Lees verder
Hanneke Moonen is oprichter, trainer en adviseur bij Moon en specialist in strategische personeelsontwikkeling, wendbaarheid en sHRM.. Ze is een veelgevraagd spreker en geeft regelmatig college bij Nyenrode. Ze heeft honderden leidinggevenden begeleid in het toekomstbestendig maken van hun teams.
Meer over Hanneke MoonenHOE-boek voor strategische personeelsplanning
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2012 1e druk 9789058718044Samenvatting
Organisaties zijn volop in beweging. Dat maakt het werk van hr-professionals en leidinggevenden in elk geval uitdagend! De markt verandert, het werk verandert, de financiële slagkracht fluctueert. Hoe gaat u daarmee om? Hoe zorgt u dat uw afdeling is afgestemd op al die veranderingen? En hoe krijgt u meer grip op de kwaliteit en dynamiek van uw organisatie of afdeling?
Strategische personeelsplanning (SPP) geeft u daarvoor de sturingsmogelijkheden. Met SPP kunt u knelpunten op het gebied van personele bezetting binnen uw organisatie, afdeling of team voorkomen of oplossen. Nu en in de toekomst.
De SPP-aanpak in dit boek richt zich in eerste instantie niet op een rekenkundig model. De toekomst is morgen weer veranderd en heeft te veel variabelen om zich te laten vangen in één model. SPP is eerder een cyclisch gesprek waarin leidinggevenden over de afdelingsgrenzen heenkijken en gezamenlijk een analyse maken en tot beleidskeuzes en een actieplan komen.
Het 'HOE-boek voor strategische personeelsplanning' is een praktische handleiding, boordevol tips en werkvormen, en bijzonder bruikbaar bij het opzetten, begeleiden en borgen van strategische personeelsplanning in een organisatie. Hanneke Moonen weet uit eigen ervaring hoe belangrijk het is om de route en de valkuilen in dit proces te kennen!
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Hanneke Moonen
Inhoudsopgave
2. Visie op SPP
3. Een praktische aanpak
4. Stap 1: een effectieve voorbereiding
5. Stap 2: van strategie/ambitie naar gewenst personeelsbestand
6. Stap 3: in kaart brengen huidig personeelsbestand
7. Stap 4: delen van afdelingsanalyses
8. Van afdelingsanalyse naar overall analyse en speerpunten
9. Stap 5: van HR-speerpunt naar oplossingen
10. Van oplossingen naar actieplan
11. Borging
12. Uitstapjes: verdieping op een aantal punten
13. Do's en dont's
Nawoord en dank
Inspiratiebronnen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan