Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Niet doen!

Gebonden Nederlands 2005 9789055943968
Niet leverbaar.

Samenvatting

Wat is het toch dat iedereen ziet aankomen dat het mis gaat, behalve de betrokkenen zelf? Waarom grijpt niemand in? En, als het mis gaat, waarom wordt dan soms juist olie op het vuur gegooid? Wie, zoals de auteurs in hun rol van organisatieadviseur, veel organisaties ziet, kan veel verhalen. Dat doen ze hier over de beslissingen of juist het uitblijven daarvan, waardoor onbedoeld kleine rampen in organisaties in gang worden gezet en over wat daar tegen te doen is. Bedoeld voor de veroorzakers van miskleunen, voor de vaak stille getuigen en voor de 'slachtoffers' daarvan. In de hoop dat het voortaan een ietsje minder mag zijn, dat we met zijn allen wat wijzer worden, dat we eerder in het geweer komen en dat we voortaan gespitst zijn op het verhinderen van het ontstaan van alle ellende.

Specificaties

ISBN13:9789055943968
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:96
Uitgever:Scriptum
Druk:1
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

2.0 van de 5
4 stemmen
0
0
2
0
2

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Gert Wijnen

Gert Wijnen is als organisatieadviseur verbonden aan Twynstra Gudde – management consultants in Amersfoort. Hij heeft zich gespecialiseerd in project- en programmamanagement. In de achterliggende twintig jaar heeft hij hierover veel trainingen en startbijeenkomsten begeleid. Daarnaast heeft hij diverse (industriële , dienstverlenende en overheids-)organisaties geholpen bij het professionaliseren van het managen van unieke opgaven. Hij besteedt, naast het doorlichten, starten en begeleiden van unieke opgaven, een belangrijk deel van zijn tijd aan het professionaliseren van (interne en externe) organisatieadviseurs. Hij schreef samen met Rudy Kor en Mathieu Weggeman onder meer 'Ondernemen binnen de onderneming' en Verbeteren en vernieuwen van organisaties. Gert Wijnen en Rudy Kor schreven samen 'Het managen van unieke opgaven' en 'Managing Unique Assignments'. Gert schreef samen met Peter Storm en Willem Renes het boek 'Projectmatig werken'. In 1997 schreef hij een boek over 'Multi Project Management'.

Andere boeken door Gert Wijnen

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Rampen, vergissingen en stommiteiten
1.1 Waar hebben wij het over
1.2 Rampzalige trajecten
1.3 Een rampzalig patroon
1.4 Rampen in maten en soorten
1.5 Per saldo

2. Waarom ze het toch doen
2.1 Waarom doet een individu het?
2.2 Waarom doen groepen het?
2.3 Waarom doen organisaties het?
2.4 Per saldo

3. Hoe kan je rampzalige trajecten vermijden
3.1 Preventiemogelijkheden
3.2 Preventie per betrokken partij
3.3 Aangrijpingspunten voor preventie
3.4 Per saldo

4. Wat kan je nog tijdens rampzalige trajecten?
4.1 Aanpak rampbestrijding
4.2 Bestrijding per betrokken partij
4.3 Aangrijpingspunten voor bestrijding
4.4 Per saldo

5. Wat moet er na afloop gebeuren
5.1 Accepteren van de situatie
5.2 Beperken van de gevolgschade
5.3 Opruimen van de rommel.
5.4 Lessen leren en verankeren
5.5 Per saldo

Bijlagen

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Niet doen!