Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, , , e.a.

Vind je aan/uit knop!

Hoe je switcht van ineffectief naar effectief gedrag

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2015 1e druk 9789462960060
Voormalig top 100Totaal 18 dagen
Direct te downloaden

Samenvatting

Plezier hebben en effectief zijn in wat je doet, geeft je energie. Maar soms word je uit die lekkere flow gehaald. Je krijgt kritiek van een collega, voelt je miskend door je baas, of zit in de knel tussen werk en privé. En dan ga je ‘uit’: je verkrampt en reageert helemaal verkeerd. Achteraf baal je, omdat je het niet handiger hebt aangepakt.

'Vind je aan/uit-knop!' laat zien hoe je in lastige situaties switcht naar effectief gedrag. Want als jij je persoonlijke aan/uit-knop vindt, voel je je sterk, wat er ook gebeurt. Je vertrouwt op je eigen kracht, je gelooft in jouw visie en hebt een heldere blik. Je weet precies wat je moet doen – en doet dat moeiteloos. In elke spannende situatie. 'Vind je aan/uit-knop!', dan kun je de hele wereld aan!

Specificaties

ISBN13:9789462960060
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:166
Uitgever:AnderZ
Druk:1
Verschijningsdatum:24-2-2015
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
Vind je aan/uit knop!
Margreet Noordanus | 15 juli 2015
Mijn aan/uit knop? Heb ik die? Volgens mij heb ik alleen maar een aan knop. De ondertitel was confronterend. ‘Hoezo moet ik switchen van ineffectief naar effectief gedrag?’ Door de ondertitel besef ik dat ‘ze, alias de schrijvers’ gelijk hebben, als ik alleen maar ‘aan’ sta gedraag ik me natuurlijk niet altijd effectief.
Lees verder

Lezersrecensies

3.9 van de 5
8 stemmen
4
2
0
1
1

Interviews en artikelen (2)

preview
Persoonlijke effectiviteit: Vind je AAN/UITknop!
Peter Klijsen 1 april 2015 We zien het bijna elke zondagavond tussen 7 en 8 bij Studio Sport wel een keer voorbij komen. Consternatie over een foute beslissing van een scheidsrechter. Naderhand wrijft een journalist hem dat nog even lekker in en duwt de microfoon onder zijn neus. Wat je dan ziet gebeuren zegt alles over de persoonlijke effectiviteit van de scheidsrechter op dat moment. Die staat aan of uit.

Over Peter Klijsen

Peter Klijsen (1964) werkt als 15 jaar voor GITP als senior adviseur, trainer en coach, Op een open, inspirerende en betrokken wijze werkte hij met mee dan duizend professionals en managers met dit model. Hij is overtuigd dat individuele ontwikkeling samen opgaat met de organisatie ontwikkeling die nodig is. Zijn aanpak kenmerkt zich door een mengeling van zakelijk en zacht.

Andere boeken door Peter Klijsen

Over Kees van Dijk

Kees van Dijk (1957) begon 25 jaar geleden bij GITP als trainer en adviseur. Ontwikkelde zich daarnaast tot teammanager en coach. Heeft een passie voor mensen en begeleidt individuen en team om manieren te vinden waarop mensen in organisaties duurzaam kunnen bijdragen en bloeien. Gelooft in de combinatie van helderheid, doelen stellen en sturen aan de ene kant en zoeken en ondersteunen aan andere kant.

Andere boeken door Kees van Dijk

Over Norbert Nielen

Norbert Nielen (1964) werkt inmiddels 18 jaar voor GITP als senior adviseur, trainer en coach. Eerst gericht op het individu, daarna op teams en organisaties. Hij is enorm nieuwsgierig naar het potentieel van mensen en hoe hij hen kan helpen om dit te ontwikkelen. Mensen ervaren hem als helder, rustig, vertrouwenwekkend, deskundig en enthousiast over de mogelijkheden van persoonlijke ontwikkeling.

Andere boeken door Norbert Nielen

Over Pieter Klaassen

Pieter Klaassen (1959) is aikidofilosoof en begon dertig jaar geleden met het beoefenen, bestuderen en vertalen naar het dagelijks leven van het aikidogedachtegoed. Zijn passie is mensen laten ervaren welke kracht zij hebben als zij in balans of aan zijn en wat zij daarmee kunnen in de praktijk. Hij ziet zichzelf als een groot kind dat onbevangen de wereld in kijkt en vandaaruit handelt en leeft.

Andere boeken door Pieter Klaassen

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Effectief of ineffectief gedrag: sta je AAN of sta je UIT?
1.1 Iedereen heeft twee standen: aan en uit
1.2 Hoe herken je de uit-stand bij jezelf?
1.3 Gevolgen van aan of uit zijn

2. Hoe zien AAN- en UIT-gedrag eruit?
2.1 Welk gedrag hoort er bij uit en aan?
2.2 aan- en uit-gedrag van de ander: de invloed op jou
2.3 Wat we allemaal doen om te overleven
2.4 Met al je vaardigheden tóch de plank misslaan als je uit staat

3. Een kijkje onder de motorkap: de psychologie van AAN en UIT
3.1 Jong geleerd, oud gedaan
3.2 Onze hersenen leggen verbanden die er niet zijn
3.3 We hebben belemmerende overtuigingen
3.4 Kunnen we onszelf bewust aan zetten?

4. Van UIT naar AAN: hoe word jij effectiever?
4.1 De aan/uit-knop zorgt voor verbinding
4.2 Je hebt alles al in je om aan te zijn
4.3 Stappen die je kunt nemen om je de aan-stand te herinneren
4.4 Weg met die belemmerende overtuigingen!

5. AAN en UIT in organisaties
5.1 Is je manager aan of uit?
5.2 Is je team aan of uit?
5.3 aan en uit bij organisatieveranderingen

Tot slot
Literatuur
Over de auteurs

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Vind je aan/uit knop!