Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
010-4731397
HOE-boek voor de coach
HOE-boek voor de coach
Joost Crasborn

senior trainer, coach. Auteur van de bestseller 'Hoe coach ik mijn team?'

Meer over de auteurs
Joost Crasborn: ‘Niks doen, dat is de grootste uitdaging voor een coach’ Hans van der Klis 16 juli 2008 Met het HOE-boek voor de coach hebben Joost Crasborn en Ellis Buis een praktisch en breed georiënteerd werk afgeleverd, dat zowel een visie uitdraagt op de positie en het werk van de coach als voorziet in praktische tips. 'Je hebt het als coach niet altijd nodig om tot actie over te gaan om waarde toe te voegen.' Lees het volledige artikel
E-book
,

HOE-boek voor de coach

Tips, modellen en vragen voor werkgerelateerde individuele coaching (Heruitgave)

 E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2020 9789462722262
61 beoordelingen
10
Voormalig top 10Totaal 6 dagen
EvergreenTotaal 1121 dagen
Verkooppositie 1671Hoogste positie: 9
Direct te downloaden
17,99
In winkelwagen

Samenvatting

Als coach wilt u mensen in beweging krijgen. U wilt ze in staat stellen met meer kracht en vertrouwen een eigen koers uit te zetten. Daarvoor gebruikt u een scala aan methoden en technieken. Maar soms zou u als coach (nóg) beter willen weten hoe u een specifieke interventie inzet.

Dat staat in dit 'HOE-boek voor de coach' in uiterst praktische hoe-bewoordingen: Hoe confronteer je? Hoe speel je in op stress? Hoe werk je aan perspectiefverbreding? Hoe werk je met polariteiten? Of: hoe doe je niets? In een dertigtal HOE's staan voorbeelddialogen, vragenlijsten, (gespreks)modellen en checklists. Daarnaast hebben Joost Crasborn en Ellis Buis ook een stevige visie op coaching neergezet.

Het 'HOE-boek voor de coach' is daarmee een heel waardevol en praktisch boek voor iedereen die professioneel met coaching aan de slag wil of is, boordevol mogelijke interventies in een coachtraject.

Specificaties

ISBN13:9789462722262
Trefwoorden:coachen, coaching
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:272
Uitgever:Uitgeverij Thema
Druk:1
Verschijningsdatum:27-1-2020
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:

Expertrecensies (1)

HOE-boek voor de coach
Daniëlle de Jonge | 29 september 2008
Coachen is een term die te pas en te onpas wordt gebruikt. Managers coachen hun medewerkers voor hun persoonlijke ontwikkeling en het verbeteren van de bedrijfsresultaten. Een goede zaak, hoewel de kwaliteit van coaching nog wel eens wat te wensen overlaat, zo blijkt in de praktijk. Tal van boeken zijn verschenen over dit boeiende onderwerp. Het 'HOE-boek voor de coach' van Joost Crasborn en Ellis Buis is een buitengewoon goede aanvulling hierop. Praktijkgerichter dan dit boek is haast niet meer mogelijk. Een bron van inspiratie die aanzet om er direct mee aan de slag te gaan.
Lees verder

Lezersrecensies

4.6 van de 5
61 stemmen
45
10
4
1
1

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht
Lees ons recensiebeleid

Interviews en artikelen (1)

interview
Joost Crasborn: ‘Niks doen, dat is de grootste uitdaging voor een coach’
Hans van der Klis 16 juli 2008 Met het HOE-boek voor de coach hebben Joost Crasborn en Ellis Buis een praktisch en breed georiënteerd werk afgeleverd, dat zowel een visie uitdraagt op de positie en het werk van de coach als voorziet in praktische tips. 'Je hebt het als coach niet altijd nodig om tot actie over te gaan om waarde toe te voegen.'
Artikel lezen

Over Joost Crasborn

Joost Crasborn werkt vanuit zijn eigen bedrijf CrasbornCoaching. Hij heeft ruime ervaring als senior trainer en coach. Crasborn werkte bij Schouten & Nelissen, voor het vakgebied coachings- en leiderschapstrainingen. Hij laat zich leiden door enkele heldere uitgangspunten: hou het simpel, focus op en doe wat werkt, kom vanuit ambitie en kracht in actie, vier successen en wees open en direct. Hij is medeauteur van de bestseller 'Hoe-boek voor de coach', de waaier 'Coachen, en hoe!', 'Het grote boek over coachend leidinggeven' en 'Hoe coach ik mijn team?'.

Andere boeken door Joost Crasborn

Over Ellis Buis

Ellis Buis traint en coacht professionals in schriftelijke taalvaardigheden, waaronder notuleren, spelling, snellezen en mindmappen. Ze is auteur van meerdere boeken over schrijven en coaching waaronder Verleid je lezer online en het HOE-BOEK voor de coach.

Andere boeken door Ellis Buis

Inhoudsopgave

Inleiding

Deel 1 Onze visie op coaching

Deel 2 HOE's
1 HOE Zorgen voor het belangrijkste instrument
2 HOE Werken met waarden
3 HOE Kwaliteits- en ontwikkelingsgericht werken
4 HOE Contracteren
5 HOE Dynamisch contact
6 HOE Werken in het hier en nu
7 HOE Leren en transfer bewerkstelligen
8 HOE Aansluiten
9 HOE Spelen met taal
10 HOE Luisteren
11 HOE Vragen stellen
12 HOE Feedback geven en ontvangen
13 HOE Confronteren
14 HOE Niet adviseren
15 HOE Interventiestijlen inzetten
16 HOE In actie komen
17 HOE Niets doen
18 HOE Werken via fasering
19 HOE Terugkijken en oogsten
20 HOE Werken aan perspectiefverbreding
21 HOE Overtuigingen beïnvloeden
22 HOE Omgaan met gevoelens
23 HOE Inspelen op interactiepatronen
24 HOE Interne saboteurs beïnvloeden
25 HOE Omgaan met impasses en weerstand
26 HOE Inspelen op stress
27 HOE Werken met polariteiten
28 HOE Werken met oog voor krachtenvelden
29 HOE Coachen op specifieke thema's

Deel 3 Nulmeting voor de coach
Epiloog
Inspiratielijst
Index

Aanbevolen live events...

dinsdag 07-11-2023

Customer Champions 2023

Seminar

Mensen die dit e-book kochten, kochten ook...

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Rubrieken

Uw cookie-instellingen
Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Sommige cookies worden geplaatst door diensten van derden die op onze pagina's worden weergegeven. Om deze externe content te kunnen tonen is nodig dat u toestemming geeft voor het zetten van persoonlijke en marketingcookies. U kunt uw toestemming op elk moment wijzigen of intrekken. In onze cookieverklaring vindt u meer informatie.

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        HOE-boek voor de coach

        Recensiebeleid