Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
U heeft gezocht op 9789089650528. Het product dat u zocht is niet meer in die editie leverbaar en is vervangen door de onderstaande editie.
, , , e.a.

Groot psychologisch modellenboek - herzien en uitgebreid

65 modellen voor ontplooiing van jezelf en anderen

Gebonden Nederlands 2015 9789089652799
10
Voormalig top 10Totaal 87 dagen
EvergreenTotaal 451 dagen
Verkooppositie 1390Hoogste positie: 2
Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Er zijn talloze psychologische modellen in omloop. Maar welk model is nu geschikt als je beter wilt leren omgaan met conflicten, je faalangst wilt aanpakken, je charisma wilt ontwikkelen of wilt weten welke leerstijl voor jou het meest effectief is?

In het 'Groot Psychologisch Modellenboek' worden de belangrijkste modellen op een rijtje gezet. Aan bod komen onder andere de Roos van Leary, het Primary Mental Abilities-model, The Big Five, RET, de piramide van Maslow, flow, de loopbaanankers van Schein, het Thomas-Kilmannmodel en Management Drives. Deze tweede herziene editie is bovendien aangevuld met veertien nieuwe modellen, waaronder de beïnvloedingsprincipes van Cialdini en Drive van Daniel Pink.

De 65 modellen zijn ingedeeld in de volgende rubrieken:
- Leiderschap & Invloed
- Communicatie & Relaties
- Persoonlijkheid & Ontwikkeling
- Leren & Presteren
- Vitaliteit & Stress
- Talent & Ambitie
- Samenwerken & Resultaat
- Besluitvorming & Creativiteit

Elk model wordt beschreven aan de hand van een vaste opzet: wat is het dilemma, wat is de achtergrond van het model, hoe kan het model in de praktijk worden ingezet en wat zijn de voor- en nadelen van het model? De vele tests die in het boek zijn opgenomen bieden de mogelijkheid om jezelf of bijvoorbeeld je teamleden direct te toetsen. Een uniek boek voor de ambitieuze, nieuwsgierige en leergierige professional!

Dit boek is samengesteld door een aantal prominente GITP-adviseurs, waaronder Anthon van der Horst, Hanno Meyer, Alec Serlie en Marcel Wanrooy. GITP is een HRD-adviesbureau dat gespecialiseerd is in inzicht en ontwikkeling van individuen en organisaties.

'Een heerlijk boek voor adviseurs die langs het uitgebreide buffet van psychologische modellen mogen lopen, en van alles kunnen proeven en uitproberen.' – Rozemarijn Dols, zelfstandig gevestigd psycholoog, management consultant en auteur

Specificaties

ISBN13:9789089652799
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:350
Druk:2
Verschijningsdatum:9-11-2017
Hoofdrubriek:Psychologie
ISSN:
Jongbloed:Diversen

Expertrecensies (5)

Groot psychologisch modellenboek - herzien en uitgebreid
Jeroen Medema | 8 september 2015
Keuzestress. Een bekend fenomeen onder mijn generatiegenoten en voor mij. Niet voor niets wordt dit ook wel het dertigers-dilemma genoemd. En waar het in wetenschappelijke termen vaak gaat over de grotere dingen uit het leven, zit keuzestress ook in de kleine dingen. Bij het kopen van mayonaise, bij het uitzoeken van een vakantie, of bij het verdiepen in psychologische modellen.
Lees verder
Groot psychologisch modellenboek
Jolanda Verbraak | 4 maart 2011
De Roos van Leary, de teamrollen van Belbin, het situationeel leiderschapsmodel: allemaal theorieën waar ik tijdens trainingen of adviesopdrachten mee in aanraking ben gekomen. Ik maakte er notities van en hield ze in mijn achterhoofd. Maar zou het niet handig zijn als je af en toe gewoon één boek uit de kast kunt trekken waar veelgebruikte modellen nog even kort worden uitgelegd? Vanuit die gedachte schreven de adviseurs van HRD-adviesbureau GITP het 'Groot psychologisch modellenboek'.
Lees verder
Groot psychologisch modellenboek
Peter de Roode | 30 december 2010
Het moest er natuurlijk een keer van komen: een modellenboek dat vooral de rechterhersenhelft activeert. Deze keer staan niet de lineaire strategiemodellen centraal, maar modellen die de ontplooiing van mensen bevorderen. Geen overbodig onderwerp in de huidige tijd. Het fraai uitgevoerde 'Groot Psychologisch Modellenboek' biedt 51 bekende en minder bekende modellen, en lijkt me een verrijking voor de literatuur.
Lees verder
Groot psychologisch modellenboek
Paul Schollaardt | 8 december 2010
Meer dan veertig auteurs hebben meegewerkt aan het 'Groot Psychologisch Modellenboek'. En het boek draagt met recht de term 'groot'; het behandelt maar liefst 51 modellen. Elke beschrijving is allereerst gericht op de praktische toepassing van een model. De term 'psychologisch' is overigens te beperkend. Veel modellen richten zich - ook - op sociologische aspecten. Maar ook bij die modellen maken de auteurs een vertaling naar de leerpunten voor het individu. Dit boek is een aanrader voor iedereen die zich actief bezighoudt met de ontwikkeling van mensen, teams en organisaties.
Lees verder
Groot psychologisch modellenboek
Perry Oostrum | 2 november 2010
Er zijn talloze psychologische modellen in omloop en het gebruik ervan is vooral in de wereld van leidinggeven en adviesverlening niet meer weg te denken. En niet zelden dreigen deze modellen in verwaterde vorm toegepast te worden, omdat de inzet niet gestoeld is op bestudering van theoretische fundamenten. Maar welk model is nu werkelijk geschikt als je beter wilt leren omgaan met bijvoorbeeld conflicten, faalangst wilt aanpakken, charisma wilt ontwikkelen of wilt begrijpen of weten welke leerstijl voor jou of je klant het meest effectief is? In het 'Groot psychologisch modellenboek' zetten Anthon van der Horst, Marcel Wanrooy en Hanno Meyer de belangrijkste modellen op een rijtje.
Lees verder

Lezersrecensies

4.6 van de 5
19 stemmen
14
3
2
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview
Marcel Wanrooy en Anthon van der Horst: ‘Psychologie is hot’
Ben Kuiken 20 januari 2011 Hoe word je gelukkig? Hoe zorg je voor een gedragen besluit? Of: hoe werken mensen effectief samen? Op deze en andere vragen biedt de psychologie steeds meer antwoorden. In het boek Groot psychologisch modellenboek verzamelden Anthon van der Horst en Marcel Wanrooy 51 psychologische modellen waarmee de manager deze antwoorden kan toepassen in zijn dagelijkse praktijk. Een gesprek over charisma, geluk en het gevaar van hokjes.

Over Anthon van der Horst

Anthon van der Horst (1959) is psycholoog, senior consultant en werkt bij GITP. Als leidinggevende heeft hij veel ervaring opgedaan met het managen van groei en innovatie. Via zijn columns bij VKbanen en zijn weblog (www.actualiteitspsychologie.nl) geeft hij zijn visie vanuit de psychologie op de actualiteit als zelfbenoemd Actualiteitspsycholoog. Als consultant adviseert en coacht hij rondom het functioneren van mensen en topteams in profit en non-profitorganisaties.

Andere boeken door Anthon van der Horst

Over Marcel Wanrooy

Dr. ir. Marcel J. Wanrooy (1955) is werkzaam bij adviesbureau GITP International b.v. Hij ontwikkelt Leadership Programma's en begeleidt besturen en directies van professionele organisaties (bestuursstructurering, opvolging, samenwerking, coaching en corporate governance). Zijn specialisme is conflictbegeleiding in maatschappen (partnerships). Marcel Wanrooy is expert op het terrein van de (on)bestuurbaarheid van professionals. Hij publiceert hierover en geeft regelmatig workshops en lezingen op dit terrein. In 2001 verscheen 'Leidinggeven tussen professionals', dat in korte tijd uitgroeide tot een standaardwerk in Nederland. In 2007 promoveerde hij aan de VU Amsterdam op een onderzoek naar de besturing van Professional Service Firms, getiteld 'Veel kapiteins op één schip'. Hij is lid van de Raad van Toezicht van een van de grotere accountantskantoren in Nederland en parttime verbonden aan het Professional Services Institute, Nyenrode.

Andere boeken door Marcel Wanrooy

Over Hanno Meyer

Hanno Meyer is senior adviseur en werkt sinds 1996 bij GITP. Hij heeft zich gespecialiseerd op het gebied van coaching, counseling en loopbaanvraagstukken. Hanno is initiatiefnemer en medeontwikkelaar van de erkende leergang Coachen van GITP en redacteur/auteur van het 'Groot Psychologisch modellenboek' (2010) en het 'Groot Coachingsmodellenboek' (2011). In zijn begeleidingstrajecten bij GITP pakt Meyer een breed scala van thema's en vraagstukken op: competentieontwikkeling, loopbaanbegeleiding/outplacement, burnout en stressmanagement, communicatieve vaardigheden, (team)conflicthantering en zingevingvraagstukken. Zicht krijgen op persoonlijke thema's, het oplossen van verstrikkingen en het werken aan persoonlijke effectiviteit zijn in zijn werk terugkerende thema's.

Andere boeken door Hanno Meyer

Over Alec Serlie

Alec Serlie is adviseur bij GITP.

Andere boeken door Alec Serlie

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

1: LEIDERSCHAP & INVLOED
1. Het situationeel leiderschapsmode
Succesvol leidinggeven door flexibel te zijn en af te stemmen op de situatie
2. Het model van concurrerende waarden
Criteria voor effectieve managers
3. De skill/will-matrix
Elke medewerker vraagt om een andere stijl van leidinggeven
4. De machtsafstandreductietheorie
Over beïnvloeding op basis van macht of non-macht
5. De maakbaarheid van charisma
Werk aan je eigen charisma en vergroot je invloed
6. De tijdmanagementmatrix
Taken organiseren en uitvoeren door prioriteiten te stellen
7. Het leiderschapsontwikkelingsmodel
Echt leiderschap vraagt om grondige zelfkennis
8. Het affectief leiderschapsmodel
De interactie tussen ratio, motivatie en emotie in leiderschap
9. De Gouden Cirkel
Inspirerend leiderschap: begin met het waarom in alles wat je doet!
10. Invloed
De zes geheimen van het overtuigen
11. Het Twee Factoren model van Herzberg
Hoe motiveer je medewerkers en hoe houd je ze gemotiveerd?

2: COMMUNICATIE & RELATIES
12 De IK-boodschap
Goede feedback geven in vier stappen
13. Het star®-model
Een gesprekstechniek voor het selecteren, beoordelen en coachen van medewerkers
14. Luisteren, samenvatten en doorvragen (lsd)
Actief luisteren in drie stappen
15. Het communicatiestijlenmodel
Beter samenwerken door het (h)erkennen van communicatiestijlen
16. De Roos van Leary
De relatie met anderen verbeteren door bewust te sturen op gedrag
17. Het model van rapport (nlp1)
Effectief contact leggen

3: SAMENWERKEN & RESULTAAT
18. Het interactiemodel
Effectiever communiceren en samenwerken
19. Het kernkwadrant van Ofman
Op zoek naar verborgen kwaliteiten
20. Het Thomas-Kilmannmodel
Vijf manieren om conflicten te hanteren
21. Het Harvard-model
Zelfverzekerd onderhandelen zonder de relatie te beschadigen
22. De Transactionele Analyse (ta)
Leren om weer zelfstandig te denken, te voelen en te handelen
23. Het teammodel van Lencioni
Vijf cruciale factoren voor het werken in een succesvol team
24. De teamrollen van Belbin
Succesvol presteren door de juiste teamsamenstelling
25. Het conflictescalatiemodel van Glasl
Inzicht in de escalatiekracht van conflicten
26. De aem-cube
Het samenstellen van effectieve teams op basis van diversiteit van
de teamleden en de groeifase van een organisatie

4: PERSOONLIJKHEID & ONTWIKKELING
27. Het Odin Development Compass (odc®)
Kerncompetenties en drijfveren zichtbaar maken
28. De dark side of personality
Beter leidinggeven door breder inzicht in je persoonlijkheid
29. De uiterlijke en innerlijke levenslijn
Leiderschap vanuit uniciteit en persoonlijke kracht
30. De Myers Briggs Type Indicator (mbti)
Een persoonlijkheidstypering gebaseerd op aangeboren persoonlijke voorkeuren
31. The Big Five
Inzicht krijgen in iemands persoonlijkheid
32. Het Insights Discovery®-model
Effectiever samenwerken door inzicht in gedragsstijlen
33. Drive
Eigentijds en effectief motiveren!
34. Emotionele intelligentie
Effectiviteit verhogen door emoties waar te nemen, te herkennen en te gebruiken
35. Organisatiepersoonlijkheid
De fit tussen individu en organisatie in zeven dimensies

5: LEREN & PRESTEREN
36. Leervoorkeuren
Sneller en effectiever leren door te leren op de manier die het beste bij iemand past
37. (On)bewust (on)bekwaam
Inzicht in het bewust ontwikkelen van nieuwe vaardigheden
38. De leercyclus van Kolb
Effectiever leren door verschillende leervormen te gebruiken
39. Rationeel-emotieve therapie (ret)
Belemmerende overtuigingen aanpakken
40. Het primary mental abilities-model
Een gedifferentieerde kijk op intelligentie
41. De logische niveaus van Bateson (nlp 2)
Veranderen op het juiste niveau
42. De prestatiemotivatietest
Verminder negatieve faalangst door je motivatie en persoonlijke
verantwoordelijkheid te vergroten
43. Denksystemen
Meer inzicht in afwegingen door onderscheid in ‘snel denken’ en ‘langzaam denken’
44. Fixed mindset versus groeimindset
Leren en succes bevorderen door een ‘groeimindset’ te ontwikkelen
45. Zone van naaste ontwikkeling
Talenten ontdekken en grenzen verleggen
46. Het 70:20:10 leermodel en de Ebbinghaus vergeetcurve
Met 70:20:10 de vergankelijkheid van het geheugen bestrijden

6: VITALITEIT & STRESS
47. Het model van bevlogenheid
Betere betrokkenheid en prestaties van medewerkers door bevlogenheid
48. Het stress and coping-model
De dynamiek tussen jou en je omgeving: omgaan met stress
49. De cirkels van Covey
Je proactiviteit verhogen
50. Flow
De optimale ervaring van denken, doen en willen
51. Het Appreciative Inquiry-model
Wat geeft organisaties energie voor veranderingsprocessen?
52. De maakbaarheid van geluk
Gelukkig zijn heb je voor een groot deel zelf in de hand
53. Het hamburgergeluksmodel
Keuzes maken om gelukkig te worden, nu en in de toekomst
54. Rouwverwerking volgens Elisabeth Kübler-Ross
Omgaan met lastige of pijnlijke processen
55. Job Demands-Resources model
Hoe is werkstress te beïnvloeden?
56. De Map of Meaning
Een gids voor het behoud van zingeving in leven en werk

7: BESLUITVORMING & CREATIVITEIT
57. Het bob-model
Stapsgewijs toe-werken naar gedragen besluitvorming
58. De zes denkhoeden
De creativiteit binnen een groep bevorderen
59. Het Triade-model
Gedrag systematisch doorzien en sturen
60. Theorie U
Diepgaande verandering: je innerlijke stem als raadgever

8: TALENT & AMBITIE
61. De piramide van Maslow
Op weg naar zelfontwikkeling
62. De loopbaanankers van Schein
Over dat wat je nooit opgeeft, ook niet bij lastige loopbaankeuzes
63. Loopbaanrollen
Betere keuzes voor een loopbaan met je eigen signatuur door bewust werken
aan je loopbaanrollen
64. Management Drives
Drijfveren inzetten om individuen, teams en organisaties beter te laten functioneren
65. De theorie van Motivatie & Behoefte
Van aangeleerde behoeften naar motivatie
Overzicht van de modellen en auteurs

Auteursinformatie
Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Groot psychologisch modellenboek - herzien en uitgebreid