Boeken van topsprekers IJM Leiderschapsevent
‘Leiderschap in actie; van intentie naar implementatie’. Dit is het thema van het eerste IJM Leiderschapsevent In het AFAS Theater in Leusden op 13 februari. Met de beste sprekers uit Nederland. Sprekers die geweldige boeken schreven.
Henk Jan Kamsteeg is eigenaar van het trainingsbureau Proistamenos. Hij geeft trainingen en keynotes op het gebied van o.a. dienend leiderschap, inclusief leiderschap en storytelling. Daarnaast is hij auteur van diverse boeken zoals Dienend leiderschap, De kracht van het compliment en Spreken met passie; de kracht van storytelling, Inclusief leiderschap en Op weg naar een vitale organisatie
Toen ik de beste sprekers op het gebied van leiderschap, communicatie en verandermanagement vroeg of zij wilden komen spreken op het leiderschapsevent van stichting International Justice Mission (IJM), zegden ze direct toe. En dit zonder een factuur te sturen. In hun lezingen zullen zij putten uit de bestsellers die zij schreven. De onderstaande top vijf is in de volgorde waarop zij zullen spreken tijdens het event.
Tricky Tijden
We hebben een nieuw narratief nodig waarmee wij betekenis geven aan de wereld. Maar oude verhalen loslaten en nieuwe verhalen vormen is niet makkelijk. Helemaal niet wanneer de een ons wil vasthouden in het oude verhaal of de ander (de trickster) ons met bizarre alternatieven wil verleiden. Wat we volgens Kramer daarom nodig hebben, zijn liminaal leiders: zij die een veilige ruimte scheppen om in alle hardheid van meningen en conflicten de zachtheid voor het ongezegde en het buitengewone toe te laten. Of in andere woorden: leiders die helpen een betere wereld te verbeelden en ons helpen te geloven in iets wat nog niet bestaat. Zoals bijvoorbeeld een wereld zonder uitbuiting en misbruik van kinderen. ‘Leiderschap tijdens liminaliteit gaat over het begeleiden van een buitengewone tijd, waarin creativiteit en verbeeldingskracht belangrijk zijn om tot een nieuwe realiteit te komen.’ Wat mij betreft, toont Kramer leiderschap door haar zoektocht naar meer betekenis in een veranderende wereld op een eerlijke en kwetsbare manier in haar boek ‘Tricky tijden’ met ons te delen. Een boek waarmee zij mij in ieder geval bij de hand neemt, flink aan het denken zet en gelukkig ook geruststelt. Mijn zoektocht mag er zijn. En nee, ik hoef niet overal een antwoord op te hebben. Wat een bevrijding!
Verbaal Meesterschap
Laat ik direct met de deur in huis vallen: Ik ben fan van dit boek van Remco Claassen. Sinds ik twaalf jaar geleden de eerste druk van Verbaal Meesterschap las, gebruik ik de theorie in mijn lezingen over Dienend Leiderschap, deel ik het in mijn workshop Storytelling en was het een van mijn bronnen voor mijn eigen businessroman ‘Spreken met passie’. Kortom; Remco Claassen heeft een bijzondere invloed gehad op mijn denken en doen. Dank dus, Remco! En geweldig dat na het uitkomen van je boek nu een jubileumeditie is uitgekomen, met waardevolle aanvullingen. Kenniskliko Claassen deelt zijn geleerde lessen op zijn eigen unieke wijze die iedere pagina de moeite van het lezen waard maakt. Onderstrepen, samenvatten en zelf uitproberen dus.
Psychologische veiligheid
Joriene Beks en Hans var Loo snijden een belangrijk thema aan: onveiligheid op de werkvloer. Nu ben ik door mijn werk als trainer in dienend leiderschap misschien extra gevoelig voor signalen over verziekte werkomstandigheden, maar ik kan mij niet aan de indruk onttrekken dat het regelmatig misgaat in bedrijven. Leidinggevenden of teamleden die met de botte bijl te werk gaan en geen idee hebben dat hun medewerkers en collega’s sidderen wanneer zij de werkvloer opkomen. Met apathie en een teruggang in prestaties tot gevolg. De auteurs vergelijken deze situatie met een gijzeling, waarbij medewerkers worden gegijzeld door ofwel een autoritaire leidinggevende of door een ontspoord teamlid. Wat nodig is, is een zogenoemde safe zone, een vertrouwensbasis om op terug te kunnen vallen. “Leiders die in staat zijn safe zones in te bouwen, zorgen voor verbinding en vertrouwen, voor vrijmoedigheid en de gezamenlijke ambitie om het verschil te maken.” Een must read, zeker in de huidige tijd waarin grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer vrijwel dagelijks het nieuws domineert.
Hart voor zaken
‘Dit is wat blijft: geloof, hoop en liefde, deze drie, maar de grootste daarvan is de liefde.’ Het zijn misschien wel de bekendste woorden van apostel Paulus die hij schreef aan zijn vrienden in het Griekse Korinthe. Cor Hospes stoeide jaren met dit thema van liefde en schreef een geweldig boek over het bouwen aan een liefdevolle organisatie: ‘Hart voor zaken’. Ik heb de gewoonte belangrijke zinnen in boeken met pen te onderstrepen. In dit nieuwste boek van Hospes ben ik er op een gegeven moment maar mee gestopt. Ik kon namelijk wel bezig blijven. ‘Hart van zaken’ is voor mij als die omhaal in de kruising aan het begin van een voetbalseizoen waarvan direct al duidelijk is dat dit het doelpunt van het jaar wordt. Neem, lees, leef. Liefde maakt het leven zo veel mooier. Ook op het werk. De vele verhalen die Hospes deelt, bewijzen zijn gelijk. Even kappen met al die managementtrucjes, maar werken aan liefde. Of, zoals mijn grote voorbeeld Ken Blanchard eens tegen een zaal vol met leidinggevenden zei: “Als jullie niet van mensen houden, zoek dan in hemelsnaam een andere baan.”
De Ladder
De kracht van De Ladder zit hem in de eenvoud. Zelf fan van en trainer in het Situationeel Leiderschapsmodel ervaar ik regelmatig dat hoe simpeler de methode, hoe effectiever het toepassen ervan is. Geen ingewikkelde modellen dus, maar een aantal duidelijk, goed toe te passen stappen. Stappen – of volgens Tiggelaar juist bewust heel kleine stapjes – die grote veranderingen tot gevolg kunnen hebben. Maar dan moeten wel al de stappen (het zijn er in het model van de ladder overigens slechts drie) goed worden doordacht en uitgevoerd. Wanneer een van drie treden (doel, gedrag, support) vergeten wordt, is de wens tot een blijvende verandering, gedoemd te mislukken. Tiggelaar neemt de lezer geduldig bij de hand hoe de ladder in praktijk te brengen. En met de pagina die ik lees, word ik enthousiaster. Deze methode zou ik standaard in mijn trainingen en coaching moeten toepassen, om de kans te vergroten dat deelnemers en coachees daadwerkelijk met de aangedragen stof en leermomenten aan de slag gaan.
Meld je aan voor het IJM Leiderschapsevent
Kijk op deze site onder seminars en trainingen en meld je aan voor het IJM Leiderschapsevent en hoor de auteurs van deze boeken spreken: Leiderschap in actie.
Wat vond u van deze lijst?
Ook een boekenlijst maken?
Bent u geïnspireerd geraakt door deze boekenijst en wilt u zelf een lijst maken? Dat kan!
Over Henk Jan Kamsteeg
Henk Jan Kamsteeg is eigenaar van het trainingsbureau Proistamenos. Hij geeft trainingen en keynotes op het gebied van o.a. dienend leiderschap, inclusief leiderschap en storytelling. Daarnaast is hij auteur van diverse boeken zoals Dienend leiderschap, De kracht van het compliment en Spreken met passie; de kracht van storytelling, Inclusief leiderschap en Op weg naar een vitale organisatie
Profielpagina van Henk Jan KamsteegWat vond u van deze lijst?
Ook een boekenlijst maken?
Bent u geïnspireerd geraakt door deze boekenijst en wilt u zelf een lijst maken? Dat kan!
