Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Beginnen met leidinggeven

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2022 1e druk 9789462723375
Voormalig top 100Totaal 27 dagen
Direct te downloaden

Samenvatting

Leidinggeven is een prachtig vak. Je bent op een plek waar je invloed kunt uitoefenen, waar je ruimte krijgt voor je plannen en ideeën, en waar je je collega’s kunt ondersteunen en motiveren. Maar op de momenten dat het lijkt alsof al het gedoe in je organisatie op jouw bureau landt, kan het ook wel eens zwaar en ingewikkeld zijn. Eén ding is zeker: als beginnend leidinggevende zul je veel gaan leren over leidinggeven én over jezelf.

Met dit boek bieden we jou als beginnend leidinggevende daarbij houvast. In 'Beginnen met leidinggeven' vind je alle modellen, theorieën en tips die je nodig hebt om een goede start te kunnen maken. En we maken het vooral praktisch. Hoe bereid je je goed voor? Wat gaat je helpen in die eerste weken en maanden? En wat doe je op moeilijke momenten?

We helpen je om een manier van leidinggeven te vinden die bij jou past. Zodat je trouw blijft aan wie je bent, maar ook de moed hebt om nieuwe dingen uit te proberen, lastige kwesties aan te gaan en te groeien als persoon en als leider.

Specificaties

ISBN13:9789462723375
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:136
Druk:1
Verschijningsdatum:8-3-2022
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Expertrecensies (2)

recensie
Beginnen met Leidinggeven - ‘Ideaal voor ambitieuze beginnende leidinggevenden’
Anouk Brack | 5 augustus 2022
Als ‘Beginnen met Leidinggeven’ er eerder was geweest, zouden veel beginnend leidinggevenden een soepelere en bewustere start hebben gehad. Dat zou ook fijn geweest zijn voor de teams en afdelingen die soms - opnieuw - aan een nieuwe leidinggevende moeten wennen. 
Lees verder
recensie
Beginnen met leidinggeven - Leren is meer dan kopiëren
Bert Peene | 10 juni 2022
Welke bagage heeft een beginnend leidinggevende nodig om goed te kunnen functioneren? Dat wil zeggen: van waarde te zijn voor de organisatie waar hij of zij werkt? Die vraag staat centraal in het boek ‘Beginnen met leidinggeven’ van Charlotte Staats en Anja Hilgers.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
2 stemmen
2
0
0
0
0

Interviews en artikelen (1)

interview
Vind een manier van leidinggeven die bij je past
Bert Peene 18 mei 2022 Leidinggeven is maatwerk: dat is een van de lessen die je als leidinggevende leert. Vaak gaat het over balans tussen sturen en ondersteunen. Maar ‘maatwerk’ heeft ook betrekking op de leidinggevende zelf. Die moet op zoek naar een manier van leidinggeven die het best bij hem of haar past. Met ‘Beginnen met leidinggeven’ willen Charlotte Staats en Anja Hilgers daarbij behulpzaam zijn.

Over Charlotte Staats

Charlotte Staats ontwerpt en begeleidt leiderschapstrajecten voor beginnend leidinggevenden, ervaren managers en top ambtenaren bij de Rijksoverheid. Daarnaast heeft zij haar eigen trainingsbureau op het gebied van leiderschapsontwikkeling. In 2019 publiceerde zij Persoonlijk leiderschap, voor de leider van nu. Charlotte Staats en Anja Hilgers publiceerden eerder het succesvolle boek De weg naar excellent leiderschap, genomineerd als Managementboek van het jaar 2017.

Andere boeken door Charlotte Staats

Over Anja Hilgers

Anja Hilgers coacht en traint leidinggevenden en teams vanuit haar bureau Wake up your Talent. Haar insteek is het aansluiten bij natuurlijke kracht, optimaal inzetten van talent en het versterken van prestaties. Anja Hilgers en Charlotte Staats publiceerden eerder het succesvolle boek De weg naar excellent leiderschap, genomineerd als Managementboek van het jaar 2017.

Andere boeken door Anja Hilgers

Inhoudsopgave

Inleiding
Wat is leidinggeven?
Het verschil tussen leidinggeven en leiderschap

1 Starten
JIJ

Jouw motivatie
Jouw startpositie
Hoe kijk je naar jouw rol?
Ken jezelf: wat kom je brengen?
Ontwikkel jezelf: wat kom je halen?
TEAM
Kennismaken met je team
Opbouwen van vertrouwen
Managen van verwachtingen
ORGANISATIE
Doelen van de organisatie
Praktische afspraken binnen de organisatie
Jouw leidinggevende en andere stakeholders
Jouw opdracht

2 Scannen
JIJ

Bewust Leiderschap
Luister naar je lichaam
Positionering
De professionele vriend
TEAM
Teamfasen
Talenten in je team
Hybride werken
ORGANISATIE
Jouw krachtenveld als leidinggevende
Organisatiecultuur

3 Sturen
JIJ

Organisatie van je werk
Status, macht en gezag
TEAM
Ontwikkelen van een teamvisie
Sturen op resultaat
Situationeel leidinggeven
Coachen van teamleden
Formele gesprekken
ORGANISATIE
Samenwerken met andere teams
Draagvlak voor directiebesluiten
Onderhandelen

4 Stretchen
JIJ

Omgaan met dilemma’s
Regie als de druk oploopt
Belemmerende en helpende gedachten
Nee zeggen met behoud van de relatie
TEAM
Sociale veiligheid van teamleden
Feedback
‘Lastig’ gedrag van teamleden
Omgaan met pijn bij medewerkers
Stretchen op talent
Creëren van een lerend team
Wisselende samenstelling team
Met elkaar leen van fouten
ORGANISATIE
Strategisch opereren in het krachtenveld
Verandering en weerstand

5 Succes oogsten
JIJ

Definieer je succes
Veerkracht
De volgende stap in je ontwikkeling
TEAM
Teamsuccessen onderzoeken
Feedforward
Samen vieren en samen rouwen
ORGANISATIE
Successen voor de organisatie
De volgende trede voor je organisatie

Tot slot
Checklist zelfscan
Literatuur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Beginnen met leidinggeven