INLEIDING
TOT HET VERHAAL VAN DE PRODYNAMISCHE ONDERNEMING
-De kriebels
-Prodynamisch, n+5
-Het grote verhaal
-De transitie
-“De Ondernemers”
DEEL I: DE TOEKOMSTFOCUS VAN DE PRODYNAMISCHE ONDERNEMING
-Jouw droom
-Onze droom
-Jouw energiecentrale
-Opnieuw begrijpen
-Van stoom naar robot
-Van gehoorzaamheid naar zelfsturing
-Van kennis naar vaardigheden
-Van baan naar betekenis
-Van technologie naar mogelijkheden
-Van ICT naar digitale integratie
-Samengevat: Van oud naar nieuw
-Ontwrichting om de hoek
-Toekomstobservaties
-De bedrijfsomgeving
-Synchroniciteit met de markt
-Netwerkeconomie
-Waardestromen
-Waardedrijver
-Netwerkverschuivingen
-Oorzaken van verrassing
-Ondernemingswaarde
-Tijd voor transitie
-Effect van tijdig anticiperen
-De Prodynamische Onderneming
-Anticipatievermogen
-Acceleratievermogen
-Wendbaarheid
-Scheppend, creatief, veranderingsgezind
-Extern gericht
-Toekomstgericht HR-beleid
-Lenig, behendig
-Kapitaalkracht
-Kostenstructuur
-Visie & strategie
-Vitaliteit
-Daadkracht
-N+5 voorbeelden
DEEL II: OP WEG NAAR DE PRODYNAMISCHE ONDERNEMING
-De eerste stappen
-Het mechanistische deel
-Het vitalistische deel
-Visie n+5
-Visie op visie
-Je droom
-Je strategie
-Toekomstobservaties
-Visie, strategie, toekomstobservaties
-Bedrijfscultuur n+5
-Organisatie n+5
-Uitvoering n+5
-Prodynamische gebieden
-Prodynamisch gebied I
-Operations als managementfilosofie
-Marketing als managementfilosofie
-Innovatie als managementfilosofie
-Prodynamisch gebied II
-Talent scouting
-Exploratie n+5
-Digitale integratie
-Corporate cultuur
-Finance & control
-Kwaliteit
-Prodynamisch gebied III
-Primaire supply chain processen
-Verkoop
-Inkoop
-Productie/ Logistiek
-Prodynamisch gebied IV
-Algemeen management
-De bestuurder
-De directeur
-Het management team
-Corporate Governance
-Houdbaar concurrentievoordeel
-Duurzame waardegroei
DEEL III: TRANSITIE NAAR DE PRODYNAMISCHE ONDERNEMING
-Een vrije keuze
-Naar een nieuwe modus operandi
-De toekomst en waarschijnlijkheidsfactor
-Enkele observaties
-Planningsvrijheid
-De kracht van doelgericht teamwork
-De iteratieve convergentiemethode
-Strategievorming
-Implementatie
SAMENVATTEND: DE PRODYNAMISCHE ONDERNEMING “WAT KAN MIJ NOU GEBEUREN?”
-Een fantastisch perspectief
-Signalen van urgentie
BIJLAGEN
Bijlage I Studie naar “EU independent professionals”
Bijlage II Checklist Excellence
Bijlage III Excellence
Bijlage IV De onzekerheid van de toekomst
Bijlage V Businessplanning
Bijlage VI Implementatie roadmap
REALISATIE
-De totstandkoming van dit boek
-“De ondernemers”
-De auteurs
-Bronvermelding
