Lees verder
Bert Overbeek is een zeer ervaren trainer/coach, veranderaar en specialist in samenwerking en teamontwikkeling.
Meer over Bert OverbeekDiversiteit - Benut de kracht van verschillen in organisaties
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2017 1e druk 9789492221827Samenvatting
Diversiteit is steeds meer een thema geworden voor commissies en werkgroepen. Daarmee is het losgetrokken van de werkpraktijk van alledag. De redenering is dat er mensen zijn die zich ermee bezighouden in de organisatie en daarmee zijn we er dan. In de praktijk blijkt echter dat het met name in de managementlagen niet best gesteld is met de diversiteit. Niet iedereen krijgt dezelfde kansen. Meestal door onbewuste mechanismes.
Het onderwerp diversiteit heeft altijd een ernstige ondertoon. En veel te weinig ligt het focus op de kansen die het biedt aan organisaties. Om over de fun nog maar te zwijgen. Politici geven extra lading aan het onderwerp en terreur zorgt voor verdere vertekening. We zijn een samenleving aan het worden waarin we tegenover elkaar staan in plaats van naast elkaar. En dat is jammer.
Op de manier die we kennen uit zijn twee top 10 boeken 'Het Flitsbrein' en 'Mannen en/of vrouwen' pakt Bert Overbeek het onderwerp aan. Citerend uit de vooraanstaande literatuur over het onderwerp en met veel praktijkvoorbeelden, die hij uit straatinterviews haalde, helpt hij leiders en managers om de voordelen van diversiteit te benutten. Vanaf zijn veelkleurige palet schildert hij even realistisch als uitdagend een hoopgevend perspectief. We kunnen veel aan elkaar hebben, maar hoe doen we dat dan? Daar gaat dit boek over.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Bert Overbeek
Inhoudsopgave
2. Diversiteit en belemmeringen
2.1 Vormen van diversiteit
2.2 Interculturele communicatie
2.3 Interculturele ongelijkheid
2.4 Discriminatie
2.5 Het ontstaan van diversiteit en discriminatie
3. De acht cultuurdimensies
3.1 Zes cultuurdimensies van Hofstede
3.2 Zeven cultuurdimensies van Trompenaars
3.3 Uitdieping van acht cultuurdimensies
3.4 Het ontstaan van de cultuurdimensies
3.5 De ‘Nederlandse’ cultuur
4. Zelfreflectie
4.1 Ga in gesprek
4.2 Perceptie van de manager
4.3 Het menselijke brein
4.4 Het zelfreflectiemodel
5. Switching leiderschap
5.1 Vaardigheden van de interculturele manager
5.2 De onderschatte directieve managementstijl
5.3 Diversiteit benutten in organisaties
5.4 Leiderschap bij de zes fasen
5.5 Intercultureel leiderschap in Nederland
5.6 Acht cultuurdimensies en je managementstijl
6. Conclusie
Bijlagen: Negen cases over diversiteit in het dagelijks leven
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan