Lees verder
Peter Klijsen (1964) werkt als 15 jaar voor GITP als senior adviseur, trainer en coach, Op een open, inspirerende en betrokken wijze werkte hij met mee dan duizend professionals en managers met dit model.
Meer over de auteursVind je aan/uit knop!
Hoe je switcht van ineffectief naar effectief gedrag
Paperback Nederlands 2015 1e druk 9789462960053Samenvatting
Plezier hebben en effectief zijn in wat je doet, geeft je energie. Maar soms word je uit die lekkere flow gehaald. Je krijgt kritiek van een collega, voelt je miskend door je baas, of zit in de knel tussen werk en privé. En dan ga je ‘uit’: je verkrampt en reageert helemaal verkeerd. Achteraf baal je, omdat je het niet handiger hebt aangepakt.
'Vind je aan/uit-knop!' laat zien hoe je in lastige situaties switcht naar effectief gedrag. Want als jij je persoonlijke aan/uit-knop vindt, voel je je sterk, wat er ook gebeurt. Je vertrouwt op je eigen kracht, je gelooft in jouw visie en hebt een heldere blik. Je weet precies wat je moet doen – en doet dat moeiteloos. In elke spannende situatie. 'Vind je aan/uit-knop!', dan kun je de hele wereld aan!
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Peter Klijsen
Over Kees van Dijk
Over Norbert Nielen
Over Pieter Klaassen
Inhoudsopgave
1. Effectief of ineffectief gedrag: sta je AAN of sta je UIT?
1.1 Iedereen heeft twee standen: aan en uit
1.2 Hoe herken je de uit-stand bij jezelf?
1.3 Gevolgen van aan of uit zijn
2. Hoe zien AAN- en UIT-gedrag eruit?
2.1 Welk gedrag hoort er bij uit en aan?
2.2 aan- en uit-gedrag van de ander: de invloed op jou
2.3 Wat we allemaal doen om te overleven
2.4 Met al je vaardigheden tóch de plank misslaan als je uit staat
3. Een kijkje onder de motorkap: de psychologie van AAN en UIT
3.1 Jong geleerd, oud gedaan
3.2 Onze hersenen leggen verbanden die er niet zijn
3.3 We hebben belemmerende overtuigingen
3.4 Kunnen we onszelf bewust aan zetten?
4. Van UIT naar AAN: hoe word jij effectiever?
4.1 De aan/uit-knop zorgt voor verbinding
4.2 Je hebt alles al in je om aan te zijn
4.3 Stappen die je kunt nemen om je de aan-stand te herinneren
4.4 Weg met die belemmerende overtuigingen!
5. AAN en UIT in organisaties
5.1 Is je manager aan of uit?
5.2 Is je team aan of uit?
5.3 aan en uit bij organisatieveranderingen
Tot slot
Literatuur
Over de auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan