Marleen Heijsteeg is werkzaam als trainer en narratief mediator familierecht en heeft zich gespecialiseerd in contactverlies, optredend bij complexe scheidingszaken.
Meer over de auteursDuurzaam samenwerken na scheiding
E-book Pdf met watermerkbeveiliging Nederlands 2024 1e druk 9789400114241Samenvatting
Als een probleem niet kan worden opgelost door de wijze waarop er naar gekeken wordt, dan is het zinvol het perspectief te veranderen. Complexe scheidingen drukken op het systeem van (jeugd)zorg en familierecht. De huidige begeleidingsaanpak is geen antwoord op de hulpvraag die onder de complexiteit verborgen gaat.
Met dat gegeven rijst de vraag, wat dan wel? Deze vraag wordt in dit boek beantwoord. De auteurs presenteren een nieuw denkkader voor een aanpak van scheidingsproblematiek. Een denkkader dat het gewenste eindresultaat – een duurzame samenwerking tussen de ouders na een scheiding, rondom de opvoeding van de kinderen – als uitganspunt neemt.
Om dit te kunnen bereiken, moeten eerst de beroepskrachten rondom deze gezinnen een duurzame samenwerking bewerkstelligen, zowel met elkaar als met de ouders. Vervolgens kunnen zij de ouders begeleiden naar ditzelfde resultaat. Voor die beroepskrachten is dit boek geschreven.
De auteurs van Duurzaam samenwerken na scheiding baseren hun perspectief op de kernelementen van vier theorieën: positieve psychologie, positieve gezondheid, narratieve mediation en transactionele analyse. In het nieuwe denkkader worden complexe scheidingen niet meer gezien als een veiligheidsprobleem, maar als een onvermogen van de ouders om tot een duurzame vorm van samenwerking rondom hun ouderschap te komen. Begeleiding dient niet procesgericht, maar waardengericht te zijn. Vanuit een gezamenlijke visie moeten ouders bekijken hoe ze de gewenste toekomst voor hun kinderen kunnen bereiken. Er wordt gezocht naar potentieel vakmanschap. De verantwoordelijkheid voor het bereiken van de gewenste toekomst wordt terug bij de ouders gelegd.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Mandy Lubach
Inhoudsopgave
1 SCHEIDINGS PROBLEMATIEK IN EEN NIEUW DENKKADER 25
1.1 Visie en missie 29
1.2 Theoretische onderbouwing voor een nieuw paradigma 33
1.2.1 Positieve gezondheid 33
1.2.2 Positieve psychologie 35
1.2.3 Narratieve mediation 37
1.2.4 Transactionele analyse 39
1.3 Leidende principes 40
1.4 Het gewenste eindresultaat 42
1.5 Samenvatting 44
2 HET SCHEIDINGS PROCES 47
2.1 Scheiding: de transitie en transformatie van een gezin 50
2.1.1 Transitie en transformatie 50
2.1.2 Hoe kunnen we de theorie op een scheiding toepassen? 53
2.1.3 Begeleiding van een scheidingsproces 56
2.1.4 Stagnatie in het scheidingsproces 57
2.1.5 Risico op stagnatie vanuit recht en zorg 59
2.2 Het transitieproces en het juridisch kader 61
2.2.1 Samenleven zonder en met contract 61
2.2.2 Geregistreerd partnerschap 62
2.2.3 Het huwelijk 63
2.2.4 Commitment 65
2.3 Het transitieproces en de psychologische factoren 66
2.4 Samenvatting 71
3 FOCUS OP DE TOEKOMST 73
3.1 Het belang van het kind 74
3.1.1 Het recht van het kind is niet het belang 75
3.1.2 Convenant en ouderschapsplan in de x-curve 81
3.2 De visie op gedeeld ouderschap 82
3.2.1 Van focus op eigen belang naar focus op gezamenlijk belang 83
3.2.2 De visie op gedeeld ouderschap als vertrekpunt 86
3.2.3 De visie op gedeeld ouderschap en het belang van het kind 87
3.3 De focus op het gewenste eindresultaat 89
3.4 De stem van het kind 97
3.5 Samenvatting 100
4 DE DYNAMIEK BEPAALT DE UITKOMST 103
4.1 De waarheid 105
4.2 Relatiepatronen 109
4.2.1 Destructieve patronen 109
4.2.2 Van partners naar daders 112
4.3 Gezinspatronen 115
4.3.1 Triades 115
4.3.2 Diagnostiek van het conflict binnen het gezin 119
4.4 Dader-slachtofferdynamiek 120
4.4.1 De dramadriehoek 121
4.4.2 Scheidingsconflicten in de dramadriehoek 123
4.4.3 Dramadriehoek binnen het systeem 125
4.4.4 De dramadriehoek in de praktijk 128
4.5 De uitdager-actiedynamiek 133
4.6 Het reddersyndroom 135
4.6.1 De clash tussen IVRK en familierecht 137
4.6.2 Van energielek naar uitdaging 139
4.7 Samenvatting 140
5 VERSTERKEN VAN VEERKRACHT, FLEXIBILITEIT EN VERANTWOOR DELIJKHEID 143
5.1 Theoretisch kader van positieve psychologie en positieve gezondheid toegepast op chronische strijd 145
5.2 De balansdriehoek 147
5.3 Het scheidingsnarratief 153
5.3.1 De subjectieve beleving van de werkelijkheid 154
5.3.2 Het narratieve perspectief 156
5.3.3 De onder- en bovenstroom 161
5.3.4 De plek der moeite 164
5.4 Herkennen, erkennen, accepteren en loslaten 169
5.5 Het verhaal van de toekomst 171
5.6 Samenvatting 173
6 VERTROUWEN ALS BASISHOUDING 177
6.1 De mindset 180
6.2 Vertrouwen in het potentiële vakmanschap voor de samenwerking 184
6.2.1 Vertrouwen in het eigen vakmanschap 185
6.2.2 Vertrouwen in het potentiële vakmanschap van de ander 189
6.2.3 Vertrouwen in het potentiële vakmanschap van de samenwerking 192
6.3 Samenvatting 195
7 DUURZAAM SAMENWERKEN NA SCHEIDEN 197
7.1 Parallelle processen 199
7.2 Een systeem in transitie 201
7.3 Van controle en beheersing naar vertrouwen en verbinding 205
7.4 Een nieuwe route 207
7.5 Duurzaam samenwerken in de toekomst 209
7.6 Samenvatting 212
8 PRAKTIJK VOORBEELD 215
8.1 Voorgeschiedenis 215
8.2 Het eerste contact 217
8.3 De voorgesprekken 217
8.4 Het gezamenlijke gesprek 217
DANKWOORD 217
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan