Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Zelfsturend Rijnlands ondernemen

Continuïteit organiseren en duurzaam waarde creëren

Gebonden Nederlands 2019 9789462762978
Op voorraad | Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

Continuïteit organiseren in je organisatie en duurzaam waarde creëren voor klanten in een wereld waarin verandering de enige constante is? CEO Jan Bergman van Beijer Transport & Logistics neemt je mee in vierenveertig jaar ondernemerschap en vertelt hoe hij op de schouders van zijn voorgangers het bedrijf van zelfsturend naar zelfsturend Rijnlands ondernemen heeft geleid.

Het geheim is eenvoudig, logisch en voor de hand liggend en een kwestie van willen en gewoon doen.

Het resultaat: Beijer draait prima jaarcijfers, heeft loyale klanten, medewerkers en andere stakeholders en kent nul procent ziekteverzuim. Hoe doe je dat toch Jan, hoe krijgt Beijer dat voor elkaar? Die vraag is Bergman dikwijls gesteld. Maar hoe leg je het uit aan iemand die in de eerste plaats bezig is met kostenbesparing en winstmaximalisatie.

Nu is het is dan zover. Met dit boek beantwoordt Jan Bergman juist die moeilijke vraag. Een truc? Nee, onmogelijk. Het is een keuze. In korte hoofdstukken maakt Bergman duidelijk wat er bij zelfsturend Rijnlands ondernemen komt kijken en wat het van de leider, medewerkers en stakeholders vraagt. Het is natuurlijk geen doel op zich. Continuïteit in een goede gezonde bedrijfsvoering met goede resultaten, door optimale waardecreatie voor klanten, met en in het voordeel van alle stakeholders. Dat is waar het om gaat.

'Zelfsturend Rijnlands ondernemen' maakt Bergman navolgbaar door biografische ervaringen af te wisselen met voorbeelden van binnen Beijer zelf, conceptueel vormgegeven en theoretisch onderbouwd door Kathelijne Drenth. Voor iedere leider, beginnend en ervaren, die zijn of haar organisatie zelfsturend wil inrichten, is dit boek een onmisbare wegwijzer. Iedere organisatie is natuurlijk anders, maar de principes die verweven zijn in dit boek blijven dezelfde. Ook voor de werknemer die op zoek is naar inspirerende verhalen om diepgang te vinden in werk en die mede gestalte wil geven aan de toekomst, is dit boek een aanrader.

Streeft u ook naar continuïteit in uw bedrijfsvoering en duurzame waardecreatie voor klanten met uw stakeholders? Lees dit boek en ga het gewoon doen.

"Boeken over Het Rijnland Model zijn vaak beschrijvend van aard. Dit boek maakt helder qua taalgebruik en inhoud hoe het er aan de binnenkant daadwerkelijk aan toe gaat. Knap!" - Jaap Peters, auteur van ‘Het Rijnland Boekje’

Specificaties

ISBN13:9789462762978
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:184
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:30-1-2019
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
ISSN:

Expertrecensies (2)

Zelfsturend Rijnlands ondernemen - 'Leiderschapslessen'
Elly Stroo Cloeck | 20 augustus 2020
Zelfsturend Rijnlands ondernemen houdt het midden tussen een biografie en een overdrachtsdocument. Auteur Jan Bergman was CEO (en aandeelhouder) van Beijer Transport en Logistics; hij droeg de leiding in 2018 over.
Lees verder
Zelfsturend Rijnlands ondernemen - 'Zet aan tot actie'
Thomas Cech | 6 maart 2019
Jan Bergman en Kathelijne Drenth hebben een verfrissend boek geschreven. Ze beschrijven toegankelijk en beknopt op welke wijze je een organisatie kan leiden vanuit Rijnlands gedachtegoed in combinatie met zelfsturende teams en medewerkers. Dat maakt Zelfsturend Rijnlands ondernemen helemaal van deze tijd. Ik heb ervan genoten.
Lees verder

Lezersrecensies

4.3 van de 5
4 stemmen
3
0
0
1
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Zelfsturend Rijnlands ondernemen - Continuïteit organiseren
Jan Bergman 21 februari 2019 CEO Jan Bergman van Beijer Transport & Logistics neemt je in dit boek mee in 44 jaar ondernemerschap en vertelt hoe hij op de schouders van zijn voorgangers het bedrijf van zelfsturend naar Zelfsturend Rijnlands ondernemen heeft geleid. Een preview.

Over Jan Bergman

Jan Bergman (rechts op de foto) hakte na 25 jaar in loondienst te zijn geweest, de knoop door en ging doen wat hij altijd al zo graag wilde doen: zelf een bedrijf runnen naar eigen inzichten, een bedrijf waarin de mens centraal staat. In 2000 kocht hij Beijer en nam hij de leiding van dit Transport & Logistics bedrijf op zich, dat sindsdien ferm overeind is blijven staan, crisis of geen crisis.

Andere boeken door Jan Bergman

Over Kathelijne Drenth

Kathelijne Drenth heeft als organisatiedeskundige en executive coach ruim twintig jaar ervaring in het faciliteren van ontwikkeling van leiders, teams en organisaties. Zij heeft zich in haar vak gespecialiseerd in hoe organisatietransformatie en innovatie met visieontwikkeling te inspireren en met de unieke organisatiebedoeling als kalibreerinstrument richting te geven. Sinds 2006 werkt ze samen met collegae vanuit The Twelve B.V., haar strategisch adviesbureau voor MKB, multinationals, en startups in Europa en Brazilië.

Andere boeken door Kathelijne Drenth

Inhoudsopgave

Leeswijzer

Proloog
1 Verschil maken

I Start met je levensloop
2 Het vuur ontbranden
3 De biggenles
4 Wat betekent vrijheid?
5 Droom groot genoeg
6 Niet uit het veld te slaan
7 Kom van die tak af
8 Pioniersmoed

II Opgelet, hier komt Beijer aan
9 Dino’s?
10 Muizen
11 De kick van zelfsturend ondernemen
12 Volg je levensloop
13 De mildste vorm van hiërarchie

III Tijd voor theorie
14 Het basisgeheim
15 Het grotere geheel
16 Ervaringswaarde
17 Hoe maak je winst?

IV Theorie in de praktijk
18 Welke schep erbovenop?
19 Pak de ruimte
20 Kwaliteit gaat over relevantie
21 Zo buiten, zo binnen
22 Zo binnen, zo buiten
23 Wat schieten we ermee op?

V Inspiratie voor het doen
24 Beijer-logica
25 De daad van vertrouwen
26 Rug aan rug, schouder aan schouder
27 Wees de leider
28 Het grootste compliment
29 Weet iedereen wat hij of zij moet weten?
30 Zaai en geef ruimte
31 Voorkomen wat eerder misging

VI Hoe houd je de flow gaande?
32 Eenvoud is niet ingewikkeld
33 Volledig zelfsturend en nu?
34 Spoel de film vooruit
35 Er zijn al zoveel anderen
36 Voed je veerkracht
37 Feest in het hoofd

VII Ga gewoon
38 De toekomst gestalte geven
39 Het is er allemaal al
40 Als je een goede boer bent
41 Dat is de afterglow

Epiloog
42 Het is voor elkaar, wat volgt?

Bijlagen
I Hoe dit boek tot stand kwam
II De geschiedenis van Beijer
III Lievegoed
IV Leiderschapsmethodieken en theoretische achtergrond

Literatuur
Jouw memo’s
Jouw denkwerk

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Zelfsturend Rijnlands ondernemen