Annemieke Figee is psycholoog en teamcoach. Samen met Léonie van Rijn ontwikkelde zij het Spel der ongeschreven regels en schreef ze drie boeken: Groepsdruk, Ongeschreven regels en Samenwerken voor gevorderden.
Meer over de auteursWerkvormen bij Het spel der ongeschreven regels
Pdf download Pdf met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 2e druk 9797090132643Samenvatting
De makers van het 'Spel der ongeschreven regels' hebben 14 werkvormen ontwikkeld bij het teamspel. Stuk voor stuk speelse werkvormen die teams helpen om over hun samenwerkingspatronen in gesprek te komen. Werkvormen die teams letterlijk en figuurlijk in beweging brengen.
Je leert onder andere hoe je teams op leuke, fysieke manieren over hun teamcultuur in gesprek brengt, hoe je meerdere teams met elkaar laat reflecteren en op welke manieren de kaarten uit het spel allemaal in te zetten zijn. De werkvormen over de teamcultuur zijn gebaseerd op het teamcultuurmodel uit het boek 'Ongeschreven regels'.
Het teamspel en het onderliggende teamcultuurmodel bieden eindeloos veel mogelijkheden om teams bewuster te maken van hun samenwerkingspatronen en versterkt de urgentie om deze, waar nodig, te veranderen.
Kenmerkend voor de werkvormen:
- Ze zijn speels én leveren concrete resultaten op
- Teams komen letterlijk en figuurlijk in beweging
- Alle teamleden doen mee. Niemand kan op de achtergrond blijven.
- De werkvormen nodigen teams uit om hun teamcultuur en ongeschreven regels van alle kanten te bekijken. Mét scherpte, maar zonder oordeel.
- Bij alle werkvormen worden duidelijke begeleidingsstappen beschreven en tips om ze succesvol te doorlopen.
Per werkvorm is aangegeven:
- Het doel van de werkvorm
- Het benodigde materiaal en eisen aan de ruimte waar je werkt
- De begeleidingsstappen
- Tips voor een nabespreking die concrete resultaten oplevert
Deze werkvormen worden aangeboden in de vorm van PDF download. Hierin vind je verder:
- Handouts om aan de deelnemers te geven
- Basismateriaal om te werken met het team cultuurmodel
- Een aantal essentiële adviezen over hoe je het commitment in het team vergroot om met deze werkvorm aan de slag te gaan
Specificaties
Lezersrecensies
Over Léonie van Rijn
Inhoudsopgave
Waarom dit spel? 6
Waarom ongeschreven regels? 6
De achterliggende theorie 7
Hoe ziet het spel eruit? 11
Voordat we aan de werkvormen beginnen eerst nog even dit…. 12
Werkvorm 1: Herkennen we deze ongeschreven regel? 14
Werkvorm 2: Kennismaken aan de hand van ongeschreven regels 15
Werkvorm 3: Speelse theorieverkenning en observatie van het groepsproces 16
Werkvorm 4: Creatief theorie verkennen 18
Werkvorm 5: Line up op de assen van het cultuurmodel 20
Werkvorm 6: Line up op de assen van het cultuurmodel 22
Werkvorm 7: Teamgedrag op een goede en slechte dag 24
Werkvorm 8: Omgekeerd roddelen 25
Werkvorm 9: Op speelse wijze teams met elkaar in gesprek brengen 27
Werkvorm 10: Koesteren, vanaf en meer van 29
Werkvorm 11: Een top 3 van ongeschreven regels maken 31
Werkvorm 12: Nieuwe normen introduceren 33
Werkvorm 13: Het verdiepende gesprek 34
Werkvorm 14: Waar willen we meer van? 35
Vragen die je tijdens het doen van de werkvormen altijd kunt stellen 36
Wil je nog meer in teams teweeg kunnen brengen? 37
Handouts 40
Basismateriaal 42
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan