Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Positieve Cultuur Doe Je Samen

Theorie & tools voor een positieve organisatiecultuur met impact

Paperback Nederlands 2022 9789081982559
Verkooppositie 4091Hoogste positie: 191
Op voorraad | Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

Pandemie, klimaat, sociale crisis, mondiale conflicten: hoe floreren we in dit onvoorspelbare, versnellende transitietijdperk? We hebben snel meer innovatieve, daadkrachtige, lerende organisaties nodig - en dat lukt pas echt met een positieve cultuur.

Een positieve organisatiecultuur denkt positief en kijkt naar wat er goed gaat, verbetert wat kan en bereikt positieve deviatie (buitengewone prestaties). De basis is sociale veiligheid en goed samenwerken, de inspiratie komt van een gezamenlijk positief doel. Iedereen voelt zich verantwoordelijk en blijft leren ten dienste van het doel - of dat nu het klimaat betreft of het dienen van klanten of de maatschappij. Positieve cultuur maakt je werk leuker en draagt bij aan een betere wereld. Bovendien kun je 20-40% meer resultaten bereiken.

Maar hoe dan? Dagelijks beïnvloed je collega’s met je acties en interacties, of je nu leidinggevend bent of niet. Maar samen kom je verder. Hier vind je alle theorie en tools uit de positieve psychologie en organisatiewetenschap die je nodig hebt. Begin met kleine interacties die je kunt verspreiden. Betrek je team bij de interactieve oefeningen en experimenten. Werk samen aan buitengewone prestaties.

Dit boek helpt om bestaande spelregels en cultuurpatronen te begrijpen en zo nodig te veranderen. Dat kan het beste vanuit een positieve invalshoek waarbij de kracht van samenspel wordt onderkend en positieve energie benut om samen een waardevolle toekomst te bouwen. Verandering van strategie en cultuur is daarmee geen last, maar een energieke beweging van mensen die willen bijdragen. Dit boek nodigt uit tot reflectie op je eigen rol en het samenspel met anderen. Het daagt uit tot actie om duurzame veranderingen te realiseren.
Jaap Boonstra, Hoogleraar organisatiedyamiek, Esade Business School, Barcelona

Specificaties

ISBN13:9789081982559
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:212
Druk:1
Verschijningsdatum:12-4-2022
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Expertrecensies (2)

Positieve cultuur doe je samen - ‘Kansen voor een positieve ommekeer’
Henk Jan Kamsteeg | 1 augustus 2022
Alle medewerkers en leidinggevenden hebben recht op een positieve cultuur. Marcella Bremer biedt in haar boek ‘Positieve cultuur doe je samen’ praktische handvatten om dit mogelijk te maken.
Lees verder
Positieve Cultuur Doe Je Samen - ‘Cultuur is in dit boek geen vaag concept’
Rudy Kor | 13 juni 2022
In ‘Positieve cultuur doe je samen’ staat een grote hoeveelheid interventies, suggesties, oefeningen en voorbeelden om inzicht te krijgen in de huidige cultuur en suggesties om vorm te geven aan de gewenste cultuur. Het uitgangspunt is voor de auteur dat je dagelijks je collega’s beïnvloedt met je acties en interacties, of je nu leidinggevend bent of niet.
Lees verder

Lezersrecensies

4.8 van de 5
9 stemmen
7
2
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Een positieve cultuur genereert 20 tot 40 procent meer winst
Ronald Buitenhuis 27 mei 2022 Leidinggevende onbeschoftheid en hardheid zijn demotiverend. Dat kost een organisatie gemiddeld 12.000 euro per medewerker per jaar. Wie een positieve cultuur weet te bewerkstelligen, presteert spectaculair beter dan organisaties waar louter resultaat en spreadsheets dominant zijn. ‘Positieve cultuur benut het potentieel van mensen. Een beetje sturing moet, maar doe het minimale’, aldus Marcella Bremer in ‘Positieve cultuur doe je samen’.
preview
Positieve Cultuur Doe Je Samen - Theorie & tools voor een positieve organisatiecultuur
Marcella Bremer 7 april 2022 Pandemie, klimaat, sociale crisis, oorlog: hoe floreren we in dit onvoorspelbare, versnellende transitietijdperk? We hebben snel meer innovatieve, daadkrachtige, lerende organisaties nodig die echt bijdragen aan oplossingen - dus met positieve doelen. Daarvoor heb je een positieve organisatiecultuur nodig. 

Over Marcella Bremer

Hoe werk je in een positieve organisatie? Jij en je team zouden veel bijdragen, innoveren, uitproberen, leren, produceren, plezier hebben en je betrokken voelen. Uit onderzoek blijkt dat positieve organisaties sneller, innovatiever, leuker, productiever en succesvoller zijn. Tijdens meer dan 20 jaar consulting heb ik veel organisaties begeleid die het tegenovergestelde ervaarden. Zelfs managers zeiden dat ze hun werk niet konden veranderen of verbeteren. Dat inspireerde mij tot mijn nieuwste boek: Developing a Positive Culture where People and Performance Thrive. Ik ben auteur, blogger, spreker, en consultant op het gebied van cultuurverandering. Ik help leiders, midden managers, supervisors, P&O professionals, collega adviseurs en werknemers om een (meer) positieve organisatiecultuur te ontwikkelen. Iedereen kan zijn of haar beste bijdrage leveren en werken met plezier. Ik leid de online Positive Culture Academy op https://www.positive-culture.com/ waar managers en medewerkers in een online Engelstalig programma kunnen leren hoe je een positieve cultuur ontwikkelt. Mijn consultancy bureau OCAI online biedt het door Cameron & Quinn ontwikkelde Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) online aan. Zie https://www.ocai-online.com/ en de Nederlandstalige informatie op http://www.ocai-online.nl/ Mijn wekelijkse blog ter inspiratie staat op https://www.leadershipandchangemagazine.com/ Ik heb een MScBA graad van Rotterdam School of Management/Erasmus Universiteit Rotterdam en ben lid van het Institute for Culturally Adaptive Leadership (ICAL), de Academy of Culture Ambassadors, en lever bijdragen aan Culture University, de Berlin Change Days, de International Society for Organization Development & Change (ISODC) en Lead Change Group. Ik sta in de ranglijst the top 30 Global Gurus on Organizational Culture. Mijn persoonlijk website is https://www.marcellabremer.com/ Ik woon in Nederland, maar doe wereldwijd consulting projecten, zowel online als ter plekke.

Andere boeken door Marcella Bremer

Inhoudsopgave

Voorwoord bij de Amerikaanse editie 10
Voorwoord bij de Nederlandse editie 13
Inleiding 15

1 - Wat is een positieve cultuur en wat heb ik eraan? 19
1.1Wat is organisatiecultuur? 21
1.2 De business case voor een positieve cultuur 22
1.3Wat is een positieve cultuur – en wat niet? 28
1.4 De vier elementen van een positieve cultuur 34
1.5 Samenvatting 39

2 – Hoe kan ik de cultuur verbeteren? 42
2.1 Mechanistisch én positief-organisch denken 42
2.2 Veranderen van mechanistisch naar organisch 47
2.3 Cultuur positief beïnvloeden via het netwerk 48
2.4 Hoe verbeter ik de cultuur: interactie interventies 54
2.5 Samenvatting 60

3 – Hoe word ik een positieve beïnvloeder? 62
3.1 Durf je jezelf te zijn? 65
3.2 ABC: hoe realistisch denk je? 67
3.3 Hoe positief en energiek voel je je? 69
3.4 Hoe voelt je persoonlijke macht? 72
3.5 Detox voor leidinggevenden 74
3.6 Samenvatting 77

4 – Hoe ontwikkelen we positief denken en deviatie? 79
4.1 Optimistisch of pessimistisch denken 80
4.2 Overtuigingen: heb je altijd gelijk? 83
4.3 Deugen de meeste mensen? 88
4.4 Positief denken met collega’s 90
4.5 Re!ectie en activiteiten 93
4.6 Teamsessies: Positieve cultuur en positieve deviatie 95
4.7 Samenvatting 100

5 – Hoe ontwikkelen we een positief doel? 101
5.1 Positief doel 101
5.2Wat is mijnWaarom? 112
5.3 Positief doel met collega's 115
5.4 Re!ectie 117
5.5 Teamsessies: Positief doel 119
5.6 Samenvatting 122

6 – Hoe ontwikkelen we verbinding en samenwerken? 124
6.1 Sociale veiligheid 126
6.2 Hoe verhoud ik me tot anderen? 129
6.3 Vragen naar potentieel 133
6.4 Luisteren naar mensen 136
6.5 Delen 137
6.6 Reageren met openheid en respect 142
6.7 Downloaden, debat of dialoog – hoe veilig is het? 145
6.8 Vergaderen of Liberating Structures? 148
6.9 Verbinding en samenwerken met collega’s 152
6.10 Re!ectie en activiteiten 155
6.11 Teamsessies: verbinding en samenwerken 159
6.12 Samenvatting 163

7 – Hoe ontwikkelen we leren en autonomie? 165
7.1 Blijven leren en actie ondernemen 168
7.2 Leren en autonomie met collega’s 170
7.3 Re!ectie en activiteiten 173
7.4 Teamsessies: leren en autonomie 186
7.5 Samenvatting 191

Tot slot 193
Dankwoord 196
Noten en referenties 198

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Positieve Cultuur Doe Je Samen