Lees verder
Frederic Laloux is consultant en adviseert organisaties en managers die op zoek zijn naar een fundamenteel andere managementaanpak.
Meer over Frederic LalouxReinventing organizations
Nederlandse editie
Paperback Nederlands 2015 1e druk 9789082347708Samenvatting
Moderne organisaties lijken vast te zitten in een verouderd stelsel. Werknemers raken gedemotiveerd, ondernemers zoeken naar een ander soort management, vertrouwde modellen schieten tekort. Kunnen we op die manier eigenlijk nog wel verder?
'Reinventing Organizations' biedt een antwoord. Het boek laat zien hoe we aan het begin staan van een nieuw tijdperk. Daarin dragen belangrijke doorbraken bij aan een diepere voldoening voor management, medewerkers en klanten. Hoe breng je je eigen authenticiteit terug in je werk? Hoe eenvoudig kan een organisatie weer zijn? Wat kun je bereiken door met een gezamenlijk en breed gedragen doel te werken?
Met een veelvoud aan praktijkvoorbeelden en inspirerende getuigenissen biedt 'Reinventing Organizations' een venster op de organisatie van de toekomst. Dit boek is een aanrader voor wie nieuwe manieren van werken en leven wil begrijpen en combineren. Een theoretische en praktische handleiding voor wie de kracht van vrijheid, vertrouwen en wendbaarheid optimaal wil benutten.
"Het belangrijkste en meest inspirerende managementboek dat ik ooit heb gelezen." - Tony Schwartz, NY Times
"Sterk onderbouwd boek dat stimuleert en inspireert." - Robert Kegan, professor Harvard University
"Een boek als 'Reinventing organizations' zie je maar eens in de tien jaar voorbijkomen." - Norman Wolfe, auteur van 'The Living Organization'
Specificaties
Expertrecensies (5)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Frederic Laloux
Inhoudsopgave
Introductie – De opkomst van een nieuw model voor organisaties
Deel 1: Historisch en ontwikkelingsperspectief
1.1 Veranderende paradigma’s: vroegere en huidige organisatiemodellen
1.2 Over ontwikkelingsstadia
1.3 Evolutionair-cyaan
Deel 2: De structuren, praktijken en culturen van cyane organisaties
2.1 Drie doorbraken en een metafoor
2.2 Zelfsturing (structuren)
2.3 Zelfsturing (processen)
2.4 Streven naar heelheid (algemene praktijken)
2.5 Streven naar heelheid (hr-processen)
2.6 Luisteren naar het evolutieve doel
2.7 Gemeenschappelijke culturele kenmerken
Deel 3: De opkomst van cyane organisaties
3.1 Noodzakelijke voorwaarden
3.2 Een cyane organisatie starten
3.3 Het omvormen van een bestaande organisatie
3.4 Resultaten
3.5 Cyane organisaties en een cyane samenleving
Bijlagen
1. Onderzoeksvragen
2. Voorbij evolutionair-cyaan
3. Structuren van cyane organisaties
4. Overzicht van de structuren, praktijken en processen van cyane organisaties
Dank
Noten
Aanbevolen literatuur
Over Het Eerste Huis
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan