Accountable Leiderschap

Voorwoord
Inleiding

1. Accountable Leiderschap begint bij jezelf
Wat is Accountability eigenlijk?
Slachtoff ergedrag: menselijk, maar niet wenselijk
Streven naar perfectie maakt ongelukkig
Accountability als een manier van wendbaar leven
De manier waarop je tegen het probleem aankijkt is vaak het probleem
Fit leiderschap in verandering
Samenvattend

2. Accountability in organisaties
Werknemers gebruiken minder dan de helft van hun potentieel
Mindfulness: een krachtige interventie voor het vrijmaken van menselijk potentieel
Slachtoffergedrag genadeloos aanpakken voordat het gaat woekeren
Het Accountability-speelveld van de Accountable Leider
Samenvattend

3. Je bijdrage als Accountable Leider
Accountable Leiderschap op alle niveaus binnen de organisatie
Zet je talenten aan het werk
Houd je ego’s in toom
Het Personal Accountability Model van Mark Samuel
Samenvattend

4. Het bouwen van een Accountable Team
Mensen leven en werken in teams
Wat is Team Accountability?
De ‘Team van Teams’-organisatie
Het High Performance Team Systeem
Wat we kunnen leren van high performance teams
Samenvattend

5. Daadkracht op strategische projecten en hoofdpijndossiers
Cross Team Accountabilit
Silogedrag, de vijand van Cross Team Accountability
Accountable Leiderschap, de aanjager van Cross Team Accountability
Van changeteam naar doorbraakteam
Samenvattend

6. De Accountable Organisatie
De organisatie als een verdrietmachine
Organisatie Accountability
Cultuur als aanjager van gezond bestaansrecht en Organisatie Accountability
Snelle cultuurverandering
Accountable Leiderschap als kernvaardigheid van de organisatie
Samenvattend

7. Accountability in een natuurlijke context
De mens als groepsdier in een moderne organisatie
Het oudste team
Wat we kunnen leren van de stam
De levende organisatie
De gezonde organisatie
De zieke organisatie
Samenvattend

Tot slot
Dankwoord
LITERATUUR