Lees verder
James is medeoprichter van impact strategie bedrijf Fronteer, dat inmiddels is uitgegroeid tot een van de leidende spelers op het gebied van 'co-creatie'.
Meer over de auteursCollaborate or Die
Het co-creatie handboek voor veranderaars
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 1e druk 9789089655509Samenvatting
Wij noemen de jaren tussen 'nu' en 2030 het 'Decennium van Daadkracht'. Al voordat covid toesloeg was duidelijk dat onze uitdagingen te groot zijn om alleen aan te pakken. Meer dan ooit tevoren kunnen en moeten bedrijven en organisaties de krachten bundelen. Zonder samenwerking geen verandering of vooruitgang.
Tot zover niks nieuws, maar de vraag is natuurlijk: hoe? Het antwoord: door de inzet van co-creatie, "samen met experts en stakeholders nieuwe waarde creëren". In dit praktische, actiegerichte en lekker leesbare boek nemen Martijn Pater en James Veenhoff je stap voor stap mee op een reis richting impact.
Ze delen ruim 15 jaar internationale ervaring met corporates, startups, ngo’s en overheden, en ontdoen de term co-creatie van ieder mysterie. Zonder poespas beschrijven ze de belangrijkste vormen en trends, en de Vijf Leidende Principes voor Co-creatie.
Doorspekt met inspirerende cases en praktische tips is Collaborate or die een absolute must-read voor iedereen die de kracht van co-creatie wil inzetten voor vooruitgang. Wil je weten hoe Rainforest Alliance, WNF, Heineken en Philips co-creatie toepassen? Dan is dit het boek voor jou.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over James Veenhoff
Over Martijn Pater
Inhoudsopgave
DEEL 1
DE VIER VORMEN VAN CO-CREATIE 13
Vier vormen van co-creatie 21
-Crowdsourcing 24
-Community co-creatie 24
-Coalities 27
-Expert co-creatie 28
Toekomstige vormen van co-creatie 29
-Overlegdemocratie 31
-Open-data bewegingen 32
-Op zingeving gerichte coalities 32
-Wereldwijde expert co-creatie 34
DEEL 2
DE VIJF LEIDENDE PRINCIPES VAN CO-CREATIE 37
Case 1 De Jean School Case 43
Principe 1 – Inspireer tot Deelname 50
-Definieer een strategische uitdaging 51
-Kader het probleem 55
-Maak een presentatie van de uitdaging 59
-Tips om te Inspireren tot Deelname 59
Principe 2 – Selecteer de Beste(n) 63
-TAAK 1 De juiste perspectieven 66
-De vijf experttypen 67
-TAAK 2 Speurwerk 74
-TAAK 3 Gesprekken 75
-De zes drijfveren van experts voor deelname 77
-TAAK 4 Veelzijdige groep 79
-TAAK 5 Contact onderhouden 83
-Tips voor het Selecteren van de Beste(n) 84
Principe 3 – Vertrouw op het Proces 88
Voor de sessie 100
-STAP 1 Introductie (vijftien minuten) 105
-STAP 2 Visie (vijfenveertig minuten) 107
-STAP 3 Uitdaging (dertig minuten) 111
-STAP 4 Rapid Map (vijfenveertig minuten) 114
-STAP 5 Ideegeneratie (zestig minuten) 119
-STAP 6 Advies (vijftien minuten) 123
Na de sessie 124
-Tips om te Vertrouwen op het Proces 124
Principe 4 – Leg de Lat Hoger 127
-FASE 1 Reflecteren 133
-FASE 2 Construeren 135
-FASE 3 Valideren 143
-FASE 4 Strategie bepalen 145
-Tips voor het Hoger Leggen van de Lat 152
Principe 5 – Leid de Verandering 154
-Vul de stoelen 156
-Doe je verhaal 158
-Eis jouw plaats op 159
-Ontsluit de coalitie 160
-Cases 2-13 162
DEEL 3
ONLINE CO-CREATIE 175
Voor de sessie 181
-STAP 1 Introductie, wat is er anders online? 185
-STAP 2 Visie, wat is er anders online? 187
-STAP 3 Uitdaging, wat is er anders online? 188
-STAP 4 Rapid Map, wat is er anders online? 189
-STAP 5 Ideegeneratie, wat is er anders online? 190
-STAP 6 Advies, wat is er anders online? 191
Na de sessie 192
CONCLUSIE 194
DANK, DANK, DANK 197
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan