We zijn onderweg van human capital naar social capital. Dat betoogt Bas van de Haterd in zijn boek '(R)evolutie van werk'. Door de (R) zijn dat twee titels ineen. Enerzijds de doorontwikkeling die altijd speelt. Anderzijds de revolutionaire manier waarop dat nu gebeurt. Aan het eind worstel je daarom ook met de vraag 'ben je klaar voor de toekomst van werk'?

Frank van Marwijk en Hans Poortvliet zijn experts in lichaamstaal en 'waarderingskunde'. Ze vinden de kunst van het complimenteren één van de meest onderschatte aspecten van de psychologie. Daarom delen ze hun kennis op dat vlak met ons in 'Het groot complimentenboek'.

Een spelletjesboek voor volwassenen. Dat is 'Gamestorming', samengesteld door Dave Gray, Sunni Brown en James Macanufo en uitstekend in het Nederlands vertaald door Yvonne Halink en Ed Kerkman. De schrijvers stimuleren onze creativiteit en inventiviteit op speelse wijze. Maar let op: een spel doen is niet hetzelfde als spelen. Gamestorming is een serieuze zaak!

Een spelletjesboek voor volwassenen. Dat is 'Gamestorming', samengesteld door Dave Gray, Sunni Brown en James Macanufo en uitstekend in het Nederlands vertaald door Yvonne Halink en Ed Kerkman. De schrijvers stimuleren onze creativiteit en inventiviteit op speelse wijze. Maar let op: een spel doen is niet hetzelfde als spelen. Gamestorming is een serieuze zaak!

Docenten aan de Vlaamse Vlerick Management School brengen regelmatig publicaties uit onder de naam 'Essentials'. De belofte van de Vlerick-auteurs is fors: Met 'Essentials' word je een succesvol manager in een handomdraai! De professoren Marc Buelens en Herman van den Broeck hebben in deze reeks een boek over het onderwerp Beslissen geschreven. De lezer zou dus na het doornemen van de 160 pagina's een succesvol beslisser moeten zijn.

Het boek 'Mensen, arbeid en organisatie' gaat over drie deelgebieden: arbeidspsychologie, organisatiepsychologie én personeelspsychologie. Alle kennis op dit vlak in één boek verzamelen is een flinke ambitie, maar die ambitie maakt Herman Steensma waar. De breedte van het vakgebied brengt ook een uitdaging met zich mee: het overzicht bewaren. Op dat vlak valt nog wat te winnen.

De Vlamingen Luk Dewulf en Guiso Vangronsveld hebben het boek 'Help ! Mijn batterijen lopen leeg' geschreven over energieverlies en de overtreffende trap daarvan: burn-out. Het boek heeft twee passende ondertitels waarmee gelijk ook de kern van het boek weergegeven is: 'Een burn-out krijg je niet alleen' (om het relationele aspect van het ontstaan van een burn-out te benadrukken) en 'Kies voor je talent' (waarmee de weg uit een burn-out aangegeven wordt).

In 'Teams door het vuur' gebruikt Rob Evers inzichten uit de krijgsmacht om teams in bedrijven te verbeteren. In de Verenigde Staten is het leger al langer een inspiratiebron voor leiderschap in het bedrijfsleven. Nu het Nederlandse leger zich van oefenleger tot 'blooded army' heeft ontwikkeld, kan dat ook in ons land. Iedereen denkt bij het leger aan die bevelen schreeuwende sergeant. De waarheid is gelukkig heel wat bruikbaarder dan die stereotype sergeant doet vermoeden.

René Lüchinger vindt dat we twaalf economen moeten kennen. Hij heeft een aantal Zwitserse schrijvers gemobiliseerd om onder zijn redactie de ideeën van die economen samen te vatten. Dat niet alleen, ook de levensloop en de context van de ideeën in de tijd wordt uitgebreid beschreven. Dat voegt veel waarde toe aan de vaak al wel bekende theorieën. Door de achtergrond te kennen, gaan de ideeën veel meer leven dan in je schoolboek over economie.

Leon Hermans en Telli van der Lei schreven het boek Actorenanalyses: Methoden voor een succesvol beleid of project. Verschillende situaties vergen elk een andere methode en al die methoden komen in dit boek aan bod. Waarom? In het voorwoord wordt die vraag beantwoord: Projecten die vanaf het begin een stakeholderanalyse hebben ontwikkeld en die regelmatig evalueren en aanpassen, zijn effectiever in de omgang met hun omgeving. En omdat geen enkel project losstaat van de omgeving, zijn actorenanalyses nodig.

Met een titel als 'Geef gas bij oranje' lopen Van Gils, Van Lieshout en De Boo het risico weinig boeken te verkopen aan de Politieacademie. Toch is het een boek waarmee elke manager aan de slag kan, ongeacht de organisatie waar hij of zij werkt. Het boek bevat vijftig vuistregels. Vijftig recepten voor vijftig situaties. Vijftig inspirerende tips in één boek.

Het boek 'Lichaamstaal op het werk' van Allan en Barbara Pease is opgedragen aan alle mensen die goede ogen hebben, maar niets zien. Ik heb zelden zo'n mooie opdracht voor (potentiële) lezers gezien. Door het niet opmerken of het fout interpreteren van lichaamstaal mis je een groot deel van de communicatie. De schrijvers wekken de verwachting dat de ogen van die mensen geopend worden. Die verwachting wordt waargemaakt.

Elk standaardwerk is van tijd tot tijd aan herziening toe. Het boek 'Werken met logistiek' is al aan de zesde druk toe en heeft al meer dan 100.000 studenten met de wondere wereld van de logistiek kennis later maken. Schrijvers Hessel Visser en Ad van Goor hebben het boek opnieuw ingedeeld en voorzien van nieuwe thema's. Wat resulteert is een nog beter standaardwerk dat klaar is voor de volgende 100.000 studenten, en voor andere belangstellenden.

Geen mens is hetzelfde. Om leiding te kunnen geven aan al die verschillende mensen, is kennis over karak-ters en gedrag van mensen nodig. Het boek 'Psychologie voor managers' biedt een theoretisch kader, maar bevat ook handvatten voor leidinggevenden om hun eigen leiderschapsstijl te bekijken. Manon Bon-gers wil zo een brug slaan tussen psychologie en management.

Het boek 'Bouwstenen van Management en Organisatie' geeft een goede introductie op het vak management en organisatie en heeft een heldere structuur. Dat vindt de uitgever, want dat staat op de achterkant van het boek van Jan Eppink, Gert-Jan Melker en Peter Tack. De uitgever legt de lat daarmee lekker hoog. De vraag is natuurlijk of het boek die pretenties waarmaakt.

Bjørn Aris is een kenner van de Oosterse gevechtskunsten. In zijn boek 'De zon komt op in het Oosten' geeft hij een aantal basisregels om succesvol te zijn. Succes komt niet door inspanning, maar door ontspanning is zijn credo. Wat kan een manager leren van de Japanse 'Weg van het Zwaard'?

Bjørn Aris is een kenner van de Oosterse gevechtskunsten. In zijn boek 'The Cutting Edge' geeft hij een aantal basisregels om succesvol te zijn. Succes komt niet door inspanning, maar door ontspanning is zijn credo. Wat kan een manager leren van de Japanse 'Weg van het Zwaard'?

Hoe kun je in korte tijd de kennis van de Nederlandse managementgoeroe's tot je nemen? Ze treden vaak genoeg op, dus je kunt al hun lezingen aflopen. Dat is een kostbare zaak, zowel in tijd als in geld. Slimmer is het om ze te laten interviewen door een goede journalist. Dat is Dominique Haijtema. De interviews heeft ze verzameld in 'De Goeroegids'.

Veel mensen hebben een mening over het werk van Frederick Winslow Taylor, zonder dat ze ooit een boek van hem hebben gelezen. In veel managementboeken komen bepaalde citaten van Taylor terug, maar doorgaans benadrukken die de negatieve kanten van zijn werk. Daarom is het goed dat het boek 'The Principles of Scientific Management' uit 1911 opnieuw vertaald en opnieuw uitgegeven is, zodat iedereen het werk kan lezen in de context waar het voor bedoeld is.

Een boek met als titel 'Cloud computing' loopt het risico bij het verkeerde publiek terecht te komen. Het boek van Jeroen Horlings lijkt zo op het eerste gezicht misschien voor de hardcore ICT-er bestemd. Dat is zeker niet het geval. Het boek is juist zeer geschikt voor de manager of adviseur die op zoek is naar basiskennis over deze nieuwe manier van werken. Basiskennis van ICT is wel nodig om het boek te kunnen doorgronden, maar dat is tegenwoordig voor de gemiddelde manager vaak niet meer zo'n groot probleem.