Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Navigeren in de mist

Leiderschap bij niet-weten

Paperback Nederlands 2022 9789462723269
10
Voormalig top 10Totaal 14 dagen
Voormalig top 100Totaal 57 dagen
Verkooppositie 467Hoogste positie: 7
Op voorraad | Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

Organisaties zijn complexe machines, ontworpen om op een voorspelbare manier maximale output te leveren. Als alle onderdelen maar goed werken, dan komen we onvermijdelijk tot het gewenste resultaat.

Was het maar zo eenvoudig. De wereld is complex, ongestructureerd en onvoorspelbaar. Maakbaarheid en voorspelbaarheid blijken keer op keer een utopie: er gebeuren doorlopend dingen die we ondanks slimme voorspellingen nooit hadden kunnen zien aankomen. Succes blijkt in de praktijk vooral te worden bepaald door ons vermogen om wendbaar en veerkrachtig om te gaan met alles wat we niet weten.

Wat gebeurt er als we juist van dat niet-weten onze kracht maken? Als we stoppen met onze pogingen om die veranderlijke realiteit te temmen met controlemechanismen? Petra Kuipers laat in 'Navigeren in de mist' zien dat niet-weten precies is wat we nodig hebben om de deur te openen naar nieuwe mogelijkheden, creativiteit en andere manieren van samenwerken.

Met wetenschappelijke inzichten, levendige voorbeelden en praktische oefeningen biedt ze een vernieuwend kompas, waarmee je als leider effectief kunt navigeren in een complexe en onvoorspelbare omgeving.

Specificaties

ISBN13:9789462723269
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:224
Druk:1
Verschijningsdatum:25-5-2022
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Expertrecensies (3)

Navigeren in de mist - ‘Biedt veel om te leren niet te weten’
Martin van Staveren | 24 juni 2022
Normaal gesproken worden we beloond om te weten: met goede cijfers, een diploma, een baan of een fijn salaris. Dat geldt ook voor onze leiders. Daar verwachten we helemaal van dat ze het weten. Het liefst alles, en nog zeker ook. Hoe kunnen ze ons anders leiden? Alleen, wat als er weinig te weten valt? Dat vraagt leiderschap bij niet-weten. 
Lees verder
Navigeren in de mist - ‘Geeft de lezer een nieuwe taal’
Rudy Kor | 23 juni 2022
Petra Kuipers geeft in ‘Navigeren in de mist’ de lezer een nieuwe taal, een andere kijk op sturen en suggesties voor, zoals ze het zelf noemt, een nieuwe manier van zijn. De titel ‘navigeren’ suggereert helaas meer dan Kuipers waarmaakt in haar boek. De subtitel van het boek ‘leiderschap bij niet-weten’ duidt de lading aanmerkelijk beter. Met haar boek heeft Kuipers een nieuwe loot aan de stam van leiderschapsscholen toegevoegd.
Lees verder
Navigeren in de mist - ‘Laat dit boek je kompas zijn’
Anouk Brack | 3 juni 2022
Mensen geven vaak les over wat ze zelf het meeste moeten leren. Zo ook Petra Kuipers. Vroeger zelf een controlfreak, en het was voor haar even wennen dat er een grens zit aan de maakbaarheid van een project, een organisatie, de wereld. En toen kwam de pandemie. Wat doe je dan?
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
11 stemmen
11
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Navigeren in de mist  - Leiderschap bij niet-weten
19 mei 2022 Onzekerheid heeft een imagoprobleem. We zien het als synoniem voor risico en bannen het zoveel mogelijk uit onze realiteit. Maar met steeds toenemende complexiteit en onzekerheid is het hoog tijd dat we ons anders tot onzekerheid gaan verhouden. Ik schreef ‘Navigeren in de mist’ om leiders de instrumenten te geven waarmee ze niet-weten juist als kracht kunnen benutten.

Over Petra Kuipers

Petra Kuipers werkt als organisatieadviseur en trainer en is gespecialiseerd in de thema’s leiderschap en verandering. Zij vindt dat de wereld klaar is voor een nieuwe definitie van leiderschap. Om effectief te kunnen reageren op de uitdagingen van deze tijd moet leiderschap op elk niveau ontwikkeld worden; niet alleen bij leidinggevenden. Met haar bedrijf De Implementatiedokter begeleidt Petra organisaties, teams en professionals bij het ontwikkelen van die vormen van leiderschap, zodat ze niet alleen effectiever worden, maar bovendien menselijkheid, verbinding en inspiratie (terug)brengen in het werk.

Andere boeken door Petra Kuipers

Inhoudsopgave

Manifest voor leiderschap bij niet-weten 10
Inleiding 13
Waarom een boek over niet-weten?

Hoofdstuk 1 Waar we nu staan 19
Hoe we zijn aanbeland in deze complexe wereld waarin alles met alles lijkt samen te hangen en we ons steeds opnieuw hebben te verhouden tot niet-weten.
1.1 Hoe zijn we hier terechtgekomen? 19
Verdieping: Magische wetenschap 23
1.2 Het grotere plaatje 25
1.3 Een leeskompas 28

Hoofdstuk 2 Mens – een nieuwe gebruiksaanwijzing 31
Hoe gaan we onze uitstekende evolutionaire instrumenten (weer) leren benutten zodat we betere beslissingen nemen?
2.1 Onze hersenen en omgaan met niet-weten 32
2.2 We hebben drie breinen 41
Verdieping: Een veld vol informatie 47
2.3 Leiderschap begint met waarnemen 50
Basiscursus: Voelen voor denkers 59
2.4 Samenvatting 64

Hoofdstuk 3 Je navigatiesysteem 67
Hoe complex of onzeker een situatie ook is, je navigatiesysteem helpt je om de weg te vinden door de wirwar aan dilemma’s, onzekerheden en tegenstellingen.
3.1 Je morele kompas 68
3.2 Visie: waar ben je naartoe onderweg? 73
Verdieping: De kracht van intentie 86
3.3 De waarde van waarden bij niet-weten 88
3.4 Samenvatting 94

Hoofdstuk 4 Hoe je de omgeving mee kunt laten sturen 97
Hoe je de omgeving zo kunt organiseren, dat je als vanzelf richting het gewenste doel of resultaat blijft bewegen.
4.1 Systeembenadering – een nuchtere introductie 98
4.2 Systemisch waarnemen bij niet-weten 102
Verdieping: Het Boek der Veranderingen 116
4.3 Context creëren 117
4.4 Bedding 127
4.5 Samenvatting 132

Hoofdstuk 5 Communicatie als zoeklicht bij niet-weten 135
Hoe je met communicatie de perceptie en realiteit van je organisatie creëert.
5.1 Diep luisteren 136
5.2 Taal creëert je realiteit 142
5.3 De invloed van taal op organisatiecultuur 145
Verdieping: Verander je taal, verander jezelf 152
5.4 Vragen als instrument 154
5.5 Samenvatting 162

Hoofdstuk 6 Chaos, crisis en creativiteit 165
Over het nut van chaos en crisis als geboorteplaats van innovatie.
6.1 De waarde van chaos 166
Verdieping: Chaostheorie in organisaties 169
6.2 Liminaal leiderschap 171
6.3 Creatief denken 179
6.4 Navigeren door crisis 184
6.5 Samenvatting 190

Hoofdstuk 7 Terug naar onze natuur 193
Leiderschap begint vanbinnen – over het werk dat we nu te doen hebben.
7.1 Leiderschap evolueert mee met het bewustzijn 194
Verdieping: De Tao 197
7.2 Van egocentrisch naar ecocentrisch leiderschap 200
7.3 Van buiten weer terug naar binnen 207
7.4 Hoe verder? 210
7.5 Samenvatting 212

Nawoord 215
Bronnen 217
Dank 221
Over de auteur 223

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Navigeren in de mist