Trap er niet in!

VOORWOORD 9
INLEIDING 11

DEEL 1 DE SPIEGEL 17

1 Tegenstellingen en complementariteit 19
1.1 TEGENSTELLINGEN 20
1.2 DE FUNCTIE VAN TEGENSTELLINGEN 23
1.3 PARADOXEN 25
1.4 ZELF OORZAAK ZIJN VAN HET GEVOLG 31
1.5 INCLUSIEF DENKEN: DE KRACHT VAN PARADOXALE VERZOENING 33

2 Het kernkwadrant 39
2.1 JE KERNKWALITEITEN EN VALKUILEN 40
2.2 PUZZELEN MET JE EIGEN KERNKWADRANT 47
2.3 PIJN-LIJN EN ZIJN-LIJN 54
2.4 KERNKWADRANT IN PRAKTIJK 56
2.5 OPWAARTSE SPIRAAL 61

3 Je menstype en kernkwadrant 67
3.1 VERDIEPING DOOR MENSTYPEN 68
3.2 VOORBEELD: DOELGERICHTE MENSTYPE 72
3.3 GESPIEGELDE MENSTYPEN 75
3.4 VERSCHILLEN BINNEN DEZELFDE TYPOLOGIE 78

DEEL 2 VAN ONBALANS NAAR EVENWICHT 89

4 Opnieuw kijken naar jezelf 91
4.1 INNERLIJKE ONBALANS 92
4.2 JE SCHADUW VINDEN 94
4.3 ZELF EN EGO 97
4.4 JEZELF BEVRIJDEN 103
4.5 IN EVENWICHT OP JE ZIJN-LIJN 105

5 Problemen met anderen oplossen 111
5.1 INTERESSANTE COMBINATIES 113
5.2 ONBALANS OP DE PIJN-LIJN 117
5.3 ANDEREN BEKRITISEREN 122
5.4 STUREN VAN CONFLICT NAAR HARMONIE 123

DEEL 3 TOEPASSINGEN IN LEVEN EN WERK 131

6 In je persoonlijk leven 133
6.1 AAN DE SLAG IN JE RELATIE 134
6.2 JE GEZIN LATEN BLOEIEN 137
6.3 IN DE OPVOEDING 143

7 In het professionele leven 155
7.1 BIJ DE BEPALING VAN JE (LOOP)BAAN 156
7.2 IN DIRECTIES EN (MANAGEMENT)TEAMS 159
7.3 BIJ WERVING EN SELECTIE 167
7.4 ONTWIKKELINGSGESPREKKEN 171
7.5 BIJ INDIVIDUELE EN TEAMCOACHING 174

TOT SLOT 176

BIJLAGE 1
KENMERKENDE SCHETS VAN DE 14 MENSTYPEN 179
Ingetogenheid versus Openheid 179
Doelgerichtheid versus Bedachtzaamheid 180
Contextueel denken versus Conceptueel denken 181
Normbesef versus Ruimdenkendheid 183
Berusting versus Daadkracht 184
Ontvankelijkheid versus Beoordelingsvermogen 185
Vrijheidslievendheid versus Verbondenheid 187

BIJLAGE 2
WERKWIJZE BERTRAM EN BERBER RAMSPECK 189

OVER BERTRAM RAMSPECK 191
OVER BERBER RAMSPECK 192

LITERATUUR 193