Leo van de Voort is klankbord voor Raden van Toezicht en Bestuurders met een serieus transitieprobleem. Daarnaast is hij een veel gevraagd spreker en publicist. Zo schreef hij veelvuldig voor FD, Elsevier, FEM, Holland Management Review, Tijdschrift voor Corporate Finance en diverse kranten en tijdschriften. Leo is partner bij Fuel for Living Strategies (en Fuel Participations).
Meer over de auteursVensters op energieversterkend leiden
Een reisgids voor talent en topteams
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789490463861Samenvatting
Nadenken over het eigen gedrag, het gedrag van anderen, de dynamiek daartussen en de hoeveelheid energie in de organisatie is noodzakelijk voor succesvol leiderschap. Reflectie op gedrag leidt tot inzicht in organisatieprocessen. Het leidt tot het begrijpen van risico, dynamiek en energie. Waarbij je kan kijken naar de actieve componenten in de organisatie: de mensen, de belangen die er spelen en de inhoud van het werk.
Maar ook de passieve componenten spelen een belangrijke rol: veiligheid, moraliteit en ambitie. Vensters op energieversterkend leiden nodigt uit om op pad te gaan; op reis naar energie. Met als resultaat een zelfontplooiing van de mensen in de organisatie, een kwaliteitsverbetering in brede zin en in de broodnodige resultaten. Dit boek barst van de energie.
'Het gaat in een organisatie om persoonlijke veerkracht, collectieve integriteit en morele ruimte. Dat geeft medewerkers energie!' - Lidy Hartemink, voorzitter Raad van Bestuur Zorggroep Almere.
'Leiderschap en inspiratie werken constant op elkaar in. Een geslaagde afstemming leidt tot grotere betrokkenheid. Plezieriger, meer onbevangen werken en aantoonbaar snellere en betere resultaten; het genereert energie'. - Eduard Molkenboer, directie CleanLease.
'Leiderschap draait om waarde en energie genereren. In een inspirerende en veilige omgeving die uitnodigt om op pad te gaan. Energieversterkend leiden houdt ons bij de les'. - Boris Hololtcheff, CEO Tenzinger.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Leo van de Voort
Over Karin van der Velde
Inhoudsopgave
Ithaka 18
De reis... 19
1. Leiden met ‘ellende en entropie’ 27
1.1 Ellende als ankerpunt 27
1.2 De echoput van de entropie 30
1.3 Tunnelvisie en ‘Groupthink’ 33
1.4 Organisatieverdriet of energieversterking 35
2. De ‘terreur van de harmonie’ houdt je op je plaats 39
2.1 ‘Doe maar gewoon....’ 39
2.2 Waar verliezen we ons zelf? 40
2.3 Duiken voor ‘verborgen vragen’ 41
2.4 Behoefte aan effectieve leiders 42
3. Energie mobiliseren als drijver van plezier en performance 47
3.1 Uit de comfortzone! 47
3.2 Organiseren met visie en reflectie 49
3.3 ‘Taaie texturen’ 52
3.4 Dromen, performance en energie 55
Tot slot 57
4. Energieversterkend leiden: structuur in beweging 59
4.1 Actuele morele interactie 59
4.2 Versterkend leiden 60
4.3 Structuur in beweging 63
4.4 Gemotiveerd op reis 66
De EVL assessment in vogelvlucht 70
4.A Visie creëert ruimte voor energie 71
4.B Moed geeft energie authentiek richting 76
4.C Realisatiekracht zet energie om in bepalende actie 81
4.D Waarden geven actiegerichte energie kader 87
5. Moraliteit als bron voor EVL 97
Tot slot: het ‘Raamwerk Energieversterkend leiden’ (REVL) 105
Wat stellingen tot besluit 125
Bijlagen 127
I. Assessment Energieversterkend leiden (EVL) 128
II. EVL-begrippenlijst en richtinggevende inhoud 129
Richtinggevende bronnen 131
Over de auteurs 133
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan