Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
e.a.

Adviseren vanuit het geheel

De vitale waarde van intern advies

Paperback Nederlands 2015 9789462760523
Voormalig top 100Totaal 45 dagen
Verkooppositie 926Hoogste positie: 73
Op werkdagen voor 17:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

De organisatie adviseren waar je zelf in werkt: hoe word je gehoord in het gekrioel van meningen, behoeften en belangen? Waarom gaat dat zo en wat is daarin jouw plek? Hoe verbind je al die teams, professionals, managers en bestuurders?

Intern adviseren is vooral een rol in de schaduw, dat werkt het best. Niet nóg iemand die met zijn veren pronkt. Maar het is daardoor ook zwaar onderschat. Er is zelfs nauwelijks over geschreven. Terwijl vele duizenden het doen. Elke dag.

Voor hen is dit boek 'Adviseren vanuit het geheel'. Met visies en voorbeelden. Over de vitale functie en plek van intern advies. Over de onzichtbare en ongrijpbare kanten ervan. In dienst van het grotere geheel.

Specificaties

ISBN13:9789462760523
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:300
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:4-8-2015
Hoofdrubriek:Advisering
ISSN:

Expertrecensies (2)

Adviseren vanuit het geheel
Nico Jong | 20 oktober 2015
‘Als je intern adviseert, zet je jezelf niet in het licht op basis van pikorde of eigendunk. Je draagt bij aan het geheel vanuit de schaduw, met hard werken en veel verantwoordelijkheidsbesef.’ Zo opent Paul Kloosterboer zijn nieuwe boek over intern adviseren. Interne adviseurs horen erbij, maar tegelijkertijd is het heel lastig voor hen om serieus genomen te worden.
Lees verder
Modern adviseren is co-creërend leren
Bert Peene | 7 oktober 2015
Onbekend maakt onbemind. Dat lijkt al heel wat jaren het lot van menig staffunctionaris te zijn. Of misschien is het beter te zeggen: miskend en dus onbemind. Want in de vakbladen van bijvoorbeeld communicatie-, marketing- en HR-professionals klinkt regelmatig dezelfde klaagzang: in de boardroom wordt voor strategische issues zo weinig van onze expertise gebruik gemaakt.
Lees verder

Lezersrecensies

4.7 van de 5
3 stemmen
2
1
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Paul Kloosterboer: ‘Adviseren vanuit het geheel betekent resoneren met alles wat was en is’
Bert Peene 2 november 2015 Interne adviseurs hebben het niet gemakkelijk. Ze worden geacht bruikbare adviezen uit te brengen in een organisatie waar ze zelf bij horen. Maar waar horen ze precies bij: bij de top of bij de werkvloer? Waar ligt hun loyaliteit of waar hoort die te liggen? Voor Paul Kloosterboer is dat al lang geen vraag meer: een interne adviseur is loyaal aan zijn of haar organisatie en zijn rol is die van verbinder. ‘Vitaal adviseren’ noemt Kloosterboer het. Of, conform de titel van zijn nieuwste boek, Adviseren vanuit het geheel.
preview
Preview - Adviseren vanuit het geheel - De vitale waarde van intern advies
Paul Kloosterboer 1 juli 2015 De organisatie adviseren waar je zelf in werkt: hoe word je gehoord in het gekrioel van meningen, behoeften en belangen? Waarom gaat dat zo en wat is daarin jouw plek? Paul Kloosterboer schreef er een boek over, en in deze preview neemt hij ons mee op een korte ontdekkingsreis door zijn Adviseren vanuit het geheel.

Over Paul Kloosterboer

Drs. Paul Kloosterboer (1959) studeerde economie en psychologie. Hij adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. Verder treedt hij regelmatig op als spreker en dagvoorzitter van congressen en seminars. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit het boek 'Voor de verandering'. Paul is sinds 1992 partner van CORDES Organisatie Advies en Ontwikkeling in Amsterdam (www.cordes.nl).

Andere boeken door Paul Kloosterboer

Inhoudsopgave

Voorwoord
Dankwoord

Deel I: Dynamieken van organiseren en ondersteunen
1. Contouren van een vitale plek
Paul Kloosterboer
1.1 De vaardigheden voorbij
1.2 Intern advies als noodzakelijk kwaad?
1.3 Herwaarderen van intern adviseren
1.4 Steunen en sturen vanuit de schaduw
1.5 Adviseren vanuit het geheel: leeswijzer

2. Ontwikkeling van organiseren en ondersteunen
Historische bedding en perspectief
Paul Kloosterboer & Didi van der Weegen
2.1 De uitvinding van de interne adviseur
2.2 Efficiency door beheersing
2.3 Flexibiliseren door decentraliseren
2.4 Vernetwerking: vanaf eind jaren negentig
2.5 Naar waardevolle werkgemeenschappen
2.6 Organisatieontwikkeling en complexiteit
2.7 Vrijmaking en volwassenwording

3. Organisatorische ontstekingen
Paul Kloosterboer & Steven Pont
3.1 Specialisten in spagaat
3.2 Spanningen en stereotiepe beeldvorming
3.3 Ontstoken relatieweefsel
3.4 Systemisch kijken naar taaie problemen
3.5 Spanning opdrachtgever en adviseur

Deel II: Vitaal en verbindend adviseren
4. Adviseren en organisatorische vitaliteit
Paul Kloosterboer
4.1 Ontstekingen en vitaliteit
4.2 Systemische keuzes en gevolgen
4.3 Organisatorisch immuunsysteem
4.4 Lerend adviseren
4.5 Opdrachtrelatie revisited: systemische plekken

5. De vitale plek van intern advies
Siebke Kaat & Anton de Kroon
5.1 De organisatie als levend systeem
5.2 Kracht vinden in het systeem
5.3 Verleidingen en valkuilen

6. Vitale adviespraktijken
Hoe interne adviseurs faciliteren en verbinden
Paul Kloosterboer, Anne Marie Weggelaar-Jansen & Melanie Verheijden
6.1 Eigen vitale plek creëren
6.2 Systemische vitaliteit versterken
6.3 Vitale plekken voor anderen faciliteren
6.4 Verbinden van polariteiten
6.5 Vitaal adviseren en ontwikkelen

Deel III: Op weg naar de vitale plek
7. Plek vinden met professionals
Van waarnemen naar waarmaken
Paul Kloosterboer
7.1 Complexiteit en co-creëren
7.2 Leren en emotioneel verwerken
7.3 Expeditie naar Waarde
7.4 Plek der moeite of ontmoetingsplek?

8.Toekomst ontsluiten, verleden insluiten
Reflectie op een Expeditie naar Waarde
Paul Kloosterboer, Gertjan de Groot & Annemarie Zijlema
8.1 Reconstructie en reflectie
8.2 Nieuw werk, nieuwe klanten, nieuwe bazen
8.3 Waarnemen
8.4 Waarderen, Willen en Waarmaken?
8.5 Herwaarderen, Willen en Waarmaken!
8.6 Interactiepatronen als scripts
8.7 Verbinden is aankijken en toelaten

9. Co-creëren in Gelderland
Een persoonlijk avontuur
Natasha Groot-Braaksma
9.1 Hard werken, veel vragen
9.2 Het koffie-uur
9.3 Energie en stil protest
9.4 Ik geef het op, dat werkt
9.5 Een bouw- en een kernteam
9.6 Steeds meer kleine momenten van co-creëren
9.7 Co-creëren met kritische partners
9.8 Co-creëren vanuit de vitale plek
9.9 Theoretische reflectie

10. Verbinden begint bij jezelf
Tijn Ponjee
10.1 Afwezige structuur: de dromer
10.2 Onverzadigbare structuur: de behoeftige
10.3 Vervloeiende structuur: de aanpasser
10.4 Opofferende structuur: de verdrager
10.5 Afstandelijke structuur: de presteerder
10.6 Wantrouwende structuur: de strijder

Epiloog
Bijlagen
1. Systemische stakeholderanalyse
2. Systemisch onderzoeken
3. Technieken bij Expeditie naar Waarde
4. Tips voor coaching van managers en professionals
5. Vragenlijst karakterstructuren

Over de auteurs

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Adviseren vanuit het geheel