Tjerk-Jan Adema is als consultant werkzaam bij Capgemini, waar hij zich bezighoudt met HR-transformaties.
Meer over de auteursHet blijft een 'hot topic' voor organisaties: steeds meer te presteren tegen liefst lagere kosten. In de huidige dienstenmaatschappij draait het vooral om mensen, want mensen maken het verschil. Cruciaal voor organisaties om zich te onderscheiden. Het aantrekken, ontwikkelen, binden en boeien van mensen is topprioriteit in een wereld, die steeds meer mobiliteit mogelijk maakt.
Dat stelt eisen aan de HR-organisatie en de wijze waarop de HR-processen worden uitgevoerd. Een optimale inrichting van processen is de sleutel tot succes. Maar hoe krijgt u dat voor elkaar? Hoe zorgt u dat de uitvoering ook optimaal ingebed is in de organisatie? En dat ook stuurinformatie uit deze processen gewonnen kan worden? Dat vraagt om Wezenlijk werken aan HR-processen!
HR-processen kunnen serieus bijdragen aan het behalen van de organisatiedoelstellingen. Het is dan wel essentieel om de juiste prioriteiten te stellen en de ambitieniveaus voor die processen vast te leggen.
Dit boek reikt u een procesmethode aan die u kunt toepassen op de HR-processen. Aan de hand van duidelijke handvatten kunt u onder meer bepalen op welke HR-processen de nadruk moet liggen en wat het ambitieniveau moet zijn.
Met 'Wezenlijk werken aan HR-processen' dagen de auteurs u uit: HR kies positie! Blijf niet zitten, maar beweeg!
