Optreden ter zitting
Wenken voor de bestuursrechter
Paperback Nederlands 2015 9789462900707Samenvatting
Dit boek beschrijft de behandeling van een bestuursrechtelijke zaak op de zitting. De zitting is niet alleen één van de leukste, maar ook de moeilijkste en belangrijkste onderdelen van het rechtersvak. De rechter mag geen sfinx zijn, maar waakt er tegelijk voor dat uit zijn houding en woorden vooringenomenheid zouden spreken. Hij beheerst zijn vak(taal) zo goed, dat hij trefzeker het juridische geschil kan benoemen én vertalen. In houding en gebaar maakt de rechter duidelijk dat hij naar álle partijen luistert, en tegelijk beschikt hij over kritische zin. De rechter straalt rust uit, behandelt de mensen geduldig en vriendelijk, maar laat de zittingen desondanks niet uitlopen. Hij is onderdeel van de overheid, maar verwerft niettemin het vertrouwen dat de beslissing in een geschil met het bestuur bij hem in vertrouwde en onafhankelijke handen is. Kortom, er wordt nogal wat verlangd van de rechter tijdens zijn optreden in de openbaarheid en dat is precies wat de zitting telkens opnieuw tot een uitdaging maakt.
Deze leidraad bevat juridische en praktische informatie over veel van wat er bij de zitting komt kijken, door de schrijver opgedaan gedurende een lange en gevarieerde rechterlijke carrière en als trainer/docent van beginnende rechters, overheidsjuristen en advocaten.
Specificaties
Lezersrecensies
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
Ten geleide
1. Algemeen
2. Openbaarheid
2.1 Algemeen
2.2 Omgang met de pers
3. De functies van de zitting
4. Het ambtskostuum
5. De behandeling ter zitting
5.1 De voorbereiding op de zitting
5.1.1 Agenderen
5.1.2 Voorbespreking
5.1.3 Het dossier
5.1.4 Er rijzen vragen
5.1.5 De plaats van de zitting
5.1.6 Veiligheid
5.2 De uitnodiging en de oproeping
5.3 Het uitstel
5.4 Het onderzoek ter zitting
5.4.1 Algemeen
5.4.2 De opening
5.4.3 De aanwezigen
5.4.4 De volmacht
5.4.5 De taal
5.4.6 De deelnemers en hun plaats
5.4.7 De volgorde van de behandeling
5.4.8 De tijdfactor
5.4.9 De verslaglegging
5.4.10 Een descente
5.4.11 Het sluiten van het onderzoek
5.4.12 Het hervatten van de behandeling
5.5 Digitalisering
5.5.1 KEI
5.5.2 Terminologie
5.5.3 De verplichting om digitaal te procederen
5.5.4 Stukken
5.5.5 Buiten beschouwing laten van stukken
5.5.6 Communicatie
5.5.7 De zitting
5.5.8 Bedrijfszekerheid
5.5.9 Doorzenden
5.5.10 Overgangsrecht
6. De Raadkamer
7. De uitspraak
7.1 Algemeen
7.2 De schriftelijke uitspraak
7.3 De mondelinge uitspraak
8. Incidenten
8.1 Wraking en verschoning
8.1.1 Inleiding
8.1.2 De toedeling van zaken
8.1.3 De wettelijke regeling op hoofdlijnen
8.1.4 De procedure
8.1.5 Wrakingsgronden in de praktijk
8.1a Klachten
8.2 De derde belanghebbende
8.3 Weigeren van een gemachtigde
8.4 Te laat ingediende stukken
8.5 Nieuwe gronden
8.6 Deskundigen
8.6.1 Deskundigen en tolken
8.6.2 De taak van de deskundige
8.6.3 De partijdeskundige vs. de onafhankelijke deskundige
8.6.4 De behandelende artsen
8.6.5 Medewerking aan deskundigenonderzoek
8.6.6 Elkaar tegensprekende deskundigen
8.6.7 De StAB
8.7 Getuigen
8.7.1 De verschijningsplicht
8.7.2 Het verschoningsrecht
8.7.3 Een getuige weigeren
8.7.4 Het verhoor
8.7.5 Kosten
Trefwoordenregister
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan