Ruud Hendriks was werkzaam bij Endemol. Hij startte en bestuurde een groot aantal nieuwe ondernemingen.
Meer over de auteursI'm Hungry - 100 ideeën om een succesvol bedrijf te lanceren
Starten, accelereren en innoveren
Gebonden Nederlands 2013 1e druk 9789461561091Samenvatting
Klopt mijn business model? Hoe vind ik investeerders? Hoe verbeter ik mijn productie? Hoe financier ik verdere groei? Waar moet ik op letten bij het aannemen van nieuwe medewerkers? Welke strategische keuzes maak ik?
In korte praktische hoofdstukken leggen de auteurs uit hoe een startend bedrijf in deze tijd sneller en beter kan groeien. Ze maken duidelijk hoe investeerders door een strenge selectie hun risico's kunnen beperken en hun rendementen kunnen verhogen.
Ruud Hendriks en Patrick de Zeeuw zijn mede-oprichters van Startupbootcamp Global dat jaarlijks in Kopenhagen, Dublin, Amsterdam, Berlijn en Haifa de groei van bijna 100 nieuwe high-tech bedrijven versnelt.
'Iedere dag heb ik 10 mensen in de mail die een 'idee' voor een startup hebben, maar niet weten hoe te beginnen. Voortaan verwijs ik hen door naar I'm Hungry. Prettig overzicht van wat er allemaal bij komt kijken als je voor het eerst een startup begint.' - Alexander Klöpping
'Ondernemen is een manier van leven die dag en nacht doorgaat. Als u vindt dat u de juiste kwaliteiten hebt, dan helpt dit boek u bij het aflopen van die lange maar fascinerende weg.' - Joop van den Ende
'I'm Hungry is nuttig en zeer compleet met gouden tips als "Schrijf voorlopig geen uitgebreid businessplan! Het geeft je misschien wel een goed gevoel maar het kan bij het eerste contact met de markt de vuilnisbak in!" Deze zijn onbetaalbaar en houden je op de juiste koers.' - Vincent Everts
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Ruud Hendriks
Over Patrick de Zeeuw
Inhoudsopgave
Verantwoording
1. Idee, visie en motivatie
-Een idee is nog geen product, een product is nog geen bedrijf
-Waarom een bedrijf starten?
-Een idee is niets waard
-Valideren
-Experimenteren
-Validatietools
-Validatie mislukt. Wat nu?
-De pivot
-Het businessplan
-Metrics
-Cashflow
-Het Business Model Canvas
-Het leven van een rockster?
-De balans tussen werk en privé
-Technostress
-Groot denken
2. De CEO en zijn team
-Wanneer en met wie start je een bedrijf?
-Het ideale moment
-Team
-De ceo, kapitein op het schip
-In zwaar weer
-Afstand nemen
-Bedrijfscultuur
-Vier het succes
-Een ervaren ceo aannemen?
-Complementariteit
-Medewerkers vinden, aannemen en ontslaan
-Wat voor medewerkers?
-Ontslagprocedures
-Verkopers
-Oprichters en medeoprichters
-Team blow ups
-Vesting
-Problemen voorkomen; pre-mediation
-Titels
3. Oprichting
-Hoe start je een bedrijf?
-Zelfstandige zonder personeel
-Besloten vennootschap
-Externe financiers?
-Vestigingsland
-Delaware, Verenigde Staten
-Ltd, Verenigd Koninkrijk
-Nederlandse regelingen
-Locatie
-Intellectueel eigendom
4. Productontwikkeling en feedback
-De geboorte van een product
-Het eerste product
-Simpel is ingewikkeld
-Namen en merken
-Logo
-Feedback
-Het product aanpassen
-Focus
-Meten is weten
-Productontwikkeling met grote bedrijven
5. Innovatie
-Hoe blijf je de concurrentie voor?
-Hooghartig
-Managers en vernieuwing
-Toezichthouders
-Intrepreneurs
-Innoveren bij grote bedrijven
-Buiten kaders denken
-Interne accelerators
6. Marketing
-Het product onder de aandacht brengen
-Doelgroep
-Usp's
-Marketing als selectiecriterium bij accelerators
-Social media
-Opt-in e-mail
-Gratis publiciteit
-Bloggen
-Uitingen moeten elkaar versterken
-Pr-bureaus
-Klanten
-Adverteren
-Realtimebidding (rtb)
-Toekomst van performance based advertising
-Zoekmachines
7. Media
-Omgaan met publiciteit
-Televisie-interviews in de studio
-Geschoren worden...
-Televisie-interviews op locatie
-Radio
-Geschreven interviews
-Off the record
-Lead times
-Koppen
-Foto's
-Nazorg
8. Mentoren
-Het belang van leermeesters
-Een goede ondernemer is nog geen goede mentor
-Europa en de Verenigde Staten
-Mentoren vinden
-Hoeveel mentoren?
-Mentoren belonen
-Mentorsessies
-Beweegredenen en motivatie
-Het Mentor Manifesto
9. Pitchen
-Het presenteren van het bedrijf
-Demo Day Pitch
-Vragen en antwoorden
-Presentatie
-Zenuwen
-Houding
-Kleding
-Uitspraak
-Elevator pitch
-De salespitch, pitchen aan klanten
10. Financiering
-Zorgen dat het bedrijf geen 'honger' heeft
-Waardering
-Peer Group Valuation
-Discounted Cash Flow (dcf)
-Management en continuïteit
-Het onderhandelingsteam
-Accelerators
-Banken
-Vrienden, bekenden en familie
-Lenen of storten?
-Converteerbare leningen
-Barters
-Sponsoring
-Subsidies
-Bootstrapping
-Crowdfunding
-Financieringsplatformen
-Vervolgfinanciering
-Timing en momentum
-Business angels
-Venture capital
-Participatiemaatschappijen
-Secundary markets
11. Contracten en formele activiteiten
-De zaken op orde hebben
-Statuten
-MoU/LoI
-Term sheet
-Pre-money en post-money
-Opties
-Verwatering
-Liquidation preferences
-Drag alongs
-Tag alongs
-Aandeelhoudersovereenkomst (sha)
-Aandeelhoudersvergaderingen (ava's)
-Juridische kosten
12. Adviseurs
-Wie begeleiden jou en je partners?
-Mentoren
-Notaris
-Juristen
-Fiscalisten
-Accountants
-Raad van Advies (RvA)
-Raad van Commissarissen (RvC)
-Organisatieadviseurs
13. Als het misgaat
-Veel bedrijven redden het uiteindelijk helaas niet
-Opheffing
-Surséance van betaling
-Faillissement
-Communicatie
-Ervaren entrepreneurs
14. De exit
-Het bedrijf verkopen
-Timing
-Waardecreatie
-Waarom een overname
-Mentaal
-Waardering
-Multiples
-Cash of aandelen?
-Due diligence
-In delen verkopen
-De earn-out
-Opvolging
-Non-concurrentiebeding
-Naar de beurs
-Ten slotte
15. Accelerators
-Sneller en beter groeien
-Ons team
-Onze historie
-Motivatie
-Startupbootcamp
-Accelerators
-Accelerator of incubator?
-Startup-ecosystemen
-Een lokale of buitenlandse accelerator?
-Selectiecriteria
-Programma
-Voorbereiding
-Evaluatie
-Programmalengte
-Investor Demo Day
-Fade-outfase 2
-Aandeelhouders en partners
100 tips voor een succesvol bedrijf in een digitale wereld
Dankwoord
Literatuur en bronnen
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan