Rianca Evers (1978) is spreker, mentor en auteur. Ze zet zich in voor een samenleving waar iedereen tot zijn recht komt. Ze is auteur van twee boeken over Samensturing, een set principes waarmee plekken gecreëerd kunnen worden waar mensen tot hun recht komen. Haar derde boek AuthentIK (2024) helpt de noodzakelijke persoonlijke transformatie realiseren die nodig is bij leiders en veranderaars.
Meer over Rianca Evers-den OudenAuthentIK
Word de verandering die je wilt zien
Paperback Nederlands 2024 1e druk 9789083447704Samenvatting
Verandering is een gegeven in ons leven, zeker in deze tijd. We zoeken voortdurend naar mogelijkheden om onszelf te verbeteren en meer grip te krijgen op onze omstandigheden. Maar zonder het te weten dragen we daardoor bij aan een samenleving die geen rust meer vindt, voortdurend in strijd is met zichzelf en met anderen. We moeten de werkelijke oplossing ergens anders zoeken.
Met persoonlijke ervaringen en inzichten over transformationeel leiderschap en Samensturing laat Rianca Evers zien hoe je stevig kunt blijven staan, ongeacht de omstandigheden. Hoe je authentiek kunt leven, in lijn met je ontwerp. Ze toont hoe jouw overtuigingen je handelen en de resultaten in je leven beïnvloeden, en hoe je met belemmerende overtuigingen kunt afrekenen. Je leert hoe je het leven kunt opbouwen vanuit hoe je werkelijk bedoeld bent, hoe je leidende principes formuleert en je jouw handelen daarmee in lijn brengt. Zo inspireer je automatisch ook anderen om authentiek te leven en te groeien in verbinding, zodat je de impact maakt waarvoor jij bedoeld bent.
Rianca schreef eerder de boeken 'Samensturing' (Boom, 2018) en Samensturing in de kerk (Kok, 2021). Zij introduceert met 'AuthentIK' zeven krachtige principes voor authentiek leven en leiderschap, die elk op zich een transformationele reis zijn en die je helpen om het leven te creëren waar je naar verlangt. Niet door jezelf voortdurend te verbeteren, maar juist door je te verwonderen over hoe uniek je gemaakt bent en te leren leven naar je ontwerp, zoals Rianca dat noemt. Dat biedt een leven met zoveel meer rust en impact!
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Begrippenkader | 13
1 Hoe zou het zijn als … je stopt met altijd aan staan? | 17
‘Maar daar heb ik helemaal geen zin in!’ | 20
Waarom zou je het willen? | 21
De verandering worden | 22
Waarom staan we altijd aan? | 24
Ja, maar hoe dan? | 26
De kracht van vertragen | 28
2 Hoe zou het zijn als … je afrekent met zelfverraad? | 31
Wat is zelfverraad? | 34
Fragmentatie en groepsidentiteit | 36
Gelijkheid en gelijkwaardigheid | 36
Waarom is het erg? | 37
Waar identificeer jij je mee? | 39
Transformationeel leiderschap | 41
Hoe werkt dat? | 42
Wat is dan identiteit? | 43
3 Hoe zou het zijn als … je besluit dat de tegenslagen in je leven iets moois gaan voortbrengen? | 45
Over het transformatieproces | 48
Les 1. Een tijd van loslaten | 49
Les 2. Een tijd van geloven | 50
Les 3. Een tijd van leren | 52
Les 4. Een tijd van opstaan | 55
Les 5. Een tijd van uitdelen | 56
4 Hoe zou het zijn als … je erop vertrouwt dat alles er al is? | 61
Je bent hier niet toevallig | 64
Appels en peren | 65
Ja, maar … wat is er mis met activisme? | 67
Herstel vinden | 68
Zorg voor je ziel | 70
Geest, ziel en lichaam | 71
Praktisch aan de slag | 72
Connect the dots | 74
5 Hoe zou het zijn als … je jezelf door niemand meer een levensvisie laat opleggen? | 77
Je bent volgzamer dan je denkt | 81
Hoe word je zo’n sterke leider? | 82
Vind houvast in principes | 83
Waarom zou je dat willen? | 85
Richting geven en ondersteunen | 86
Wat vraagt het van jou? | 86
Ontwikkel een ontsnappingsstrategie | 87
6 Hoe zou het zijn als … je eerst je eigen plek inneemt voordat je anderen helpt dat te doen? | 89
Je plek innemen is iets anders dan alle verantwoordelijkheid nemen | 92
Leer ontvangen | 93
Waarom we onze plek niet innemen | 94
Hoe jij kunt afrekenen met belemmeringen | 96
Gedeeld leiderschap | 98
1. Leiderschapsrollen | 98
2. Zingeving-betekenisgeving-vormgeving | 99
3. De organisatie als boom | 100
Hoe je anderen helpt hun plek in te nemen | 101
7 Hoe zou het zijn als … je eerlijk en kwetsbaar bent? | 103
De keuze om eerlijk en kwetsbaar te zijn | 107
Kwetsbaar zijn als leider | 109
Gelijkwaardige relaties bouwen | 110
De kracht van jouw verhaal | 112
Waarom zou je dat willen? | 113
Epiloog: hoe ziet een herstelde samenleving eruit? | 117
Literatuurlijst | 121
Over het AuthentIK-programma | 123
Dankwoord | 125
Over de auteur | 127
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan