Van kluitjesvoetbal naar samenspel
Hoe in het lokaal bestuur wordt samengewerkt en hoe dat beter kan
Paperback NL 2023 1e druk 9789490747091Samenvatting
Besturen is samenspel. Samenspel tussen inwoners, volksvertegenwoordigers, bestuurders en ambtenaren. Dat samenspel is niet per se harmonieus. Sterker nog: een democratische rechtsstaat vraagt juist om conflict en strijd, macht en tegenmacht, toezicht en controle. Goed samenspel kan dus niet zonder gezond tegenspel: het zorgt ervoor dat alle spelers hun rol beter kunnen spelen. Over hoe dit samenspel binnen gemeenten verloopt en hoe het kan worden versterkt gaat dit boek.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. Bestuurlijk samenspel en tegenspel
1.1 Het spel en de spelers
1.2 Verbindingen en verbinders
1.3 Het lokale bestuurssysteem
1.4 Patronen in het samenspel
1.5 Het versterken van het samenspel
1.6 Interbestuurlijk samenspel
1.7 Leeswijzer
2. De spelers, het samenspel en het systeem
2.1 Rollen en taken: sturing en informatie
2.2 Afhankelijkheden en verbindingen
2.3 Verbinders
2.4 Afhankelijkheden, verbindingen en verbinders in systemisch perspectief
2.5 Samenspel in evenwicht
3. Bestuurscultuur
3.1 Bestuurscultuur als duizenddingendoekje
3.2 Bestuurscultuur: definitie en kenmerken
3.3 Indeling in typen lokale bestuursculturen
3.4 Verschillen tussen gemeenten?
3.5 Verschillen binnen gemeenten?
3.6 Cultuur in verandering
4. Interbestuurlijk samenspel bij grote transities
4.1 Wie speelt het interbestuurlijk samenspel en waar?
4.2 Verbroken verbindingen
4.3 Versterkt samenspel
4.4 Het democratiseren van transities vraagt om een transitie van democratie
5. Lessen voor een versterkt bestuurlijk samenspel
5.1 Rolzuiverheid helpt om ieders eigen rol goed te spelen
5.2 Zorg ervoor dat iedereen meedoet, want iedereen doet uiteindelijk mee
5.3 Maak duidelijk welke rol samenlevingspartners hebben
5.4 Reflecteren is investeren
Lessen uit de praktijk
Stap voor stap van een ‘sneersfeer’ naar vertrouwen
Marian Witte, burgemeester Geertruidenberg
Duwen en trekken aan zon en wind in Woerden
Koen Hordijk, voorzitter Woerden Energie
Geduldig laveren tussen vertrouwen en controle
Jan Karens, griffier Nieuwegein
Rolvast én in gezamenlijkheid besturen
Mike Hacking, gemeentesecretaris Midden-Drenthe
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan