Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Het groepswezen

Leidinggeven aan je team als geheel

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2024 1e druk 9789461266194
Voormalig top 100Totaal 57 dagen
Direct te downloaden

Samenvatting

Een groep succesvol aansturen lukt pas als je niet alleen oog hebt voor de individuele medewerkers, maar ook voor de aparte entiteit die de groep op zichzelf is.

Elke groep heeft namelijk een deelnemer meer dan je denkt: het groepswezen. Als je haar verwaarloost, dan werkt ze je tegen. Als je haar de juiste aandacht geeft, dan heb je een bondgenoot voor het leven.

Je bewust zijn van het groepswezen en hiernaar handelen zorgt ervoor dat je veel meer rust ervaart in de soms gespannen omgang met je team en groepsleden. Veel onverklaarbaar gedrag wordt helder en je kunt betere beslissingen nemen. Want wat goed is voor het groepswezen, is goed voor iedereen.

Specificaties

ISBN13:9789461266194
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:160
Druk:1
Verschijningsdatum:23-5-2024
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Lezersrecensies

5.0 van de 5
2 stemmen
2
0
0
0
0

Interviews en artikelen (4)

interview
Iedere groep is een entiteit op zich
Jeroen Ansink 9 augustus 2024 Elk team krijgt er vanaf drie personen een deelnemer bij, schrijft psycholoog en adviseur Bart van der Velpen in ‘Het Groepswezen’. Dat groepswezen is grillig en wars van manipulatie, maar kan met een collectieve inspanning tot een goed teamlid worden gekneed. ‘Wek het tot leven door het een naam te geven.’
column
Bart van der Velpen - Aanwezigheid als interventie
Bart van der Velpen 2 juli 2024 Als externe trainer vond Bart van der Velpen dat we betere resultaten boekten als ‘we even weg van de werkplek waren’. Maar als leidinggevende verbaast hij zich steeds vaker tijdens een dergelijke teamdag. Hij ziet zijn team gedrag vertonen dat hij nog nooit van ze heeft gezien...
podcast
Soms lijken teams onverklaarbaar niet te werken
Karin de Zwaan 18 juni 2024 Een groep succesvol aansturen lukt pas als je niet alleen oog hebt voor de individuele medewerkers, maar ook voor de aparte entiteit die de groep op zichzelf is. Elke groep heeft namelijk een deelnemer meer dan je denkt: het groepswezen. Zo stelt auteur Bart van der Velpen in zijn eerste boek. 
preview
Het groepswezen - Leidinggeven aan je team als geheel
Bart van der Velpen 9 mei 2024 Een groep succesvol aansturen lukt pas als je niet alleen oog hebt voor de individuele medewerkers, maar ook voor de aparte entiteit die de groep op zichzelf is. Elke groep heeft namelijk een deelnemer meer dan je denkt: Het Groepswezen. Bart van der Velpen schreef er een boek over.

Over Bart van der Velpen

Bart van der Velpen (1982) is Arbeids & Organisatie psycholoog, werkzaam als interim-manager en adviseur. In 2004 richtte hij met Marieke Galesloot Skills & Time op, van waaruit zij managers en directie ondersteunden. In 2010 maakte Bart de overstap naar het interim management en zo breidde het boeket aan organisaties en opdrachtgevers zich uit, tot inmiddels zo'n 150. Overal zag hij de noodzaak voor resultaatgericht en projectmatig werken, maar ook het gebrek aan oog en gevoel voor het geheel, het Groepswezen. Om hier meer kennis over te verzamelen ging hij oefenen met het maken van gezamenlijk geluid/muziek in organisaties. Hiervoor richtte hij Brood & Beleg op, waar hij samen met jazztrompettist Diederik Rijpstra teams meenam naar de ongemakkelijke en verbluffende wereld van het gezamenlijke geluid. Naast opleidingen voor systemisch werk leidde deze eerste 20 werkjaren tot een boek: het groepswezen. Vaag? Zeker! Maar schrikbarend efficïent en doelgericht bovendien. 

Andere boeken door Bart van der Velpen

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

DEEL I
KENNISMAKEN MET HET GROEPSWEZEN
Hoofdstuk 1: Het uiterlijk
Hoofdstuk 2: Het gedrag (waarneembaar karakter)
Hoofdstuk 3: Het karakter
Hoofdstuk 4: De leeftijd
Hoofdstuk 5: De taal

DEEL II
DE DRAAI
Hoofdstuk 6: In conflict met haar kracht en verleidingskunsten
Hoofdstuk 7: In conflict met haar vermenging van deelnames
Hoofdstuk 8: In conflict met haar oneindigheid
Hoofdstuk 9: In conflict met haar spanning
Hoofdstuk 10: In conflict met haar conservativiteit

DEEL III
FOUTMELDINGEN
Foutmelding 1: ICT en andere errors in de omgeving
Foutmelding 2: Een te grote of kleine rol voor emoties
Foutmelding 3: Taakverwarring
Foutmelding 4: Te veel individueel gebonden
Foutmelding 5: Ontwikkelstoornissen. Waar zit het groepswezen eigenlijk?
Foutmelding 6: De draai te vroeg of te laat gemaakt
Foutmelding 7: Verrotte patronen (door achterstallig onderhoud)
Foutmelding 8: Sabotage en ondermijning. Van het groepswezen en haar leden
Foutmelding 9: Machtsmisbruik (van en door het groepswezen)
Foutmelding 10: Vrijheid?

Nawoord

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Het groepswezen