Human Dynamics

Name: Human Dynamics
Rating: 4.1 (9 reviews)
Author: Sandra Seagal

Samen leven, samen werken

Gebonden Nederlands 2008 8e druk 9789055941186

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Human Dynamics identificeert en documenteert inherente verschillen in het functioneren van mensen als complete systemen. Deze verschillen in het menselijk functioneren zijn fundamenteler dan leeftijd, ras, cultuur of geslacht. Ze kunnen zelfs bij kleine kinderen worden waargenomen. Het bestaan ervan kan Wetenschappelijk worden bevestigd.

Er zijn negen verschillende menselijke systemen vastgesteld; vijf ervan zijn sterk overheersend in Westerse culturen en zij staan centraal in dit boek. Ieder systeem is samengesteld uit fundamentele ordenende principes - het mentale, emotionele en fysieke. Deze hebben zowel een kwantitatieve (persoonlijke) als een kwalitatieve (transpersoonlijke) dimensie. Human Dynamics-trainingsprogramma's worden toegepast in het zakenleven, onderwijs, opvoeding, gezondheidszorg en bij het slaan van bruggen tussen culturen.

Human Dynamics is geen typologie maar onderscheidt fundamentele structuren (de kernen) die aan de basis liggen van de verschillen in het functioneren van mensen. Mensen identificeren hun systeem (' persoonlijkheidsdynamiek' ) door een proces van zelfontdekking. Er is geen schriftelijke test. Mensen worden getraind om de persoonlijkheidsdynamieken van anderen te identificeren door een verhoogd bewustzijn en nauwkeurig luisteren en observeren.

Hoe wordt Human dynamics toegepast?
- Functioneren van teams
- Onderwijzen en leren
- Op waarde schatten en benutten van diversiteit
- Veranderingsmanagement
- Opbouwen van gemeenschapsbewustzijn
- Persoonlijke / Leiderschapsontwikkeling
- Zorg voor de gezondheid
- Interculturele overkoepeling

Specificaties

ISBN13:9789055941186

Trefwoorden:cultuur, human dynamics, personeelsmanagement

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:319

Uitgever:Scriptum

Druk:8

Verschijningsdatum:15-2-2008

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement

Expertrecensies (1)

Human Dynamics

Jan Smit | 14 oktober 2000

De menselijke factor wordt binnen organisaties steeds belangrijker. In dat kader zijn er al heel wat methodes ontwikkeld die tot doel hebben het gedrag van mensen conceptueel te kaderen. Belbins teamrollen is daarvan een bekend bijvoorbeeld. Wat deze methoden niet beogen en bereiken is een conceptueel kader te ontwikkelen dat verder gaat dan het gedragsniveau. Dat maakt ze in zekere zin oppervlakkig Het zijn typologieën die geen fundamenteel inzicht bieden in intra- en intermenselijke processen. De bekende invullijsten voeren ons in dit soort methodes naar voorkeursstijlen die niet veel houvast geven voor een meer diepgaande reflectie op individueel en groepsfunctioneren.
Lees verder

Lezersrecensies

4.1 van de 5

9 stemmen

4

3

1

0

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Inhoudsopgave

Voorwoord - De noodzaak om elkaar te begrijpen
Aanwijzigingen bij de bestudering van dit boek

Introductie tot Human Dynamics

1. Veranderingen doorvoeren binnen een gestructureerde organisatie
2. Patronen en beloftes
3. Basisprincipes: een nieuw model
4. Vijf portretten

De vijf persoonlijkheidsdynamieken

5. De mentaal-fysieke persoonlijkheidsdynamiek: blik vanaf de bergtop
6. De emotioneel-mentale persoonlijkheidsdynamiek: voorwaartse beweging
7. De emotioneel-fysieke persoonlijkhiedsdynamiek: contact met alles en iedereen
8. De fysiek-emotionele persoonlijkheidsdynamiek: het creëren van systemen
9. De fysiek-mentale persoonlijkheidsdynamiek: volledige patronen

Human Dynamics in de praktijk

10. Communicatie en leren in teams: startgereedschappen en oefeningen
11. Toepassingen in organisaties
12. Het ontwikkelingscontinuüm
13. Toekomstvisies

Appendix A - Het Human Dynamics-onderzoeksprogramma
Appendix B - Een portrettengalerij van bekende mensen

Register