Het geheim achter succesvolle samenwerkingsverbanden

Voorwoord
Inleiding
Leeswijzer

DEEL I
Hoofdstuk 1. De organisatiegrens oversteken
1.1 Van idee naar match
1.2 Van papier naar praktijk
1.3 Grenzen vervagen
1.4 Grenzen strakker trekken
1.5 Een aantrekkelijke match

Hoofdstuk 2. De drie pijlers
2.1 De wil om afhankelijk te zijn
2.2 Pas de netwerklogica toe
2.3 Samen werkenderwijs leren

Hoofdstuk 3. Oorzaken van mismatches
3.1 Verschuiving van het persoonlijke perspectief
3.2 Eilandsamenwerking
3.3 Schijnsamenwerking
3.4 Gebrek aan professionele passie
3.5 De hygiëne van de samenwerking
3.6 Rollen uit positie
3.7 Meerzijdige partijdigheid
3.8 De op(ver)lossing
Ter afsluiting van het eerste deel

DEEL II
Hoofdstuk 4. Samenvatting VIA-Begrip

Hoofdstuk 5. VIA
5.1 De verkennende fase
5.2 De inrichtingsfase
5.3 De aansluitingsfase

Hoofdstuk 6. Begrip en de transfers
6.1 Begripsvorming
6.2 De procesgang van Begrip
6.3 De drie transfers
6.4 Het eerste element: beweegreden
6.5 Het tweede element: evalueren
6.6 Het derde element: gezichtspunt
6.7 Het vierde element: realiseren
6.8 Het vijfde element: inbreng
6.9 Het zesde element: plaatje
6.10 Het zevende element: participeren... met plezier
6.11 De paradox in Begrip
6.12 Praktische zaken

Hoofdstuk 7. Forceren = blokkeren
Ter afsluiting van het tweede deel

DEEL III
Venster 1 Belangenverstrengeling en conflict
Venster 2 Besluitvorming en emotie
Venster 3 Communicatie en gedrag
Venster 4 Groepsdynamica
Venster 5 Identiteit en identificeren
Venster 6 Leiderschap, managen en macht
Venster 7 Een lerend samenwerkingsverband
Venster 8 Samenwerken als discipline
Venster 9 Storytelling
Venster 10 Vertrouwen
Venster 11 Weerstand en de motivatieformule

Een gelukkige afsluiting van het derde deel
Dankwoord
Eindnoten