Leidinggevenden zijn Contextmakers

Saskia Lips is al ruim 20 jaar interim-manager en adviseur voor directies en leidinggevenden. Gedrag van medewerkers ziet zij als gedrag dat voor hen op de een of andere manier werkt binnen de aanwezige context. Dat hoeft dus helemaal niets te zeggen over de leidinggevende als persoon zelf. Zijn of haar stijl heeft maar voor 10% invloed op het resultaat. Het is de context die de overige 90% voor haar rekening neemt. In 2020 heeft Saskia samen met Inge Mink ContextMakers© opgericht. Een advies- en trainingsbureau waarmee het maken van context als nieuwe managementmethodiek snel ingang heeft gevonden in zowel het commerciële als het publieke domein. Samen met hun ContextMakkers willen zij leidinggevenden bevrijden van het perfecte plaatje waaraan zij zouden moeten voldoen volgens een aantal gevierde managementboeken en -trainingen. Deze eigentijdse kijk op het leidinggeven brengt de samenwerking in de gehele organisatie naar een nieuwe dynamiek.

Inge Mink (1983) is organisatiepsychologe en adviseur rondom cultuurvraagstukken voor bedrijven. Inge heeft specifieke expertise in het duiden en beïnvloeden van menselijk sociaal (groeps)gedrag. Haar credo is: ‘Mensen zijn hoogontwikkelde sociale wezens. Als bepaald gedrag tussen mensen veel voorkomt, dan heeft het in de aanwezige context altijd een belangrijke functie. Ook als we dit gedrag als een probleem ervaren.’ In 2020 heeft Inge samen met Saskia Lips ContextMakers© opgericht. Een advies- en trainingsbureau waarmee het maken van context als nieuwe managementmethodiek snel ingang heeft gevonden in zowel het commerciële als het publieke domein. Samen met hun ContextMakkers willen zij leidinggevenden bevrijden van het perfecte plaatje waaraan zij zouden moeten voldoen volgens een aantal gevierde managementboeken en -trainingen. Deze eigentijdse kijk op het leidinggeven brengt de samenwerking in de gehele organisatie naar een nieuwe dynamiek.