Chaordisch projectmanagement voor de creatieve industrie

Woord vooraf 7
SchapenKoppieKoppie 9
Projecten in de creatieve industrie 11
De creatieve industrie 11
Projecten 13
De focuscontrolstick 17
Chaos in je project 18
Sturen in chaordische projecten 19
Focusperioden: scoping, creating, completing 22

Scoping 29
1 De periode van scoping 31
2 Het formuleren van het hogere projectdoel 33
3 Het opstellen van de projectvisie 36
4 Het expliciteren van waarden 40
5 De opdrachtgever 42
6 Briefing en debriefing 49
7 Procesfactoren 56
8 Onderzoek in een periode van scoping 64
9 Een succesvol team 70
10 Samenstellen van een initieel projectteam 73
11 Belanghebbenden 79
12 Scoping en een schoolproject 84

Creating 87
13 De periode van creating 89
14 De rol van projectleider 93
15 Transformationeel leiderschap 100
16 Zelf sturen of zelf organiseren 104
17 Werk op basis van vertrouwen 106
18 De projectleider en meerdere organisaties 108
19 Ontwerpaanpakken 112
20 Het projectplan 119
21 Chaos die je plan verstoort 123
22 Procesfactoren bij creating 130
23 Plannen van tijd, geld, middelen en activiteiten 134
24 De kwaliteit borgen 143
25 Onderzoek in een kunstzinnige omgeving 148
26 Creativiteit in je project 152

Completing 157
27 De periode van completing 159
28 De waarde van een project 161
29 De waarde van kunst 165
30 Faciliteiten vastleggen 169
31 Evalueren 170
32 Evalueren met de CIMO-logica 174
33 Kennis genereren om te delen 177
34 Afscheid van het projectteam 179

Bijlagen
Bijlage 1 Checklist voor een project met heldere vraagstelling 180
Bijlage 2 100 vragen aan de opdrachtgever 183
Bijlage 3 Ontwerpaanpakken 186

Literatuurlijst 187
Register 190