, positionering en samenwerking

Paperback Nederlands 2019 9789055163052
3 beoordelingen
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Verkooppositie 4691Hoogste positie: 232
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
64,95
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

'Strategisch management' is geschreven voor studenten en managers die zich verder willen verdiepen in het vakgebied strategie. Eppink beschrijft op een duidelijke en overzichtelijke wijze de stappen die een organisatie kan nemen om tot een succesvolle strategie te komen.

Na een analyse van de huidige situatie moet de manager vragen beantwoorden over de drie dimensies van strategie: spreiding, positionering en samenwerking. Vervolgens besteedt Eppink aandacht aan de implementatie van de strategie. En omdat implementeren ook veranderen is, volgt aan het eind van dit boek een bijdrage van prof. A. Cozijnsen over verandermanagement.

Dankzij de jarenlange werkervaring van Eppink zijn allerlei herkenbare praktijkvoorbeelden van bekende en ook minder bekende Nederlandse organisaties opgenomen in dit boek. Deze voorbeelden maken het voor de lezer mogelijk om een brug te slaan tussen de eigen praktijk en de gegeven theorie, wat uiteindelijk leidt tot het verbeteren van de eigen organisatie.

Als specialist op het vakgebied en als hoogleraar Management en Organisatie met jarenlange werkervaring heeft Eppink al zijn kennis verzameld en gebundeld in dit boek. Dit maakt het boek tot een klassieker die iedere bedrijfskundige op een prominente plek in zijn kast zal willen hebben staan.

Ook voor docenten is dit boek een goede leidraad. Dit boek is speciaal afgestemd op de opzet van veel inleidende strategiecursussen in het hbo en op universiteiten. Van de negen onderdelen uit de Body of Knowledge van de Strategic Management Society worden er acht expliciet in dit boek behandeld.

Specificaties

ISBN13:9789055163052
Trefwoorden:management, verandermanagement, strategie, leiderschap, samenwerking, concurrentie, joint ventures, fusie, overname
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:515
Uitgever:Concept uitgeefgroep
Druk:2
Verschijningsdatum:27-8-2019
Hoofdrubriek:Strategisch management
ISSN:

Expertrecensies (1)

Spreiding, positionering, samenwerking
Pierre Spaninks | 7 mei 2014
Strategie geldt als de hogeschool van het management. Jan Eppink doceerde het vak jarenlang aan de Vrije Universiteit. Na zijn pensioen vond hij de tijd om er het ultieme studieboek over te schrijven. Zijn Strategisch management is even degelijk als toegankelijk.
Lees verder

Lezersrecensies

4.0 van de 5
3 stemmen
2
0
0
1
0
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Jan Eppink

Prof. Dr. D. Jan Eppink studeerde in 1967 af als bedrijfseconoom aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Na enige functies in het bedrijfsleven trad hij in 1973 in dienst bij de Economische Faculteit van de VU. Naast zijn onderwijs- en onderzoektaken, werkte hij sindsdien voor verschillende adviesbureaus, het laatst bij Boer & Croon. Hij was toezichthouder bij een aantal middelgrote organisaties en vervult die functie nu nog bij Gelre Ziekenhuizen. Jan Eppink was bestuurslid van verschillende nationale en international verenigingen op het gebied van strategisch management en was lange tijd lid van de redactieraad van Long Range Planning en van Strategic Management Journal. Hij gaf in veel landen lezingen en publiceerde meer dan 70 artikelen en hoofdstukken in (inter)nationale tijdschriften en boeken.

Andere boeken door Jan Eppink

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord 10
Over de auteur 13

Deel I Strategie formuleren
1 Inleiding op strategie 16
Kernstof 17
1 Inleiding op strategie 19
1.1 Wat is strategie? 19
1.2 Visie, missie en strategie 23
1.3 Strategie: profit, overheid en non-profit 26
1.4 Strategietheorie: voorschrijvend of beschrijvend 27
1.5 Leidt strategieformulering tot betere prestaties? 30
1.6 Strategie en innovatie 31
1.7 Tegenstellingen 32
1.8 Theorie als gereedschap 35
1.9 Opzet van dit boek 37
1.10 Vragen en opdrachten 39
1.11 Extra: Waarom is er zoveel slechte strategie? 41
1.12 Antwoorden 43
Literatuur 45

2 Strategieformuleringsmodel 50
Kernstof 51
2 Strategieformuleringsmodel 55
2.1 Inleiding 55
2.2 Model van strategieformulering 55
2.3 Menselijke kant van strategieformulering 94
2.4 Vragen en opdrachten 97
2.5 Extra: Bedrijfstakscenario 99
2.6 Antwoorden 101
Literatuur 104

Deel II Spreiding, positionering en samenwerking
3 Productspreiding 110
Kernstof 111
3 Productspreiding 113
3.1 Inleiding 113
3.2 Voorbeelden van productspreiding 113
3.3 Signalen voor problemen met productspreiding 115
3.4 Strategische vragen bij het ontwikkelen van een productspreidingsstrategie 118
3.5 Vragen en opdrachten 147
3.6 Extra: Aanvullende evaluatiecriteria en vragen bij diversificatie 149
3.7 Antwoorden 151
Literatuur 154

4 Geografische spreiding 156
Kernstof 157
4 Geografische spreiding 159
4.1 Inleiding 159
4.2 Voorbeelden van geografische spreiding 159
4.3 Signalen voor problemen met geografische spreiding 160
4.4 Strategische vragen bij geografische spreiding 163
4.5 Vragen en opdrachten 187
4.6 Extra: Aantrekkelijke markten in zich ontwikkelende landen 189
4.7 Antwoorden 191
Literatuur 194

5 Verticale spreiding 196
Kernstof 197
5 Verticale spreiding 199
5.1 Inleiding 199
5.2 Voorbeelden van verticale spreiding 199
5.3 Signalen voor problemen met verticale spreiding 201
5.4 Vragen bij verticale spreiding 204
5.5 Vragen en opdrachten 217
5.6 Extra: R&D moet meer ruimte krijgen 219
5.7 Antwoorden 221
Literatuur 224

6 Bereiken van concurrentievoordeel 226
Kernstof 227
6 Bereiken van concurrentievoordeel 229
6.1 Inleiding 229
6.2 Voorbeelden van positionering en concurrentievoordeel 229
6.3 Twee vormen van concurrentievoordeel: laagste kosten en differentiatie 231
6.4 Bronnen van concurrentievoordeel 238
6.5 Houdbaarheid van concurrentievoordeel 245
6.6 Vragen en opdrachten 251
6.7 Extra: Maatregelen om het eigen concurrentievoordeel te beschermen 253
6.8 Antwoorden 257
Literatuur 259

7 Laagstekosten 262
Kernstof 263
7 Laagstekosten 265
7.1 Inleiding 265
7.2 Voorbeelden van een laagstekostenstrategie 265
7.3 Signalen voor problemen met de laagstekostenstrategie 267
7.4 Vragen bij een laagstekostenstrategie 270
7.5 Vragen en opdrachten 283
7.6 Extra: ‘Ons gevoel van kwaliteit kregen zij maar niet tussen de oren’ 285
7.7 Antwoorden 287
Literatuur 289

8 Differentiatie 292
Kernstof 293
8 Differentiatie 295
8.1 Inleiding 295
8.2 Voorbeelden van een differentiatiestrategie 295
8.3 Signalen voor problemen met een differentiatiestrategie 298
8.4 Vragen bij een differentiatiestrategie 300
8.5 Vragen en opdrachten 313
8.6 Extra: Differentiatie bedreigd? 315
8.7 Antwoorden 317
Literatuur 319

9 Samenwerking 322
Kernstof 323
9 Samenwerking 325
9.1 Inleiding 325
9.2 Voorbeelden van samenwerking 325
9.3 Signalen voor noodzaak tot samenwerking 327
9.4 Doelen van samenwerking 330
9.5 Strategische alternatieven bij samenwerking 332
9.6 Stappen en problemen op weg naar samenwerking 334
9.7 Vragen en opdrachten 341
9.8 Extra: Mogelijke alliantie en mislukte fusie 343
9.9 Antwoorden 345
Literatuur 347

10 Fusies en overnames 348
Kernstof 349
10 Fusies en overnames 351
10.1 Inleiding 351
10.2 Voorbeelden van fusies en overnames 351
10.3 Strategische vragen bij fusies en overnames 352
10.4 Financiële resultaten van fusies en overnames 363
10.5 Vragen en opdrachten 369
10.6 Extra: Zeven regels om omzetsynergie te vergroten 371
10.7 Antwoorden 373
Literatuur 375

11 Joint ventures en strategische allianties 378
Kernstof 379
11 Joint ventures en strategische allianties 381
11.1 Inleiding 381
11.2 Voorbeelden van joint ventures en strategische allianties 381
11.3 Strategische vragen bij joint ventures en strategische allianties 382
11.4 Resultaten van joint ventures en strategische allianties 397
11.5 Vragen en opdrachten 401
11.6 Extra: Allianties helpen een bedrijf sneller nieuwe markten te veroveren 403
11.7 Antwoorden 405
Literatuur 407

Deel III Strategie implementeren
12 Implementatie van strategie 412
Kernstof 413
12 Implementatie van strategie 415
12.1 Inleiding 415
12.2 Mensen 416
12.3 Middelen 422
12.4 Methoden 438
12.5 Strategieën en passende organisatiestructuren 445
12.6 Combinaties van strategieën en de gevaren ervan 453
12.7 Vragen en opdrachten 457
12.8 Extra: Duurzaam belonen 459
12.9 Antwoorden 461
Literatuur 464

13 Strategie en verandermanagement 468
13 Strategie en verandermanagement 469
13.1 Inleiding 469
13.2 Veranderkunde in ontwikkeling 470
13.3 Slaagfactoren als leidraad bij een gerichte sturing 475
13.4 De effectiviteit van veranderstrategieën 483
13.5 Het eindsucces 487
13.6. Niet alleen succesvol, maar ook zinvoller veranderen 488
13.7 Betrouwbaarder veranderen 490
13.8 Tot slot 491
Literatuur 492

Bijlage 1 Strategische lessen uit het PIMS-programma 495
Bijlage 2 Evaluatiemethoden voor de keuze uit strategische alternatieven 505

Index 511

Aanbevolen live events...

donderdag 29-06-2023

Jaarcongres Verandermanagement

Seminar

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • Bedrijfskundige aspecten in de zorg
    Gijs Hiltermann
    Bedrijfskundige aspecten in de zorg
    € 61,95
  • Managen van human resources
    Frank Manders
    Managen van human resources
    € 60,50
  • Management Control
    Frank Hartmann
    Management Control
    € 62,95
  • Marketing Kernstof - Opgaven
    John Smal
    Marketing Kernstof - Opgaven
    € 52,95
  • Het tweede machinetijdperk
    Erik Brynjolfsson
    Het tweede machinetijdperk
    € 24,99
  • De 7 Pijlers van succesvolle teams
    Cor van Geffen
    De 7 Pijlers van succesvolle teams
    € 34,90

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Economie
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Mens en maatschappij
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Uw cookie-instellingen
Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Sommige cookies worden geplaatst door diensten van derden die op onze pagina's worden weergegeven. Om deze externe content te kunnen tonen is nodig dat u toestemming geeft voor het zetten van persoonlijke en marketingcookies. U kunt uw toestemming op elk moment wijzigen of intrekken. In onze cookieverklaring vindt u meer informatie.

Functionele cookies
Deze zijn noodzakelijk voor de werking van de website, zonder deze cookies kan de website niet naar behoren werken.

Persoonlijke en marketingcookies
Wij gebruiken cookies voor statistieken om bij te houden en rapportages te krijgen over hoe bezoekers de website gebruiken. Zo kunnen wij onze website verbeteren. Marketingcookies worden gebruikt om bezoekers te volgen wanneer ze verschillende websites bezoeken. Hun doel is advertenties weergeven die zijn toegesneden op en relevant zijn voor de individuele gebruiker.
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2023 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Strategisch management

        Strategisch management
        Jan Eppink
        /