Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

HOE-boek voor de coach

Tips, modellen en vragen voor werkgerelateerde individuele coaching (Heruitgave)

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2020 9789462722262
10
Voormalig top 10Totaal 6 dagen
EvergreenTotaal 1143 dagen
Direct te downloaden

Samenvatting

Als coach wilt u mensen in beweging krijgen. U wilt ze in staat stellen met meer kracht en vertrouwen een eigen koers uit te zetten. Daarvoor gebruikt u een scala aan methoden en technieken. Maar soms zou u als coach (nóg) beter willen weten hoe u een specifieke interventie inzet.

Dat staat in dit 'HOE-boek voor de coach' in uiterst praktische hoe-bewoordingen: Hoe confronteer je? Hoe speel je in op stress? Hoe werk je aan perspectiefverbreding? Hoe werk je met polariteiten? Of: hoe doe je niets? In een dertigtal HOE's staan voorbeelddialogen, vragenlijsten, (gespreks)modellen en checklists. Daarnaast hebben Joost Crasborn en Ellis Buis ook een stevige visie op coaching neergezet.

Het 'HOE-boek voor de coach' is daarmee een heel waardevol en praktisch boek voor iedereen die professioneel met coaching aan de slag wil of is, boordevol mogelijke interventies in een coachtraject.

Specificaties

ISBN13:9789462722262
Trefwoorden:coachen, coaching
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:272
Druk:1
Verschijningsdatum:27-1-2020
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:

Expertrecensies (1)

HOE-boek voor de coach
Daniëlle de Jonge | 29 september 2008
Coachen is een term die te pas en te onpas wordt gebruikt. Managers coachen hun medewerkers voor hun persoonlijke ontwikkeling en het verbeteren van de bedrijfsresultaten. Een goede zaak, hoewel de kwaliteit van coaching nog wel eens wat te wensen overlaat, zo blijkt in de praktijk. Tal van boeken zijn verschenen over dit boeiende onderwerp. Het 'HOE-boek voor de coach' van Joost Crasborn en Ellis Buis is een buitengewoon goede aanvulling hierop. Praktijkgerichter dan dit boek is haast niet meer mogelijk. Een bron van inspiratie die aanzet om er direct mee aan de slag te gaan.
Lees verder

Lezersrecensies

4.6 van de 5
61 stemmen
45
10
4
1
1

Interviews en artikelen (1)

interview
Joost Crasborn: ‘Niks doen, dat is de grootste uitdaging voor een coach’
Hans van der Klis 16 juli 2008 Met het HOE-boek voor de coach hebben Joost Crasborn en Ellis Buis een praktisch en breed georiënteerd werk afgeleverd, dat zowel een visie uitdraagt op de positie en het werk van de coach als voorziet in praktische tips. 'Je hebt het als coach niet altijd nodig om tot actie over te gaan om waarde toe te voegen.'

Over Joost Crasborn

Joost Crasborn is senior coach en trainer. Joost is coauteur van 'Het grote boek over coachend leidinggeven' en auteur van 'Hoe coach ik mijn team?' en 'Hoe samen sterk?'. Zijn uitgangspunten zijn net zo eenvoudig als doeltreffend: houd het simpel, doe wat werkt, kom vanuit ambitie en eigen kracht in actie, wees open en direct en vier successen. Zie www.crasborncoaching.nl.

Andere boeken door Joost Crasborn

Over Ellis Buis

Ellis Buis is neerlandicus, senior trainer en coach. Ellis is auteur en coauteur van verschillende boeken, waaronder een andere coachuitgave: Kom tot de kern, onderzoek je eigen coachvraag. Ze heeft een brede kennis van communicatie, mondeling en schriftelijk. Ze is master practitioner Neuro Linguïstisch Programmeren. Nieuwsgierigheid, betrokkenheid en vertrouwen in het resultaat kenmerken haar coachsessies en trainingen. Zie www.ebtt.nl.

Andere boeken door Ellis Buis

Inhoudsopgave

Inleiding

Deel 1 Onze visie op coaching

Deel 2 HOE's
1 HOE Zorgen voor het belangrijkste instrument
2 HOE Werken met waarden
3 HOE Kwaliteits- en ontwikkelingsgericht werken
4 HOE Contracteren
5 HOE Dynamisch contact
6 HOE Werken in het hier en nu
7 HOE Leren en transfer bewerkstelligen
8 HOE Aansluiten
9 HOE Spelen met taal
10 HOE Luisteren
11 HOE Vragen stellen
12 HOE Feedback geven en ontvangen
13 HOE Confronteren
14 HOE Niet adviseren
15 HOE Interventiestijlen inzetten
16 HOE In actie komen
17 HOE Niets doen
18 HOE Werken via fasering
19 HOE Terugkijken en oogsten
20 HOE Werken aan perspectiefverbreding
21 HOE Overtuigingen beïnvloeden
22 HOE Omgaan met gevoelens
23 HOE Inspelen op interactiepatronen
24 HOE Interne saboteurs beïnvloeden
25 HOE Omgaan met impasses en weerstand
26 HOE Inspelen op stress
27 HOE Werken met polariteiten
28 HOE Werken met oog voor krachtenvelden
29 HOE Coachen op specifieke thema's

Deel 3 Nulmeting voor de coach
Epiloog
Inspiratielijst
Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        HOE-boek voor de coach